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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2007/12/5
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四川巴中世纪龙城项目全程策划方案 36P
发布时间:2015/12/5
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1CS战略与房地产营销 13P
发布时间:2015/12/5
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句容市淮源里金水湾项目企划方案 33P
发布时间:2008/12/5
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发布时间:2007/12/5
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商洛市秀山花园项目策划报告 48P
发布时间:2006/12/5
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发布时间:2007/12/26
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衡阳成章新城行销执行方案(纲要) 67P
发布时间:2011/3/20
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发布时间:2011/2/25
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中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2010/10/20
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四局新一轮发展高潮。几年来,通过实施“三大整合”措施、打造“三大支撑”战略,贯彻“简洁、实用,能执行”管理理念,实现了“再造一个四局”的目标。在企业高速发展的关键时刻,局领导班子高瞻远瞩、深谋远略,又提出了“五个走在前列”的第二次大发展目标。遵照局领导明确提出“落实精细化管理是全局工作的重中之重”的指导精神,在总部各部门、各下属单位的共同努力下,以中建股份公司《项目管理手册》为基础,编制了四局《项目管理手册》(以下简称《手册》)。
扬州中集367地块项目整合推广策略 248P
发布时间:2010/4/11
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发布时间:2012/12/25
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发布时间:2015/12/2
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房地产公司工程管理制度 40P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据,符合集团主导产业的发展方向,在保证质量的基础上,以实现投资效益最大化为目标。
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2014/12/31
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复地东湖国际项目战略定位报告(世联地产) 196P
发布时间:2011/3/10
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长沙长房时代城项目开发战略策划方案 285P
发布时间:2015/8/6
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发布时间:2015/9/10
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内容摘要:该项目的战略策划方案应具有高起点、高品质、高水准,具有独特个性和可操作性;
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内容摘要:公司进入新的城市进行房地产开发,集团运营管理部必须与战略及品牌营销部共同进行市场调查,完成该城市的《房地产开发成本水平调查报告》,内容应包括
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内容摘要:缇香名苑以高姿态形式即将亮相益阳市,它的出现不仅是益阳市房地产行业里的一次产品变革运动,更是中核集团房地产战略布署的重要里程。如果说我们给益
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内容摘要:世纪龙城营销推广策划方案,是按照本开发有限公司发展制订的有关房地产开发经营的发展战略、思想,结合本开发有限公司的自身发展、操作能力以及世纪龙
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内容摘要:这是一个受企业委托而实施的真实项目。报告涉及一个房地产企业的营销策略研究。为保护企业的利益,报告对相关资料进行了处理。
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内容摘要:作为该项目的开发商,贵公司希望与一支具有战略眼光,丰富的同类项目专业服务经验,具备项目需求的各专业力量的团队合作,共同来做好该项目,实现利润
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内容摘要:本提案为战略性纲领,以市场分析、项目分析、项目整体前期策划为主线。是我们为期一月,在本地以及对本项目了解,而作出的整体性项目策划思路。下面的
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内容摘要:中国政府实施西部大开发的划时代战略;(2)根据《镇安县2006-2010突破发展实施方案》,“山水园林型旅游山城”概念提出;
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内容摘要:区域总部在那些自然成为地区中心的城市发展较好,凭借当地的 经济实力和有吸引力的服务环境(包括住宅和零售业的发展)吸 引大型的本地企业和全国企
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内容摘要:中汉地产是湖南十佳策略机构、中国房地产定位策划品牌公司、中国商业地产定位策划全程运营公司,是一家集房地产项目投资评估、市场调研、策划营销、商
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内容摘要:东半岛还有一个重要的战略地位,即东北亚经济圈的核心。东北亚经济圈是继北美、欧盟之后的世界第3大经济体。伴随着半岛蓝色经济区的确立和不断发展,
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四
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内容摘要:通过与中集的前期沟通和对宗地及产品的研究,我们更加明显意识到中集367地块项目对于扬州将会成为一个时代巨作,因此我们极需一个非单一化、常规化
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内容摘要:城市房地产面临新的格局,需求方确实在发生变化:第一个变化,就是八零后进入了主流消费群,八零后开始登场;第二个特征,中国第一代人口出生高潮的这
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内容摘要:近些年,万科致力于从单纯的住宅发展商向城市配套服务商转变,而前海企业公馆就是其战略转型的第一个落地项目。现在,深圳的万科前海企业公馆已经成为
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发布时间:2015/11/29
文档标签:工程管理,房地产公司工程管理制度
内容摘要:公司房地产开发项目的选择决策应基于市场需求、国家政策法规规定,以及企业发展战略的评价和判断,投资项目的选择应以公司的总体战略和长远规划为依据
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内容摘要:战局如何?(市场状况)2、致胜点如何?(目标客群)3、我方兵力如何?(突破点)4、如何调动兵力攻击?(整合战略)5、战局如何部署
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内容摘要:项目研究工作的阶段划分,目前处于发展战略和整体定位阶段,月底将提交产品建议及启动方案
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内容摘要:地地势平坦及略有起伏;①台地地貌可以成为项目展开创新的规划、创新的建筑设计、创新的景观设计与开发的“基因性”出发点;②商业区与住宅区因台地地
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内容摘要:本方案是基于第一次提报的基础上,针对发展商的反馈而进一步深化提
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