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发布时间:2013/6/22
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发布时间:2013/6/16
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发布时间:2013/5/21
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高德置地集团组织管理手册 60P
发布时间:2013/5/13
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发布时间:2013/5/13
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长春怡众名城2011年营销推广思考 137P
发布时间:2013/5/13
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2010年无锡房地产市场研究报告 168P
发布时间:2013/4/24
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内容摘要:应对政策之变 应对政策之变 应对政策之变 ,市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 作出 相应的 相应的 修改。 修改。 20102010 2010年 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 面对不断深入的政策调控,管 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 是维持稳健推货、价格走的策略 ,还是见好就收 还是见好就收 还是见好就收 ,各开发商 各开发商 各开发商 面临抉择。 面
发布时间:2013/4/9
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深度解析万科——企业精细化管理实战研讨会 198P
发布时间:2013/4/5
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发布时间:2013/3/27
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客户入驻率、如何成市开展。在有较高客户入驻率保证的前提下实现尽快开业。建材城开业后,通过各种措施和手段建材城逐步繁荣,实现市场一定的繁荣后再将资金回笼摆为营销工作重点”。由于工程的滞后,中后期的工作一直未展开,同时使本项目面临营销危机。作为项目的策划,本人始终坚持“战略方针应以客观事实为基础,以市场为导向,遵循市场规律”,“战术组合、推广策略应在正确战略的基础上进行有效的创意、创新”。本报告将从战略和战术两个层面对本项目今年营销工作的开展进行部署建议。战略部署衔接去年的营销思路,以保持营销工作的连续性,在此基础上我们将结合市场现状,进行调整、升级、演绎。在营销战略的统筹下,对战术进行重新创意、组合。
发布时间:2013/3/19
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万科高速扩张中的产品生产模式 53P
发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/3/4
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风火广告2007年广告作品选集 65P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:2008年到2009年是房地产极不平静的二年,楼市进入大落大起的深度调整期 。在这一大起大落的阶段,商业地产受到前所未有的关注,内资、外资、
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内容摘要:2008年到2009年是房地产极不平静的二年,楼市进入大落大起的深度调整期 。在这一大起大落的阶段,商业地产受到前所未有的关注,内资、外资、
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内容摘要:1.国美:重启扩张战略 下半年增120家店 7月23日早间消息,国美电器6月公布了未来五年战略规划,至2014年,实现有效门店2000家的目
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内容摘要:集团办公室应根据集团战略发展规划和内外部环境变化的要求,每年组织对本《手册》的适用性、有效性做出评价,并根据评价结果适时提出调整修订方案。组
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内容摘要:本报告通过对项目自身的深入思考与分析,从项目营销整体战略角度出发,通过对周边市场环境深入的市场调研分析并结合近期房地产市场的追踪,对项目提出
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内容摘要:2010年房产新政政策频出,似在表明中央房政态度从战术性调整转向战略性调整。
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内容摘要:应对政策之变 应对政策之变 应对政策之变 ,市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、各企业开发和销售战略也 市场需求的调整、
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内容摘要:2001年,完成转让万佳百货,华润成为第一大股东,全面完成业务调整;万科开始进行区域集约化布局的跨地域发展。积极投资于最具潜力的市场,目前万
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内容摘要:在去年的营销工作中, 根据市场情况我们提出了:“要实现资金回笼工作的突破,只有建材城先开业,做旺市场”这一主导思想,始终以“如何提高建材城客
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内容摘要:为贯彻落实集团战略要求,推动集团开发计划管理工作的规范化、标准化、科学化,加强对开发计划分类、编制、审核、执行、调整、监督的控制力度,确保项
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内容摘要:2005年底,完成了战略策略的内部梳理和对美国帕尔迪公司的学习总结,形成了一整套策略实施的方法和工具,并调整了流程,为大规模高速扩张提供了平
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内容摘要:2007年,第四季度开始,信贷紧缩政策的影响逐渐显露,2008年,整个行业伴随经济调整进入新一轮的全面调整期。
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内容摘要:风火广告2007年广告作品选集地产策划地产广告可行性研究土地开发战略地产行业市场调研6前期定位7产品建议8规划设计9营销略策10认筹解筹11
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