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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2015/1/10
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发布时间:2015/12/31
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2015/4/17
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发布时间:2015/3/10
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发布时间:2011/8/22
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发布时间:2011/8/15
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发布时间:2012/12/9
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/11/29
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/10/11
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宁波市恒隆中心整体营销策划方案 76P
发布时间:2007/12/31
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深圳绿海金鼎广场策划营销推广方案 70P
发布时间:2006/6/30
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发布时间:2015/11/28
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发布时间:2011/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2013/11/4
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发布时间:2014/11/7
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发布时间:2015/11/1
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河畔新城策划报告最终版 78P
发布时间:2015/10/24
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文档标签:河畔新城策划报告最终版,营销策略
内容摘要:沈阳本地的房地产开发商大多是由非专业的私营企业主或政府官员转变而来,缺乏雄厚的资金实力,没有专业的开发能力与成熟的开发理念,缺乏远见与超前的思维,整体开发水平偏低。而开发多为通过“暗箱操作”获取土地、以预售楼花“空手套白狼”进行不规范运作的“暴利模式”,缺乏创新的楼盘精品与市场亮点。
凌峻钦州市中地钦州项目一期产品策划报告 156P
发布时间:2015/10/18
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北京市中赫来广营项目策划报告 89P
发布时间:2015/10/15
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文档标签:北京市中赫来广营项目,营销策略
内容摘要:这种指向则是源自于对项目最初状态的理解,理解的正确性将直接影响项目整体操作的有效性。因此,我们将从对本项目目前基础状态的认识出发,探寻项目的市场影响,从而为市场研究的针对性和准确性作坚实的铺垫。
内容摘要:同致行顾问部近3年中,创造了所操作项目100%销售溢价10%,100%完成整体95%销售,100%可持续合作的成绩;
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内容摘要:QJ•TX城项目一期营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计
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内容摘要:项目一期营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计划方案。其旨在为QJ
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内容摘要:就卧龙湾三期项目的营销策划思路作一个初步提案,供公司领导一起探讨。经过对项目地块、产品的初步了解和宿迁房地产市场的考察,对本案策划操作的目标
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内容摘要:03年以前石家庄的整体房价水平较低, 04年开始,商品房价格进入高速增长期。并呈现出明显的补涨态势。
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内容摘要:古人云“谋定而后动,策略制胜”。石岛湾项目总体规划近1.5万亩,仅住宅建筑面积就达554万多平米,如此大的规模就算放在整个中国也足以称得上一
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:项目定位不走“高、大、全”的路线,有利于我们对项目销售的控制,给我们的营销操作预留了很大的空间。提供全天候办公服务,解决现有夜间办公的问题,
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内容摘要:本提案是项目的营销策略的整合报告,主要从项目营销的各基本要素入手,提出较为系统、全面和客观的分析和归纳,构筑绿海﹒金鼎广场的整体营销框架,并
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内容摘要:第一章、关于大盘操作的认识第二章、成功旧城改造项目的启示第三章、项目面临什么样的市场第四章、项目竞争力分析第五章、项目针对什么样的客户第六章
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发布时间:2011/11/7
文档标签:郑州正印置业项目整体发展战略建议,营销策略
内容摘要:第二:价值最大化是我们操作正印项目的最重要原则,应采取什么样的形式进入市场来实现项目的最大价值,同时将风险降至最低?
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内容摘要:本报告为纲要性报告,将提出整体推广、营销、招商策略,阶段划分,操作步骤等内容,而具体展开之表现及细化执行计划及模块化工作执行方案将另案提交。
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内容摘要:为了对旺龙大市场的商业进行精准的策划定位和有效的招商运营,我们有必要对项目所处的城市状况、市场环境及消费能力等影响项目成功操作的因素进行分析
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内容摘要:QJ•TX城项目一期营销推广策划方案,是我司根据项目自身的规划特点,结合项目前期整体推广以及市场竞争态势而制订的整体营销决策和计
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内容摘要:本案虽位于东吴南路,为长桥以南地区商业项目的第一站但总量相对较小,又远离主干道。结合其紧贴住宅小区的特点,整体定位应为小区配套商业街区;
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发布时间:2015/10/24
文档标签:河畔新城策划报告最终版,营销策略
内容摘要:沈阳本地的房地产开发商大多是由非专业的私营企业主或政府官员转变而来,缺乏雄厚的资金实力,没有专业的开发能力与成熟的开发理念,缺乏远见与超前的
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内容摘要:首先,依据市场变化及时调整项目策略是大盘操作过程中的必然经历,但短时间内市场的个别变化并没有也不会对本案前期策划的总体思路造成影响,项目一期
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1
发布时间:2015/10/15
文档标签:北京市中赫来广营项目,营销策略
内容摘要:这种指向则是源自于对项目最初状态的理解,理解的正确性将直接影响项目整体操作的有效性。因此,我们将从对本项目目前基础状态的认识出发,探寻项目的
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