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发布时间:2013/3/4
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某物业公司物业工程工作手册 134P
发布时间:2013/2/22
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经典公司财务主管工作手册 40P
发布时间:2013/2/20
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中远地产部门职责、定岗定编、职位说明书 106P
发布时间:2013/2/19
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顺驰北京集团市场化产品研发 27P
发布时间:2013/2/19
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远卓新奥置业集团中高层职位说明 26P
发布时间:2013/2/16
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宏立城集团人力资源管理手册 41P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/6
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某房地产集团人力资源咨询诊断报告 74P
发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/5
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远卓新奥置业集团中高层职位说明 26P
发布时间:2012/11/28
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某公司200多份职位说明书和绩效考核标准 295P
发布时间:2012/11/12
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万科金地保利招商薪酬改革参考方案全 132P
发布时间:2012/11/6
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领导工作与人力资源管理 26P
发布时间:2012/10/17
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发布时间:2012/8/7
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内容摘要:二面就在一面的后一天,分为两个部分:所谓的结构化面试(我不是学人力资源的,刚开始对这个名字完全陌生,后来才发现就是一个职员拿着一张表问问题,需要你不假思索地快速回答,要求简明扼要,他会少量地做一些记录,可能有打分什么的)和一对一面试。结构化面试我自己觉得挺简单的,不知道他们会不会在这个环节刷很多人,因为我是有工作经验的,所以一些职场上的基本选择还是知道的,可能对于没有任何工作经验的毕业生来说会有一点点挑战吧,这个测的就是职场情商。一对一面试会有一些常规问题:比如你为什么应聘这个职位啊,觉得这个职位最重要的素质是什么啊,还会围绕你的回答做一些深入的了解,整个过程我大概用了半小时到45分钟,自己感觉面试的氛围还是很轻松的。
销售总监—乱中求治的管理艺术 10P
发布时间:2012/7/31
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发布时间:2012/6/19
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中远地产部门职责、定岗定编、职位说明书 106P
发布时间:2012/6/6
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部门职责、定岗定编和职位说明书工作 106P
发布时间:2012/6/5
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发布时间:2012/6/5
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发布时间:2012/6/4
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某公司薪酬结构设计方案 26P
发布时间:2012/5/11
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房地产公司职位说明书大全 22P
发布时间:2012/4/27
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某房地产集团绩效管理方案 6P
发布时间:2012/4/27
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Mtp主管技能培训(二) 116P
发布时间:2012/4/25
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发布时间:2012/4/19
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发布时间:2012/4/19
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内容摘要:妥善保管好本管理处各户收费台帐,保管好使用中的发票和收据。配合会计做好发票和收据的领、用、核销工作。
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内容摘要:接紧急事件报告后,应立即汇报上级,并由现场职位最高的负责人统筹安排,人为隐匿不报,引起严重后果的,追究当事人责任。
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内容摘要:本职位工作者若表现突出,可望晋升为部门主管,同时获得公司专业知识及专业技能的优先培训机会。
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内容摘要:协助项目筹备组,办理工程项目立项审批:用地计划的报批和报审及工程项目开工的各种手续
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内容摘要:调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,进而确定薪酬等级
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内容摘要:对物业公司人员的人事任免建议权、对物业公司各项工作的监控权、对物业公司员工奖惩的决定权、对下级之间工作争议的裁决权、对所属下级的管理水平、业
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内容摘要:各企业中的任何部门若需要招聘预算内职位的空缺,不论是长期或临时工,都必须由用人部门经理填写《申请职员表》
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内容摘要:根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标
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内容摘要:应集团的邀请,人大专家组对集团进行了为期十天的调查研究。本次调查的目的是为公司的职位评估、组织流程设计、绩效考核制度设计、薪酬制度设计及员工
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内容摘要:中金国建在管理中存在的突出问题是执行力低下,公司下达的工作任务往往不能按时按要求完成,具体体现在
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内容摘要:远卓新奥置业集团中高层职位说明远卓新奥置业集团中高层职位说明
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内容摘要:制定竞争对手、行业信息、公司产品信息等市场调研计划,全面展开市场调研工作;%分析总结调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据
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内容摘要:职位及薪酬审计阶段的工作回顾职位职等体系总结薪酬审计框架及审计的整体发现薪酬策略的初步建议附录:薪酬审计6视角分析 经营财务成本视角 管理者
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内容摘要:菲德勒模型的建立是基于对领导权变因素的分析。弗莱德·菲德勒(Fred Fiedler)认为环境决定领导行为方式,据此,他将领导环境具体化为三
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内容摘要:二面就在一面的后一天,分为两个部分:所谓的结构化面试(我不是学人力资源的,刚开始对这个名字完全陌生,后来才发现就是一个职员拿着一张表问问题,
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内容摘要:内资企业通常没有什么位阶管理观念,业务员想报销出差费用、司机对奖金数额有异议、直销部要申请买一台电风扇、区域经理想开除某一名员工------
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内容摘要:2009年6月某地产集团有限公司绩效优化与职位说明书体系工作汇报
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内容摘要:部门的工作职责组织的定岗定编部门主管职位以上人员的职位说明书
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内容摘要:部门的工作职责组织的定岗定编部门主管职位以上人员的职位说明书
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内容摘要:有时,可能需要调查一下应聘者的信用度。若其申请的职位与现金帐务或公司资产管理有关,对其信用度进行调查就十分必要了。尽管个人信用度及财务状况并
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内容摘要:一、薪酬项目背景介绍 二、薪酬设计的基础:职位评估三、万通薪酬现状与两个市场样本的比较四、万通的薪酬市场定位五、薪酬体系的实施政策
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内容摘要:部门名称 副总办 职位名称 生产副总 职位等级 高层 职位编号本部门最佳编制人员数 1 本部门实际在职人员数本职位最佳编制人员数 1 本职位
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内容摘要:部门名称 质安部 职位名称 安全员 职位等级 基 职位编号 本部门最佳编制人员数 4 本部门实际在职人员数 3本职位最佳编制人员数 1 本职
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