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发布时间:2012/12/17
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发布时间:2011/12/8
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发布时间:2011/10/16
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房地产标杆企业采购管理 7P
发布时间:2013/5/20
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发布时间:2010/7/6
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发布时间:2010/12/19
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发布时间:2009/12/23
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发布时间:2010/12/13
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发布时间:2010/9/7
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发布时间:2010/8/10
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发布时间:2010/11/30
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发布时间:2010/10/19
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发布时间:2011/12/5
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西安启航029整合营销推广方案 43P
发布时间:2006/12/5
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发布时间:2010/10/10
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房地产标杆企业采购管理 8P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装饰等均需要采购。因而采购活动在地产企业占据了重要的位置,对采购活动管理的成熟度,直接影响到产品的品质和成本,企业因采购环节管理不到位,造成迟迟不能交房的不乏其例,因此地产行业采购管理是非常重要的环节,是每一个希望成长的地产企业必须认真关注和用心研究的课题。在这里结合我们在咨询过程中总结积累的经验和与优秀企业的对比分析,对工程、材料、设备采购活动的管理进行一些探讨。
成都华侨城天鹅堡整合推广提案 89P
发布时间:2011/10/31
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聊城市世博园前期推广方案 39P
发布时间:2015/11/13
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无锡市晴山蓝城营销推广方案 20P
发布时间:2008/12/31
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深圳中海·西岸华府整合提案 51P
发布时间:2015/11/9
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发布时间:2011/11/7
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达观机构长沙怡海星城整合推广提案 149P
发布时间:2015/11/6
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内容摘要:基本概况:针对房交会、开盘、节假日、持续销售等时间节点作了一系列的推广宣传,包括报纸、户外、网络、电台、短信等途径。此外还对项目价值重新梳理
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内容摘要:“秒杀”活动被市场验证是一种简捷、实用的互动式整合营销推广模式,消费者对这种商业行为也非常认可,并对这种活动是乐在其中。活动所带来的各种直接
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内容摘要:充分利用市区内行销派单以及外埠资源,整合最有效宣传途径,发挥1+1大于2的推广效果。 配合周末在郊县做大型巡展活动,预热+爆破式宣传,扩大项
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内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:上班高峰期间交通状况紧张。解决方法:减少门口的摊位摆设,划出专门的停车线。2、前期缺乏整合推广,形象塑造力不够。解决方法:利用现有资源和促消
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内容摘要:加强“启航029”整体发展及强化销售信息的对外宣传,以达到“启航029”物业持续发展的品牌效应。3、通过“启航029”物业发展品牌效应的传播
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内容摘要:形象目标:通过活动及媒体宣传树立项目新中式风格及中高端形象定位;销售目标:截止2011年4月份,按照5500元/平米,去化销售面积62000
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,房地产标杆企业采购管理
内容摘要:房地产行业是一个综合性的产业,同时是一个资源整合的行业,从项目前期的产品规划、项目策划、设计、勘察、施工、材料、设备到广告宣传、园林绿化、装
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内容摘要:豪宅不是广告宣传出来的,也不是自己喧嚣出来的,而是通过各种细节,让客户时刻感受到的人性化,品质感和尊贵感。
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内容摘要:一、项目概况二、卖点分析三、主题定位四、项目包装五、整合推广六、宣传手段七、广告费用预算
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内容摘要:在缺乏豪宅消费经验的松岗,消费者认为集信名城已经“足够好”了,而我们如果仅仅宣传项目,在消费者心中与对手同属“豪宅”。只有“好”与“更好一点
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内容摘要:借势新区崛起,联合政府、周边楼盘对区域价值和未来发展进行了长效宣传,建立了项目所在区域的高度认知。
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内容摘要:怡海集团二十年发展历程,实力与形象兼具但因欠缺品牌宣传,其品牌不为消费者熟知,特别是在从未涉足的长沙市场
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