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发布时间:2016/5/20
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发布时间:2015/12/16
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南昌市丰和新城项目管理方案 176P
发布时间:2015/11/16
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让业主满意多一分”的管理理念,实现“管理开放,开放管理”。把热心社区公益事业的社区成员组织起来,参与社区的安全管理和社区文化建设。此外,我们还将借鉴行业内的成功经验,实施“管理报告制度”,每半年如实向业主报告综合管理服务费的收支使用情况,以及治安、保洁、绿化、社区文化等各专项工作的运作情况,真正做到尊重业主权益。“我们将以低廉的收费价格、科学的管理手段,营造高品位的居住环境,提高优质高效的服务,满足居民的需求,创造经济适用房的管理典范“。
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/2/27
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/6/3
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售楼处样板房星级服务方案 57P
发布时间:2011/12/31
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发布时间:2011/10/26
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赣州市创意大厦建设方案 33P
发布时间:2011/10/13
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房地产项目运作流程图 12P
发布时间:2011/9/20
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发布时间:2011/9/6
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发布时间:2011/9/1
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世联长沙商业项目顾问工作建议书 21P
发布时间:2011/7/19
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潢川县滨河大厦商业部分运作方案 41P
发布时间:2011/7/19
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发布时间:2011/6/3
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遵义维也纳春天操盘整合方案 42P
发布时间:2011/6/3
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内容摘要:预测分析的财务数据较准确,账实相符,无主观工作失误,按岗位职责分工,及时通报业务人员催收应收款项,公司资金能正常运作,按时托收奥迪轿车的租赁
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内容摘要:晋如意项目作为一个旅游度假地产,项目不仅需要高标准的物业管理,同时也需要有盈利能力来保证物业的正常运作。所以在借鉴国内外先进的物业管理模式,
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内容摘要:管理处内部我们强调员工在合理分工基础上的充分合作。以多层面的共同参与和协作来弥补管理上的缺项和漏项。在社区内,我们推崇“为业主节约每一分,让
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内容摘要:基于本项目推广中借助于名优特产品商业街运作的概念,在开盘期间,所进行之开盘庆典及活动是棋局上的关键,因此为了使项目开盘销售推广能够顺利进行,
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内容摘要:在确定土地开发综合策划方案后,以政府委托或公开招标的方式确定一级开发主体;获得土地项目一级开发权的开发主体,再根据“政府主导、统一规划、市场
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内容摘要:本文通过对潍坊市场严密、科学、认真的市场调查、分析的基础上,制定出项目最佳的方案定位和技术设计,追求经济效益、社会效益、环境效益的最大化。
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内容摘要:审批项目建议书(确定要做什么);批复项目工程可行性研究报告(是否同意做、估算多少);批复初步设计、工程概算(大致实施方案,并确定建设金额)
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内容摘要:方案的运作要建立在以地块为基础的资源整合基础上,要求方法科学、数据真实;同样具有高起点、高品质、高水准的特点,具有与本项目相谐调的独特个性
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内容摘要:我们不仅提供报告文本,还将在整个项目的运作过程中,与客户共同协商,对方案的实施提供建设性的指导和建议,以规避风险,最大化提升物业价值。
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内容摘要:目前区域内在经营业种店面普遍面积较小、经营状况较好。周边配套齐全,交通便利,周边生活配套齐全,商业繁华,有步行街、商场、超市、学校等,商业氛
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内容摘要:本案地处城市北部老城区与政务文化新区结合部,地块紧靠连接老城区与政务区南北交通主干道半汤路,地块周边居住及商业氛围相对不足,居住用房多为自建
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内容摘要:首先对京瑞房开公司高层将策划推广与销售代理同时运作、分工进行的思路表示由衷的赞赏。这样,不但真正有效的将资源最优化,同时又最大限度地降低了项
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