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西安保利曲江项目提案 124P
发布时间:2013/9/25
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2011年重庆华夏康城前期策划提案 141P
发布时间:2013/9/24
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博思堂2011年12月西安吉祥村项目提案 161P
发布时间:2013/9/23
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2009年青岛人家项目提案 162P
发布时间:2013/9/12
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武汉华润置地 品牌战略提案 145P
发布时间:2013/8/31
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发布时间:2013/8/28
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重庆华夏康城前期策划提案 141P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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杭州珑园传播主题策略提案 198P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/25
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文档标签:渭南项目提案-项目定位战略及营销报告
内容摘要:首先感谢贵司给予我司提案的机会。本次汇报旨在就项目定位方向及营销思路与开发商达成共识,以期将项目在稳定的资金流的前提下完成整体项目的销售以及达到利润最大化。
武汉华润置地品牌战略提案 145P
发布时间:2013/8/23
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发布时间:2013/8/22
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内容摘要:一个高端项目必须有其素质相对较高的区域作为支撑,但本项目所面临的困惑也是明显的。因目前北仑的城市形象不够高端,而北仑也缺乏相对高端的住宅类产品和特色商业,固然为本案昭示了很大的市场空白。而对于大宁波区域而言,本案所处地块的总体认知不高,如何针对这些问题,我们该提出怎样的战略性建议呢?
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内容摘要:曲江二期是陕西省西安市曲江新区国家文化产业示范区战略发展的第二次腾飞,曲江二期占地一万余亩,雄踞陕西西安南郊曲江新区东南方位。项目包括曲江创
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内容摘要:一次提案不能解决所有问题。本次提案的核心任务是:抓住主要矛盾,并设法提出解决的系统策略。本案目前的主要矛盾是:战略——开发战略、品牌战略与营
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内容摘要:央企背景、世界五百强企业、首次进入地产行业。这样背景的企业,进入地产行业,不会单单想赢一个项目而已,更重要的是想在行业中占有一席之地。于是,
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内容摘要:青岛市08年确立了“依托主城、组团布局、拥湾发展、轴向辐射”的发展战略,着力构建“一主三辅多组团”的城市框架,将崂山的功能定位为旅游度假区、
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内容摘要:从市场面、自身层面等角度分析,华润置地存在众多品牌利基点,比如“中国地产综合运营商”,但综合性不能给消费者带来直接利益感受,不能形成基业长青
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内容摘要:本提案为战略性纲领,以市场分析、项目分析、项目整体前期策划为主线。是我们为期一月,在本地以及对本项目了解,而作出的整体性项目策划思路。
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内容摘要:本案目前的主要矛盾是:战略——开发战略、品牌战略与营销战略。因此本次提案重点围绕探讨项目的三大战略展开,并在战略下进行解决方案的要点部署。执
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内容摘要:本提案为战略性纲领,以市场分析、项目分析、项目整体前期策划为主线。是我们为期一月,在本地以及对本项目了解,而作出的整体性项目策划思路。
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内容摘要:临平是伟基野风未来可能的重点开发区域,而通过新盘入驻老城区,也将使临平本地人更广泛认知两大房企品牌,具有长远的战略意义。
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发布时间:2013/8/25
文档标签:渭南项目提案-项目定位战略及营销报告
内容摘要:首先感谢贵司给予我司提案的机会。本次汇报旨在就项目定位方向及营销思路与开发商达成共识,以期将项目在稳定的资金流的前提下完成整体项目的销售以及
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发布时间:2013/8/23
文档标签:武汉华润置地品牌战略提案
内容摘要:综合型业务模式:根据现有产品线特征,开发销售和开发持有运营的不同经营模式等,并产生终极购房者、品牌零售商、高端企业等多元化的客户群。
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发布时间:2013/8/22
文档标签:中原2008年宁波世茂地块海上观项目策略提案
内容摘要:一个高端项目必须有其素质相对较高的区域作为支撑,但本项目所面临的困惑也是明显的。因目前北仑的城市形象不够高端,而北仑也缺乏相对高端的住宅类产
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