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发布时间:2015/10/9
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发布时间:2015/10/8
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世联海南海口创意旅游策划地产项目战略研究 208P
发布时间:2012/10/11
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发布时间:2011/10/18
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同致行郑州正印置业项目整体发展战略建议 124P
发布时间:2015/9/23
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发布时间:2015/9/24
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昆明西二环路地块项目发展思路 80P
发布时间:2015/9/24
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万年基业商业地产中心职能战略规划 61P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2015/8/7
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万科集团联动营销案例分析 44P
发布时间:2015/8/6
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金汇嘉园三期推广战略思路 65P
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7月重庆万科城营销案例分析 49P
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运用金三角模型来分析碧桂园神话 10P
发布时间:2015/4/7
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陕西户县广晋风景洋房项目营销策略汇报 142P
发布时间:2011/11/12
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内容摘要:但这些初步判断和设想只是我们项目开始时的分析起点,在进行上述工作的过程中,我们会不断检验、修正甚至推翻开始的判断,并最后逐渐形成切实可行的适
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内容摘要:行业选择,特别是区域和物业类型选择,属于企业发展和投资的战略决策范畴,对企业长期经营业绩具有决定性影响,科学、全面、严谨的分析研究是保障制定
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:2) 梯度VIP卡认购:此方法与VIP类似,区别是将VIP卡的售卡金额分为几个梯度及相应的优惠,这种方式在市场比较多见,例如天山峰尚,荣盛阿
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内容摘要:带着以上问题,同致行组织深入市场调研,进行多种可行性论证分析,随着项目组工作的推进,同致行对金岱路项目的理解逐步深入,认识逐渐清晰。
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内容摘要:工作内容将从目标地块展开,辐射到周边,整合区域资源,从而确定项目启动区和远景区,在此基础上对中国(深圳)酒文化产业园项目进行研究分析,论证该
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内容摘要:相关城市整体的宏观市场、商业及其他物业市场、规划等环节,是解决项目发展战略及市场定位的基础性分析
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内容摘要:对万年基业而言,商业地产是必须发展且不能放弃的事业,但面对如今的市场,我们应该做出怎样的选择,是走万达的全业态城市综合体的连锁化复制模式,还
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发布时间:2015/8/7
文档标签:世联,营销策略,深圳后海宝能太古城项目
内容摘要:任何企业的发展战略,和对一个行业的分析判断,都必须基于确定的外部环境;
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内容摘要:一般意义上,联动营销是指两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源,而且彼此的市场有某种程度的区分,为了彼此的利益,进行战略联盟,交换或联合彼此
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内容摘要:分析:临桂客户是本项目的主要业主成员,约占总量的一半,由于小区地理位置位于老城中心,周边配套成熟,受临桂客户欢迎;桂林市区客户占28%,多是
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:为企业战略定位提供选择,映射新的收益 来源,三种战略选择即:系统锁定、全面顾客解决方案、最佳产品。这些战略选择与公司经营活动联合,保证生产
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内容摘要:鉴于以上项目SWOT分析,要塑造产品在市场上的高端形象,并且实现项目的顺利销售与开发商资金利润的回收,势必在整体营销战略上需要区别于常规项目
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