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发布时间:2010/1/10
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发布时间:2013/10/15
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发布时间:2011/8/22
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发布时间:2011/8/15
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发布时间:2012/12/9
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发布时间:2010/12/6
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发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/11/29
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发布时间:2011/11/28
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/10/11
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宁波市恒隆中心整体营销策划方案 76P
发布时间:2007/12/31
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深圳绿海金鼎广场策划营销推广方案 70P
发布时间:2006/6/30
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发布时间:2011/11/7
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发布时间:2015/11/7
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发布时间:2013/11/4
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河畔新城策划报告最终版 78P
发布时间:2015/10/24
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文档标签:河畔新城策划报告最终版,营销策略
内容摘要:沈阳本地的房地产开发商大多是由非专业的私营企业主或政府官员转变而来,缺乏雄厚的资金实力,没有专业的开发能力与成熟的开发理念,缺乏远见与超前的思维,整体开发水平偏低。而开发多为通过“暗箱操作”获取土地、以预售楼花“空手套白狼”进行不规范运作的“暴利模式”,缺乏创新的楼盘精品与市场亮点。
凌峻钦州市中地钦州项目一期产品策划报告 156P
发布时间:2015/10/18
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北京市中赫来广营项目策划报告 89P
发布时间:2015/10/15
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文档标签:北京市中赫来广营项目,营销策略
内容摘要:这种指向则是源自于对项目最初状态的理解,理解的正确性将直接影响项目整体操作的有效性。因此,我们将从对本项目目前基础状态的认识出发,探寻项目的市场影响,从而为市场研究的针对性和准确性作坚实的铺垫。
山东威海石岛凤凰湖项目整体操作方案 214P
发布时间:2015/10/11
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文档标签:山东威海石岛凤凰湖项目,营销策略
内容摘要:这对本项目的开发商——斥山水产集团以及与之配合的专业公司来讲,都是一个全新的挑战。下面我们从策划公司的角度谈谈自己对本项目操作的一些想法和建议,希望能为发展商提供一些参考依据。
房地产项目营销操作手册 50P
发布时间:2015/10/10
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铜陵旺龙大市场商业整体策划案 56P
发布时间:2013/9/17
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顺驰又壹城商业商铺项目销售操作思路 109P
发布时间:2015/8/19
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京林中央公园二期整体营销方案 28P
发布时间:2013/8/20
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新城未知名公司营销操作流程规范报告 229P
发布时间:2013/7/16
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内容摘要:同致行顾问部近3年中,创造了所操作项目100%销售溢价10%,100%完成整体95%销售,100%可持续合作的成绩;
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内容摘要:就卧龙湾三期项目的营销策划思路作一个初步提案,供公司领导一起探讨。经过对项目地块、产品的初步了解和宿迁房地产市场的考察,对本案策划操作的目标
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:1)客观地反映房地产策划代理企业的整体现状和发展趋势、以策划能力、销售能力及发展能力三大指标体系综合反映房地产策划代理企业的综合实力;(2)
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内容摘要:项目定位不走“高、大、全”的路线,有利于我们对项目销售的控制,给我们的营销操作预留了很大的空间。提供全天候办公服务,解决现有夜间办公的问题,
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内容摘要:本提案是项目的营销策略的整合报告,主要从项目营销的各基本要素入手,提出较为系统、全面和客观的分析和归纳,构筑绿海﹒金鼎广场的整体营销框架,并
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发布时间:2011/11/7
文档标签:郑州正印置业项目整体发展战略建议,营销策略
内容摘要:第二:价值最大化是我们操作正印项目的最重要原则,应采取什么样的形式进入市场来实现项目的最大价值,同时将风险降至最低?
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内容摘要:本报告为纲要性报告,将提出整体推广、营销、招商策略,阶段划分,操作步骤等内容,而具体展开之表现及细化执行计划及模块化工作执行方案将另案提交。
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内容摘要:为了对旺龙大市场的商业进行精准的策划定位和有效的招商运营,我们有必要对项目所处的城市状况、市场环境及消费能力等影响项目成功操作的因素进行分析
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发布时间:2015/10/24
文档标签:河畔新城策划报告最终版,营销策略
内容摘要:沈阳本地的房地产开发商大多是由非专业的私营企业主或政府官员转变而来,缺乏雄厚的资金实力,没有专业的开发能力与成熟的开发理念,缺乏远见与超前的
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内容摘要:首先,依据市场变化及时调整项目策略是大盘操作过程中的必然经历,但短时间内市场的个别变化并没有也不会对本案前期策划的总体思路造成影响,项目一期
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发布时间:2015/10/15
文档标签:北京市中赫来广营项目,营销策略
内容摘要:这种指向则是源自于对项目最初状态的理解,理解的正确性将直接影响项目整体操作的有效性。因此,我们将从对本项目目前基础状态的认识出发,探寻项目的
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发布时间:2015/10/11
文档标签:山东威海石岛凤凰湖项目,营销策略
内容摘要:这对本项目的开发商——斥山水产集团以及与之配合的专业公司来讲,都是一个全新的挑战。下面我们从策划公司的角度谈谈自己对本项目操作的一些想法和建
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发布时间:2015/10/10
文档标签:房地产项目营销操作手册,营销策略
内容摘要:整体应同海湾大酒店的弧形形成大的环抱型,自然一体,既有相同元素又有变化对比,体现活泼、动感。
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内容摘要:为了对旺龙大市场的商业进行精准的策划定位和有效的招商运营,我们有必要对项目所处的城市状况、市场环境及消费能力等影响项目成功操作的因素进行分析
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内容摘要:推广费用:又壹城整体推广费用为1304万元,占收入的比例为4% ,这个比例较高。主要原因为又壹城由节点后移,前期推广费用已经使用了419万,
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内容摘要:二期进入项目的品牌升级阶段,通过一期的品牌积累,项目品牌从认知度、品牌实力方面都有一定基础,需要进一步提升形象,占位区隔,进而在关键的中盘操
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内容摘要:由于市场的变化,目前的高端公寓市场与前几年相比,价格出现整体上扬,因此我们在定义目前高端公寓市场时,以公寓报价30000元/平方米作为标准。
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