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麦肯锡-价格制定战略培训 204P
发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/14
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内容摘要:紫江的各项优势共同缔造了其优秀的项目素质,挖掘其价值的前提下,必须找出项目核心卖点,并以此为主线,把项目的各项优势进行合理串接,形成一个科学、系统的推广体系。
郑州市田园新城项目营销策划报告 61P
发布时间:2013/7/5
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KPI设计思路与实施实践 84P
发布时间:2013/6/25
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2010年某集团发展规划(征求意见稿) 120P
发布时间:2013/6/25
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苏绪柒2011年广告创意精品实录 149P
发布时间:2013/6/7
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2009年成都文殊院项目整体营销策划提案 101P
发布时间:2013/6/5
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慧朴管理对管理控制系统的理解 30P
发布时间:2013/6/3
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恒大地产集团成本管理控制规范 121P
发布时间:2013/5/21
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发布时间:2013/5/20
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长沙长海整合推广策略提报 218P
发布时间:2013/5/17
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咨询产品研究开发院战略系统工具 146P
发布时间:2013/5/9
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发布时间:2013/4/12
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浙江绿城品牌管理标准化手册 117P
发布时间:2013/4/10
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苏绪柒广告创意精品实录 149P
发布时间:2013/4/10
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国瑞地产运营体系建设 14P
发布时间:2013/4/7
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发布时间:2013/4/2
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发布时间:2013/3/21
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发布时间:2013/3/18
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2006年晋江市陈埭镇总体规划 59P
发布时间:2013/3/11
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北辰集团未来3-5年战略规划 68P
发布时间:2013/2/20
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内容摘要:其中一些原因如下:过去,在大环境发生变化之前,企业无需巧妙的定价就可以获得满意的财务回报人们并未将价格看作是可以管理的因素,被动地进行价格制
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发布时间:2013/7/14
文档标签:策略执行,营销战略,营销策略,天福·南宁紫江国际项目
内容摘要:紫江的各项优势共同缔造了其优秀的项目素质,挖掘其价值的前提下,必须找出项目核心卖点,并以此为主线,把项目的各项优势进行合理串接,形成一个科学
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发布时间:2013/7/5
文档标签:郑州市田园新城项目营销策划报告
内容摘要:创造田园·新城良好的销售业绩疏理田园·新城品牌的支持系统探索都市生态居住环境的实践田园·新城的销售如何激活荣成企业的发展战略
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内容摘要:绩效管理是指通过设定组织目标,运用一系列的管理手段对组织运行效率和结果进行控制与掌握的过程,包括长期绩效管理和短期绩效管理。长期绩效管理主要
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内容摘要:1,外部环境分析 2,企业内部分析 3,产业与业务组合4,发展目标与整体发展战略 5,企业发展战略规划6,战略实施7,企业岗位结构图与岗位说
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内容摘要:青铜骑士,2002年在深圳成立,现在深圳、武汉、成都、南昌、长沙、郑州、合肥、东莞设有全资子公司,提供多方面整合传播营销服务。其以系统的方式
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发布时间:2013/6/3
文档标签:慧朴管理对管理控制系统的理解
内容摘要:企业管理体系是一个以战略为导向、以组织结构为框架、以管理控制系统为核心、以流程和制度为基础的动态系统。
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内容摘要:为提升恒大集团成本控制的综合能力,扭转集团经营面临的缺乏发展成本竞争力的局面,落实成本控制重心向中前期转移的战略部署,结合集团实际情况,特制
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内容摘要:全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法。全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标,并与相应的绩效管理配
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内容摘要:让目标逐步实现[品牌动能]是什么?[战略高度]在哪里?[系统性策略]如何制定?[承前启后关联性]如何把握?具备[销售力]的传播战术是什么
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内容摘要:11年1月26日,购买第二套住房首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。
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内容摘要:青铜骑士,2002年在深圳成立,现在深圳、武汉、成都、南昌、长沙、郑州、合肥、东莞设有全资子公司,提供多方面整合传播营销服务。其以系统的方式
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内容摘要:绿城集团的品牌力量在项目开发的售价和销售速度上可见一斑,但集团整体品牌管理工作不够体系化、制度化、标准化,为实现集团3-5年内成为全国最具完
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内容摘要:青铜骑士,2002年在深圳成立,现在深圳、武汉、成都、南昌、长沙、郑州、合肥、东莞设有全资子公司,提供多方面整合传播营销服务。其以系统的方式
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内容摘要:管控模式指从公司战略出发的组织结构与管理控制系统设计,旨在提高组织效能。管控模式的有计划的变革,被称为组织发展。
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内容摘要:本报告是在对鄂尔多斯的商业市场进行充分调研的基础上,并结合对项目自身特征的分析,以及委托方对于项目发展目标的期望,三方面结合起来进行系统思考
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内容摘要:这次提案我们要系统的解决项目从整体经营战略到产品策略在具体到营销战术的一系列问题(营销战术的论述将融合在产品策略里进行针对性的分解分析)。
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:第一章总则第二章发展目标与战略第三章城市性质与规模第四章城市空间布局第五章城市建设用地规划第六章城市绿地系统与景观规划第七章综合交通体系规划
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内容摘要:全面预算是一种管理工具,也是一套系统的管理方法。全面预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标
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