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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2014/10/15
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发布时间:2014/7/1
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发布时间:2013/12/18
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发布时间:2013/11/7
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文档标签:推广文案,中山保利鼎峰水韵东方
内容摘要:在接到本案的推广工作之时,本案作为保利地产进军中山的开山之作,本案不止是承载着楼盘的销售任务,更为保利地产是否能在中山扎下脚跟的关键之作,因此,本次提案即使攻城略地的,也是布局封疆的战略,而这也将是我们本次提案的
中山保利鼎峰水韵东方整合推广方案 205P
发布时间:2013/8/12
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浙江温州平阳汇金名豪营销提案 68P
发布时间:2013/7/29
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发布时间:2013/7/23
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西安融锦尚都项目营销提案 130P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/6/18
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发布时间:2013/1/10
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三明市沙县融兴金鼎城整体营销策划案 196P
发布时间:2012/12/31
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发布时间:2012/12/12
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2012年07月济源项目整合营销提案报告 129P
发布时间:2012/10/18
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2012年07月济源项目整合营销提案报告 129P
发布时间:2012/10/15
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世联海南海口创意旅游策划地产项目战略研究 208P
发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/3/12
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发布时间:2011/12/9
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文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
发布时间:2011/10/18
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文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开发、品牌落地、一定溢价”三大核心战略目标,逐步实现开发商的投资回报和市场价值,确保项目健康的运营、稳步的推进。
发布时间:2011/10/18
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2011年9月22日滨州小埠营销战略思考 132P
发布时间:2011/10/10
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发布时间:2011/3/14
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发布时间:2010/12/17
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发布时间:2010/12/8
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发布时间:2010/12/8
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内容摘要:中环不能覆盖所有客户,但具标示性,且最能带动其他卖点不与同区域竞争,战略眼光价格段更高的内环
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内容摘要:“国家战略中枢型”是武汉区别亍其他国家中心城市最重要的国家功能。在经济从东部率先发展向全面均衡的转型背景下,武汉承担带劢内陆发展的国家战略功
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内容摘要:结合项目推广节点,策划相应的主题事件/活动,引导舆论关注项目在市场上的各种举措,在别墅市场中塑造城市别墅引领者的地位;项目在树立知名度和美誉
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内容摘要:老城区:以发展现代服务业为主,继续实施“退二进三”战略,逐步消除老城区现有污染源;继续加大旧城改造力度,解决老城区用地功能结构和城市交通环境
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发布时间:2013/11/7
文档标签:推广文案,中山保利鼎峰水韵东方
内容摘要:在接到本案的推广工作之时,本案作为保利地产进军中山的开山之作,本案不止是承载着楼盘的销售任务,更为保利地产是否能在中山扎下脚跟的关键之作,因
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内容摘要:在接到本案的推广工作之时,本案作为保利地产进军中山的开山之作,本案不止是承载着楼盘的销售任务,更为保利地产是否能在中山扎下脚跟的关键之作,因
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内容摘要:当今时代,商业竞争,胜负并不取决于资本、经验而决定于战略创意的制定与执行。大胆想象,小心求证,整合资源和精准执行!
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内容摘要:品牌成长三部曲:1、建立清晰的品牌形象认知;2、清晰品牌战略步骤,建立品牌形象的引爆点;3、通过项目的品牌策略,不断拔高开发商品牌形象。
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内容摘要:◆ “十一五”时期,全县上下坚持以科学发展观为指导,全面落实国家一系列方针政策,大力实施“融入主城区,打造后花园,建设新上犹”发展战略,加快
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内容摘要:“战略忽视〃战术重视”——战略上忽视任何对手,成为区域乃至长沙标志性宜居品质大盘,战术上重视对抗竞争,实现竞争突破;推售策略“小步快跑〃适时
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内容摘要:这次提案我们要系统的解决项目从整体经营战略到产品策略在具体到营销战术的一系列问题(营销战术的论述将融合在产品策略里进行针对性的分解分析)。
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内容摘要:本次提案的大纲:市场现状、战略方向、客户锁定、推广延展、全案推盘、首期推盘、商业推广。
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内容摘要:我们面对的是一个400亩的超级竞品!我们面对的是一个产品、价格日趋同质化的市场!我们前期有2.2万㎡的拆迁安置房,如何快速回笼资金?我们营销
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内容摘要:案名创意思路,首先尊重决策者的人文习惯,更要适合项目的背景及企业的战略规划。同时对案名背后代表的价值产生认同和向往。最后才是适合项目卖点的推
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内容摘要:案名创意思路,首先尊重决策者的人文习惯,更要适合项目的背景及企业的战略规划。同时对案名背后代表的价值产生认同和向往。最后才是适合项目卖点的推
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:产品线划分——双子战略:一线江景高层区与中央景观带南部规划为顶级豪宅区与北部高端住宅分组团封闭,豪宅区独立规划主景观带.
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发布时间:2011/12/9
文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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发布时间:2011/10/18
文档标签:活动策划,滨州小埠营销战略思考
内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:品牌方面:从爱家战略发展规划的角度出发,释放爱家对中央枢纽区发展的助推作用
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内容摘要:本次提案按照开发商的要求,应该可以定性为一个“战术方案”,但是我们觉得有必要对项目的几个基本战略问题进行梳理,对应到本项目就是要实现“持续开
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内容摘要:总体价格稳中有升价格增速将会趋缓 区域价格结构将发生较大变化高品质物业将继续受到市场追捧,低品质物业有可能出现价格下跌供过于求区域价格会向下
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内容摘要:市辖行政区:顺庆区、嘉陵区和高坪区。其中顺庆区为市政府所在地,南充市老城区。嘉陵区为南充西南门户,连接成都。高坪区为南充最后发展的一个区域,
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内容摘要:战略汇报基本未被采用;项目整体提案几轮下来也未有实质性推进;项目LOGO虽确定,但广告形象迟迟未决;需准备的工作(TVC、摄影、媒体预定等)
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内容摘要:站在历史的跨度上,项目的发展阶段和需求自然浮现。以浪漫优雅起源,至美学与格调奠定品牌核心后。十年来,波托菲诺的品牌内核没有跟上市场变化,落后
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