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发布时间:2014/6/22
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房地产组织与管控研究-企业管理 62P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/3/24
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090603配电房设备采购合同 32P
发布时间:2014/3/24
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090603家私采购合同 31P
发布时间:2014/3/24
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090603空调设备采购合同 19P
发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/3
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发布时间:2013/12/8
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2009年青岛人家项目提案 162P
发布时间:2013/9/12
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公司2012人力资源规划方案 91P
发布时间:2013/7/21
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慧朴管理对管理控制系统的理解 30P
发布时间:2013/6/3
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2012年山东即墨正大城开发策略报告 134P
发布时间:2013/2/20
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宿迁市天星花园项目策划书 43P
发布时间:2012/11/15
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发布时间:2012/10/31
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发布时间:2012/7/13
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绩效管理咨询项目建议书 17P
发布时间:2012/3/26
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麦肯锡-企业业绩管理基本框架 85P
发布时间:2012/2/23
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构建供应链管理之战略框架 9P
发布时间:2012/1/6
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企业组织中的管理和领导 9P
发布时间:2011/11/29
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房地产公司管控模式浅析 34P
发布时间:2011/11/11
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发布时间:2011/10/21
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内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。
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内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。
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内容摘要:据《中华人民共和国合同法》等有关法律规定以及佳兆业集团战略采购供货框架协议,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,供需双方经友好协商,签订本
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内容摘要:根据《中华人民共和国合同法》等有关法律规定以及《佳兆业集团战略采购供货框架协议》,结合本工程具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,
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内容摘要:根据《中华人民共和国合同法》等有关法律规定以及《佳兆业集团战略采购供货框架协》,结合本工程具体情况,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,供
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内容摘要:管控模式应是一个以战略为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为基础的动态系统。
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内容摘要:一、前言二、传播总纲的定义与创作原则三、传播总纲的框架四、传播总纲框架详细分解五、传播总纲的写作创新与注意事项
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发布时间:2013/12/8
文档标签:房地产企业,组织管控模式“三三五”框架
内容摘要:管控模式设计是从战略出发的,目标是提高组织效能,包含组织结构设计与管理控制系统设计。
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内容摘要:青岛市08年确立了“依托主城、组团布局、拥湾发展、轴向辐射”的发展战略,着力构建“一主三辅多组团”的城市框架,将崂山的功能定位为旅游度假区、
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内容摘要:在项目的第一阶段,公司人力资源部深入研究了公司既定的发展战略,进行了组织诊断,勾勒出了公司组织体系和结构设置的初步框架。在此基础上,进行了项
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发布时间:2013/6/3
文档标签:慧朴管理对管理控制系统的理解
内容摘要:企业管理体系是一个以战略为导向、以组织结构为框架、以管理控制系统为核心、以流程和制度为基础的动态系统。
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内容摘要:即墨处于青岛市“依托主城、拥湾发展、组团布局、轴向辐射” 空间发展战略的胶州湾地区核心内圈层,为大青岛城市发展框架的重点建设城区之一。
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内容摘要:近年来城市建设取得新进展。中心城市按照“四区联动”的总体格局,大力实施“引湖纳山”战略,积极启动“北扩西进、南拓东延”工程,中心城市的框架初
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内容摘要:在发展战略层面上,项目开发必须首先保证方向的正确性,因此我们必须基于城市房地产市场特征以及区域整体发展的角度通过系统的、框架性的思路提供解决
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内容摘要:系统的计划,审核流程和会议安排与其它管理程序紧密相连,如战略规划、经营计划、预算计划及人力资源管理等。
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内容摘要:供应链策略的目的就是寻求效率和柔性之间的平衡以便取得与公司竞争策略的吻合。为此,公司必须利用四个主要的供应链驱动(Drivers)——库存、
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内容摘要:管控应是一个以战略和文化为导向,以组织结构为框架,以管理控制系统为核心,以流程和制度为支持以实现组织价值最大化的动态管理系统。
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内容摘要:郑东新区位于河南省省会郑州市区东部,是郑州市委、市政府根据国务院批准的郑州市城市总体规划,为实施拉大城市框架、扩大城市规模、加快城市化和城市
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