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发布时间:2012/11/7
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2012年07月济源项目整合营销提案报告 129P
发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2012/10/16
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2012年07月济源项目整合营销提案报告 129P
发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/14
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发布时间:2011/12/17
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发布时间:2011/10/18
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发布时间:2011/10/18
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内容摘要:项目位于宜兴经济开发区与环科园交界位置,宜兴未来城市CBD核心地位;毗邻沪宜(锡宜)高速宜兴西出口,与红星美凯龙、麦德龙、汽车城形成四足鼎立之势,到市中心车程只需5分钟,国家城市湿地公园团汣也近在咫尺。项目规划总用地面积84170平方米,总建筑面积为224810平方米,涵盖六幢商务行宫、大型商场及欧陆风情商业名品街区,容积率2.7、绿化率42%、建筑密度21.3%、标准层高3.15米,户型面积段40平米-220平米,主力户型为约140平米豪华二室两厅两卫。项目总平面布局在满足使用功能的前提下,充分地利用现有的环境,使整体建筑与现有建筑相协调,出则坐拥繁华,返则独享宁谧,工作生活皆显从容。
发布时间:2011/8/26
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发布时间:2011/5/31
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发布时间:2011/1/10
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发布时间:2010/11/16
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房地产项目核心价值提炼及定位 55P
发布时间:2009/10/10
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深圳绿海金鼎广场策划营销推广方案 70P
发布时间:2006/6/30
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内容摘要:因此:华强北的写字楼市场也面临相同的境况,赛格广场、鼎城国际、华强广场等写字楼也沦为山寨总部。
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内容摘要:案名创意思路,首先尊重决策者的人文习惯,更要适合项目的背景及企业的战略规划。同时对案名背后代表的价值产生认同和向往。最后才是适合项目卖点的推
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内容摘要:在弱市的市场背景下,如何做好一个镇区项目的实效推广,以凯逸豪庭的项目条件,如何塑造一个具有独特魅力的镇区明星楼盘?使之为项目的快速销售,成功
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内容摘要:项目在正式推盘前市场知名度相比类比个案略有不及,在此阶段经过形象的策略性调整,确立了“贵重资产全球藏品”的形象主题,经过现场包装、销售调性提
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内容摘要:案名创意思路,首先尊重决策者的人文习惯,更要适合项目的背景及企业的战略规划。同时对案名背后代表的价值产生认同和向往。最后才是适合项目卖点的推
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内容摘要:金石滩区内。9.5平斱公里。500亿投资额。比肩好莱坞的影视产业园、迪尼斯式的主题公园和室内运动、高尔夫、度假酒店群、世界级大连秀剧院、商业
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内容摘要:在政策调控,市场打折成风,房价下行趋势明显,购房者观望心态加重的背景下,2011年年底3个月时间内要完成首期住宅约260套的开盘销售
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内容摘要:1个月登记近千组,放认筹号近150组(5组/天),由名不见经传,到徽州区乃至整个黄山市皆知,获得业内和购房者的广泛好评
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内容摘要:项目位于宜兴经济开发区与环科园交界位置,宜兴未来城市CBD核心地位;毗邻沪宜(锡宜)高速宜兴西出口,与红星美凯龙、麦德龙、汽车城形成四足鼎立
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内容摘要:过了两天,他们都分别给公司打电话做汇报。其中一个推销员沮丧的说:“快派人接我回去吧,这里根本就是个没有希望的市场,这里的居民都不穿鞋。”
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内容摘要:一、利润最大化 1、控制开发成本和营销成本; 开发成本的控制原则:产品适度超前 营销成本的控制原则: (1)样板房装修、售楼处接待适度超前
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内容摘要:将城市中商业、居住、酒店、娱乐等城市空间功能进行组合,并在各部分间建立一种相互依存、相互助益的能动关系建筑群,称为“综合体”。 它具有多功能
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内容摘要:高档场所嫁接:高尔夫球会、五星级酒店、会所、加油站、高档酒楼他们因商务、交际需求,需要频繁的行走在这些场所,在这些场所进行包装,投放DM
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内容摘要:核心价值是产品开发和传播的灵魂。提炼核心价值的过程就是整合价值链以形成竞争价值过程。提炼项目核心价值过程也是通过指导产品打造和推广,使购房者
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内容摘要:本提案是项目的营销策略的整合报告,主要从项目营销的各基本要素入手,提出较为系统、全面和客观的分析和归纳,构筑绿海﹒金鼎广场的整体营销框架,并
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