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发布时间:2017/1/13
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太仓向东岛Ⅱ期整合战略思考 99P
发布时间:2017/1/4
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发布时间:2015/12/19
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文档标签:市场研究,中国房地产行业发展前景调查
内容摘要:行业研究是中商顾问开展一切咨询业务的基石,我们通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内容,整合行业、市场、企业、用户等多层面数据和信息资源,为客户提供深度的行业市场研究报告,以专业的研究方法帮助客户深入的了解行业,发现投资价值和投资机会,规避经营风险,提高管理和运营能力。
发布时间:2015/12/17
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文档标签:推广文案,中国供销滁州农产物流园
内容摘要:开发商为:国家级龙头企业、代表着国家形象,实施的是国家民生战略,品牌实力雄厚,可信度高;项目为:一站式、现代化、多功能、综合性主题农副产品物流园;项目的区域地位为:中西部农产品服务集聚区,滁州第一民生工程。
发布时间:2015/12/3
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策划代理部组织管理制度 29P
发布时间:2015/11/28
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科尔尼华侨城集团战略评估报告 50P
发布时间:2015/11/25
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置业集团组织架构体系完善项目最终报告 156P
发布时间:2015/11/25
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九略首创置业人力资源项目建议书 67P
发布时间:2015/11/24
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文档标签:项目管理,九略首创置业人力资源
内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系统进行整合。
发布时间:2015/11/23
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天房物业管理有限公司CI体系报告 31P
发布时间:2015/11/12
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/11/6
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发布时间:2015/11/4
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发布时间:2015/11/1
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遵义顺达东城国际整合运营策略案 100P
发布时间:2015/10/25
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发布时间:2015/10/23
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文档标签:云南省红河州石锦庄异龙湾,营销策略
内容摘要:石锦庄.异龙湾作为红河州的一个超大型楼盘,为提升地块 价值,建议整合红河州旅游资源,将物管公司变成旅游公司,整合旅游路线,通过旅行社将石锦庄.异龙湾形成旅游文化,提升楼盘价值。
发布时间:2015/10/23
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发布时间:2015/10/21
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文档标签:万科无锡苏州地产项目,营销策略
内容摘要:在经历六次合作之后,我们对万科的品牌认识日渐加深,并坚信70亿的销售目标能够顺利完成,但留给我们更大的困惑是万科今年战略转型之后,两城万科的品牌能否如臂使指的上通下达。
珠江地产品牌建设策略方案 119P
发布时间:2015/10/19
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发布时间:2015/10/19
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内容摘要:城市战略:松北区在哈尔滨2010年批准的城市战略规划中被定为位为“一江居中、两岸繁荣” 的新城中心区,哈尔滨21世纪绿色新区,规划成为100
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内容摘要:销售中心内,工作人员通过Ipad为我进行项目讲解,现场通过互动投影与全息投影相结合的方式,在弹指间直观而具体的将向东岛的整体规划及建筑理念呈
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发布时间:2015/12/19
文档标签:市场研究,中国房地产行业发展前景调查
内容摘要:行业研究是中商顾问开展一切咨询业务的基石,我们通过对特定行业长期跟踪监测,分析行业需求、供给、经营特性、获取能力、产业链和价值链等多方面的内
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发布时间:2015/12/17
文档标签:推广文案,中国供销滁州农产物流园
内容摘要:开发商为:国家级龙头企业、代表着国家形象,实施的是国家民生战略,品牌实力雄厚,可信度高;项目为:一站式、现代化、多功能、综合性主题农副产品物
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内容摘要:根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过
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发布时间:2015/11/25
文档标签:市场研究,科尔尼,华侨城集团战略评估报告
内容摘要:对旅游业,华侨城集团应考虑整合旅游业务的经营以发挥协同效益,并建立明确的向外发展商业模式
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发布时间:2015/11/25
文档标签:置业集团组织架构体系完善项目,市场研究
内容摘要:集团战略的要求和现有资源能力之间的差距,使整合集团现有资源,拓展外部资源,建设集团组织力成为x战略支撑体系建设的方向
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发布时间:2015/11/24
文档标签:项目管理,九略首创置业人力资源
内容摘要:首创集团在对房地产板块进行战略重组过程中,初步完成了对资产、业务、品牌以及组织机构的整合,现集团(首创置业)急需对原有的多元化人力资源管理系
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内容摘要:设置专门的品牌管理机构对企业品牌资产进行精细管理,保证“复地”公司企业品牌资产的有效增值,避免因管理不当所造成的低效增殖甚至是贬值;
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内容摘要:天房正在逐步走向规模化集约经营,面临“二次创业”之战略转型,迫切需要整合企业优势资源
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内容摘要:它是一个社交名片,易记忆,易出口,易权威化,它告诉别人, 你和谁在一起,你在人群中的位置,你过的怎样的一种生活。
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内容摘要:* 销售是所有地产项目的根本,只有销售问题的 解决才是项目的最终制胜。目前岳麓山公馆的 销售并没有进入良性,来电、来人、成交都非 常少,在2
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内容摘要:茂名中心城区包括茂南区、茂港区和电白县水东、旦场、电城三镇行政管辖范围,总有地1129平方公里。规划采取战略极化,发展茂名中心城区。引导城市
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内容摘要:,必须跳脱郑东,放眼中国,吸引部分怀有“中部战略”的优质企业才是关键。
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内容摘要:由于东城国际的前期推广引出一系列的问题,导致滞销现状,突破瓶景,找寻成功战略方针,将是我们产生了思考和创作的激情,群策群力,再掀二次销售热潮
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发布时间:2015/10/23
文档标签:云南省红河州石锦庄异龙湾,营销策略
内容摘要:石锦庄.异龙湾作为红河州的一个超大型楼盘,为提升地块 价值,建议整合红河州旅游资源,将物管公司变成旅游公司,整合旅游路线,通过旅行社将石锦庄
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内容摘要:随着商业竞争日益兴起,先在外部竞争中确立价值独特的定位,再引入企业内部作为战略核心,形成独具的运营活动系统,成为企业经营成功的关键。
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发布时间:2015/10/21
文档标签:万科无锡苏州地产项目,营销策略
内容摘要:在经历六次合作之后,我们对万科的品牌认识日渐加深,并坚信70亿的销售目标能够顺利完成,但留给我们更大的困惑是万科今年战略转型之后,两城万科的
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内容摘要:随着我国市场经济飞速发展、房地产行业竞争日益激烈、消费者品牌意识逐步提高、产品同质化程度逐渐加剧等,以品牌为核心的企业战略开始在房地产行业内
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内容摘要:项目整体开发战略之建议与整合营销推广策略之思考。
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