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发布时间:2012/4/27
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公司战略目标实施流程 4P
发布时间:2012/4/19
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长城物业部门职责梳理培训 24P
发布时间:2012/4/19
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长城物业部门职责梳理培训 24P
发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/4/16
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发布时间:2012/4/16
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企业经营与人力资源管理战略 119P
发布时间:2012/4/16
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半山雍景物业管理方案 22P
发布时间:2012/4/11
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发布时间:2012/3/31
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公司战略目标实施流程 4P
发布时间:2012/3/30
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发布时间:2012/3/28
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发布时间:2012/3/26
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发布时间:2012/3/20
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抚州房地产市场调查报告 4P
发布时间:2012/3/20
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发布时间:2012/3/14
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发布时间:2012/3/9
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发布时间:2012/3/7
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发布时间:2012/3/5
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蒸压加气混凝土砌块建筑构造 87P
发布时间:2012/3/5
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地产公司总经理岗位说明书 3P
发布时间:2012/2/29
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发布时间:2012/2/29
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麦肯锡工作手册-战略 92P
发布时间:2012/2/28
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海尔企业文化知识培训 17P
发布时间:2012/2/28
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发布时间:2012/2/27
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联想集团事业部战略规划 77P
发布时间:2012/2/23
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内容摘要:根据项目营销战略目标,前期应迅速占领较大市场份额,快速实现资金回笼,中后期可逐步提高价格降低市场份额,以获取更大的项目利润。
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内容摘要:战略发展部制定公司战略、竞争战略和企业文化各部门对公司战略和企业文化理解战略发展部在公司战略下形成战略目标各部门结合战略目标和对公司战略的理
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内容摘要:部门职责梳理是通过对公司战略及发展目标的讨论,对各部门之间及部门内部职责进行明确和分解的过程
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内容摘要:给我们的时间只有1年,嘉信地产必须提前规划化、进入成熟期;我们必须在1年内或少于1年内完成《市场定位判断--目标对象群确定--营销手法--主
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内容摘要:各部门结合战略目标和对公司战略的理解在本部门进行战略宣灌。
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内容摘要:重庆市场将会在2-3年进入第二循环,市场将会极快成熟化,给我们的时间只有1年,嘉信地产必须提前规划化、进入成熟期;我们必须在1年内或少于1年
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内容摘要:工作内容和目标: 1、全面主持装饰公司内部的管理工作; 2、制订、落实公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标; 3、根据外部环境、内部
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内容摘要:我们回顾了与贵司的核心要求:围绕目标和难题展开,着重于有指导意义的战略和方向,细节和常规手法不是重点
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内容摘要:了解抚州市住宅楼盘的市场动态及居住文化;为协助本项目的开发、资源的整合及企业发展战略目标实现做好决策依据
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内容摘要:项目以滨海主题高尚社区为开发理念,以打造“世界级滨海公园城”为目标,并通过品牌的运作与扩张打造极富人文底蕴的滨海高尚社区模式。
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内容摘要:推广和销售业务是营销的实现阶段,该阶段要立足于市场定位、产品定位、目标客户群及销售推广的方案去开展工作。营销中注重品牌的战略,由差异化体现品
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内容摘要:2011年6月8日,《全国主体功能区规划》正式与公众见面,该规划明确了未来国土空间开发的主要目标和战略格局,是新中国成立以来我国第一个全国性
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内容摘要:保护环境、节约能源、改革墙体、提高室内环境的舒适度是当前国家在建筑业中实现持续发展的主要战略目标
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内容摘要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划;建立和健全公司的管理体系与组织结构;主持公司的日常经营管理工作,实现公司经营管理目标和发展目标。
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内容摘要: 项目公司及各职能部门的年度经营计划及业绩指标是永泰地产公司级经营计划及业绩指标的分解,为保证各项目公司及职能部门的业绩指标
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内容摘要:战略目标是在客户终身实现利益相关者剩余的最大化,并将其在资源提供者之间进行合适的、可持续的分配。
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内容摘要: 公司发展目标 公司战略 业务战略
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