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发布时间:2012/11/20
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发布时间:2012/11/19
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博思堂07年三亚亚龙湾公主郡市场攻击计划 131P
发布时间:2012/11/15
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07年成都新津御泉局项目策划书 63P
发布时间:2012/11/14
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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/12
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发布时间:2012/11/2
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芦花庄园项目整合营销思路提报 39P
发布时间:2012/11/1
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发布时间:2012/10/29
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房地产投资决策管理流程 0P
发布时间:2012/9/12
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发布时间:2012/6/26
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发布时间:2012/6/12
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发布时间:2012/5/31
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发布时间:2012/5/25
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珠江地产Z项目商铺销售推广部署 10P
发布时间:2012/5/24
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发布时间:2012/5/17
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内容摘要:城市空间拓展战略为“东拓西控,南联北伸”,随着市政建设计划的变更,本案所处沙北片区得以优先发展
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内容摘要:大连是全国15个副省级城市之一、全国5个国家社会与经济发展计划单列市(简称:计划单列市)之一。是辽宁沿海经济带的金融中心,航运物流中心,也是
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内容摘要:2004年之前,深圳龙岗区布吉镇坂雪岗片区,交通不便,荒芜调敝,整个给人是一种乱糟糟的感觉。万科开始在这片荒芜的片区进行了“造城”计划!
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内容摘要:基于目前已确定的开发计划,项目发展方向性要明确,要有清晰的主线,思考角度主要围绕市场如何界定、项目二期如何定位、形象如何提升、销售攻略与营销
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内容摘要:本案有优势但非高端的城市资源型飞地属性判断下,实 现科技豪宅居住模式与自 然生态的和谐并生;定义 “资源消费时代的顶级生命建筑模式”,不是简
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内容摘要:全国性辐射战略定位:国家发改委在最新下发给深圳市的批复中要求“落实前海管理机构享有相当于计划单列市管理权限的政策,积极创造条件,下放审批权限
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内容摘要:营销更多是战术执行层面的完美性,其特征表现为组织结构的严密性以及行为的敏捷性;品牌则是战略层面深度思考,具有长期性、高瞻性,营销的投入表现为
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内容摘要:密云位于新城市规划的东部发展带,县内拥有包括密云水库(亚洲最大水库),潮白河在内的众多生态旅游资源。全县林木覆盖率达到60.3%,水体质量达
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内容摘要:项目建筑的优秀可以在一定程度上弥补地域劣势,无数知名楼盘的营销战例证明了这一 点(品牌楼盘可以突破更多)。在这样的市场规律下,转换市场坐标成
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内容摘要:蓝山上城项目营销策略报告是按照项目发展商华海房地产公司对本案的发展战略和思想,并结合公司自身的具体情况而制订的总体营销决策和发展计划方案
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内容摘要:2007年是亚龙湾公主郡实质性的销售年,因而,2007年公主郡最大的核心战略就是销售,2007年公主郡必须实现实质性的销售回笼。
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内容摘要:根据本案的用地资源和市场环境,以最有效的方法来为本案设计、制定和实施专业的项目开发主题定位、项目市场定位、项目规划设计建议、项目包装及项目推
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内容摘要:“ILP学园生活计划”可作为碧水康桥快速升温与营销达成的一个战略名称,亦可作为当前阶段的强击行动计划,由此而建立起一个自然、生态、人文社区置
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内容摘要:2005年4月23日—25日房交会期间,是“**项目”形象展示的大好时机, 基于“项目”定位及该阶段的特殊性,在房交会期间推广策略主要采取“
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内容摘要:四平华亿公司华亿庭院名居(暂名)整体营销推广策划案是按照华亿地产开发及经营该项目的总体战略思想,结合华亿地产自身发展、项目核心概念以及市场竞
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内容摘要:滨海新区进入国家战略发展计划,成为中国整体关注焦点.区域高端人士聚增.
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内容摘要:在原方案中增加了促销活动的内容,如果双方可以确定活动主题实施,促销活动的内容将由博思堂提前一个月提交详细执行计划。
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内容摘要:规范集团公司及所属房地产公司的房地产投资行为,确保其符合集团发展的战略性要求,强化集团在房地产投资决策中的权威性以及对集团投资项目资源配置的
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内容摘要:某项目2006年商铺整体营销推广部署方案,是我司按照珠江地产开发及经营某项目2006年商铺的总体战略思想,结合珠江地产自身发展、项目核心概念
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内容摘要:以集团战略规划为核心、以市场为导向,目标利润为驱动,鼓动价值最大化为目标遵循“统筹规划、兼顾平衡、分级管理、权责结合、奖罚分明”的原则
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内容摘要:科尔尼公司已基本按计划完成项目第一阶段的工作 -- 对华侨城集团公司目前的发展战略作出评估,并提出初步建议 对华侨城集团
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