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发布时间:2012/1/10
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太仓向东岛Ⅱ期整合战略思考 99P
发布时间:2017/1/4
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发布时间:2012/12/17
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文档标签:推广文案,重庆市璧山县民生新城
内容摘要:从前期整体销售状况及主城的消费劢态看:2012年春季楼市销量较之2011年底普遍出现了上扬趋势,一度被业界乐观的称为了“楼市小阳春”。但,丌难发现,“量升价抑”成了此阶段显著的特征,各大楼盘层出丌穷的销售政策,正在形成了抚收的竞争态势。
发布时间:2011/12/8
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发布时间:2010/10/16
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文档标签:开发定位,绵阳万兴高新区永兴镇
内容摘要:作为从事地产营销策划工作的专业机构,我们所能做的只有不辜负甲方的希望,整合一切资源,实现本项目经济效益和社会效益的最大化。通过近期与开发商的充分沟通和交流,我们对绵阳房地产市场及本项目已有了较细致的了解。在了解、认知的基础上,有针对性的提出了本项目的发展策划建议,希望能在大家的共同努力下实现预期销售目标。
发布时间:2016/1/3
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发布时间:2007/12/5
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西安启航029整合营销推广方案 43P
发布时间:2006/12/5
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宝鸡轩苑·盛景整合推广思路沟通 76P
发布时间:2011/3/26
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发布时间:2010/10/10
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发布时间:2015/4/16
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2015/11/25
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郑州市银基鑫城行销传播策略 79P
发布时间:2015/12/3
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发布时间:2006/8/31
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发布时间:2015/11/24
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内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉求层面过渡到功能诉求层面,强调项目专业属性,同时从城市发展运营的角度对项目的销售推广作出全面的系统诉求。
销售部工作内容及部门职责 6P
发布时间:2015/11/13
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发布时间:2008/11/6
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临沂市滨河国际项目销售策划案 25P
发布时间:2007/11/17
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大连市乾豪东城天下销售整合报告 74P
发布时间:2006/11/12
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发布时间:2015/11/28
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业主委员会成立操作流程及相关规律 35P
发布时间:2015/11/6
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武汉市沿海丽水家园方案 81P
发布时间:2004/12/30
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北京市中冠家园整合营销策划报告 94P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2012/1/10
文档标签:推广文案,长沙幸福庄园地产项目
内容摘要:同时需要兼顾二期、三期以及后续开发的形象拉动力“我们并非要强销省府向南的这个共有区域,而是要成为此区域中最有影响力和销售力的那一位”
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内容摘要:销售中心内,工作人员通过Ipad为我进行项目讲解,现场通过互动投影与全息投影相结合的方式,在弹指间直观而具体的将向东岛的整体规划及建筑理念呈
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发布时间:2012/12/17
文档标签:推广文案,重庆市璧山县民生新城
内容摘要:从前期整体销售状况及主城的消费劢态看:2012年春季楼市销量较之2011年底普遍出现了上扬趋势,一度被业界乐观的称为了“楼市小阳春”。但,丌
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内容摘要:有效整合媒体,通过对卖点的梳理,提升白鹭香溪项目整体的调性以及在市场的品牌认知度;4、结合现场各种营销活动的展开,吸引目标客户群亲临现场感受
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发布时间:2010/10/16
文档标签:开发定位,绵阳万兴高新区永兴镇
内容摘要:作为从事地产营销策划工作的专业机构,我们所能做的只有不辜负甲方的希望,整合一切资源,实现本项目经济效益和社会效益的最大化。通过近期与开发商的
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内容摘要: 迅速整合盛泽镇政府/东方丝绸市场管委会、行业协会、厂商资源,迅速建立良好的合作关系。如在交通上,开通“盛泽新汽车站—国际纺
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内容摘要:我们拒绝做广泛而无效的市场表述,在以下的章节中我们清晰的以与本案有关的主城区为重要考量对象,按照主城区住宅供应量、销售特征、土地价格演变和房
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内容摘要:加强“启航029”整体发展及强化销售信息的对外宣传,以达到“启航029”物业持续发展的品牌效应。3、通过“启航029”物业发展品牌效应的传播
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内容摘要:一个不到百万人口的三线城市,一个处于市政中心旁的高端住宅,一个已有一定市场口碑的开发企业。仅靠口碑传播、品牌效应及市政中心优势即可完成部分销
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内容摘要:形象目标:通过活动及媒体宣传树立项目新中式风格及中高端形象定位;销售目标:截止2011年4月份,按照5500元/平米,去化销售面积62000
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内容摘要:与贵司销售负责人的探讨项目现场实地勘察周边竞争楼盘的走访及调查研究(神秘顾客)周边潜在目标群体观察及调查华盛金鹗花园专案组内部分析研究
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:我们的产品非顶级豪宅,对应的目标客群也不是城市峰层,显然生活化的沟通方式更能引起他们的共鸣,挑动其欲求。基于项目在前期营销上出现的一些负面问
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内容摘要:般若广告传媒充分了利用自身的媒体整合能力,制订了实效达成销售的推广策略,以及作为执行和协作系统的媒体策略、公关策略。
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内容摘要:在整合推广中,以“城市双语制式多功能空间联合体 ”为策略核心和推广主线,以商务综合体整体功能为支撑点,结合每个阶段推广业态(商务、MINI
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发布时间:2015/11/24
文档标签:明珠国际家居购物中心,营销策划,西安
内容摘要:如何在前期推广的基础上对阶段项目进行再次拔高和提升,如何对阶段项目进行有效资源整合及包装推广。在解决这些问题之前,项目推广必须从前期的形象诉
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发布时间:2015/11/13
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内容摘要:• 在明确产品定位的前提下,对项目优、劣势充分整合、归纳本案销售卖点。• 撰写项目全程销售构想方案。
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内容摘要:公司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主
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内容摘要:房产项目策划与房产销售策划是不同的两个概念:房产策划是“纲”,销售策划则是“目”,“纲”举才能“目”张。限于对该项目及临沂房产市场缺乏详细、
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内容摘要:结合本项目的工程进度、相关准备工作及活动(房展、产品说明会等)的时间结点和当地销售季节特性来推断,我们认为本案一期1、2、4、5组团推出的时
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内容摘要:第一章、关于大盘操作的认识第二章、成功旧城改造项目的启示第三章、项目面临什么样的市场第四章、项目竞争力分析第五章、项目针对什么样的客户第六章
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内容摘要:物业业主大会筹备工作,整合资产单位及商场营运单位意见及人力分派,确保如期如质完成公司交付之业主大会筹备工作
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内容摘要:本区域房——地产市场环境分析——项目自身综合分析——项目竞争对手分析——项目的核心竞争力与品牌定位——IMC(整合营销传播)的核心策略——项
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内容摘要:目 录第一部分、项目研究背景第二部分、市场概况了解第三部分、区域市场分析第四部分、地块SWOT分析第五部分、价格定位第六部分、产品定位第七部
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