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发布时间:2013/10/1
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发布时间:2013/9/10
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内容摘要:第一部分 工程招投标管理办法第一章 总 则第二章 机构与职责第一节 星河湾集团工程招标组织架构图第二节 集团招标委员会职责第三节 城市公司招标委员会职责第四节 招标监督小组职责第五节 招标工作小组职责第六节 招标各节点、各职能部门工作分工表第七节 项目招标实施权责表第二部分 工程招投标工作指引第三章 招标实施前期工作第一节 项目合约规划第二节 招标计划第三节 招标策划或招标立项第四节 招标文件的编制第五节 工程量清单的编制第四章 招标实施过程工作第一节 发标第二节 招标答疑及澄清第三节 接收投标文件和投标样板第四节 开标第五节 技术标、投标方案图纸、投标样板的评审第六节 标后分析、澄清和再次报价第七节 招标情况报告第八节 单一性谈判和商务谈判(有必要进行时)第九节 定标第五章 招标实施后期工作第一节 招标资料汇编第二节 样板封存移交和招标图纸封存第六章 附则
发布时间:2013/7/23
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北京东苑公寓廿周年庆策划案 70P
发布时间:2013/7/16
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成都博美集团档案管理制度 2P
发布时间:2013/7/3
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/15
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华润公司商业地产运营模式研究报告 32P
发布时间:2013/3/18
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发布时间:2013/3/11
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北京某监理公司监理规划示范文本 56P
发布时间:2013/3/7
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内容摘要:、 工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.2、工程项目建设实施相关单位名录 1.3、工程概况 2、 监理工作依据 3、 监理范围和目标 3.1、监理服务的形式 3.2、监理工作的范围 3.3、监理工作内容 3.4、监理工作目标 4、工程进度 5、工程质量 6、工程造价 7、工程合同 8、信息管理 9、工作协调 10、安全管理 11、环境保护、水土保持和文明施工 12、项目监理机构的组织机构 12.1、监理机构组织形式和人员构成 12.2、监理人员的职责分工 12.3、监理人员进场安排 13、项目监理部资源配置一览表 13.1、配备进场的各主要仪器、设备的型号、数量、功能 13.2、配备进场的交通工具、通讯及办公设备的型号、数量 14、 监理工作管理制度 14.1信息和资料管理制度 14.2 监理会议制度 14.3 监理工作报告制度 14.4 其他监理工作制度
发布时间:2013/3/4
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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
发布时间:2013/2/27
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2007年湖北省建筑工程施工统一用表 202P
发布时间:2013/2/26
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发布时间:2012/12/12
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内容摘要:人民银行党委书记、行长周小川表示2013年将持续稳健的货币政策,保持政策的连续性和稳定性,进一步增强政策的前瞻性、针对性和灵活性。高度重视金融领域存在的风险隐患,切实履行维护金融稳定的职责,坚决守住不发生系统性和区域性金融风险的底线。继续推动深化农村金融体制改革,引导金融机构进一步加强和改善农村金融服务,切实加大对“三农”的信贷投入和支持。进一步深化金融改革和金融开放,加快金融市场发展,改进外汇管理,提升金融服务和管理水平,积极发挥金融业在加快调整产业结构、积极稳妥推进城镇化、加强民生保障、深化经济体制改革、坚定不移扩大开放、支持实体经济发展等方面的重要作用。
发布时间:2012/12/11
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境外房地产基金投资模式专题研究 46P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/10/30
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发布时间:2012/10/15
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:主持人串词提及亮灯仪式,工程部、物业部、营销部代表上台,上台过程中主持人串词说明三个部门的岗位职责和工作亮点,邀请1名业主代表上台,前三个部
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内容摘要:主持人串词提及亮灯仪式,工程部、物业部、营销部代表上台,上台过程中主持人串词说明三个部门的岗位职责和工作亮点,邀请1名业主代表上台,前三个部
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内容摘要:1、公司的各类规划、年度计划、统计资料、财务审计资料、员工工资资料、经营状况资料、人事档案资料、宣传策划资料及公司各类公文,有参考价值的文件
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内容摘要:项目公司组织架构图及项目公司各部门架构图…………………37第三章项目公司各岗位编制、职责、招聘节点明细表….. ………………39第四章项目公
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内容摘要:主持人串词提及亮灯仪式,工程部、物业部、营销部代表上台,上台过程中主持人串词说明三个部门的岗位职责和工作亮点,邀请1名业主代表上台,前三个部
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内容摘要:主持人串词提及亮灯仪式,工程部、物业部、营销部代表上台,上台过程中主持人串词说明三个部门的岗位职责和工作亮点,邀请1名业主代表上台,前三个部
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:履行职责,按时上下班,不迟到、早退,不旷工离岗,不做本职工作无关的事。 上班穿工服、戴工号牌、仪表整洁、精神饱满。
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内容摘要:、 工程项目概况 1.1、工程项目特征 1.2、工程项目建设实施相关单位名录 1.3、工程概况 2、 监理工作依据 3、 监理范围和目标 3
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:在总经理领导下,主要负责公司建设项目的前期规划、设计报批、设计委托、会审修改、图纸审核及有关设计变更等工作。
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内容摘要:工人职责:严格按照安全保证计划中安全操作规程进行操作,自觉遵守安全生产六大纪律和工地各项制度,不违返劳动纪律,确保安全保证计划的顺利实施
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内容摘要:人民银行党委书记、行长周小川表示2013年将持续稳健的货币政策,保持政策的连续性和稳定性,进一步增强政策的前瞻性、针对性和灵活性。高度重视金
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内容摘要:伦敦于2006年4月在北京和上海设立代表处,代表伦敦市长和伦敦发展署。中国代表处的职责是全面宣传和推广伦敦 ,加强英中经济与文化合作 。伦敦
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:外场与内场独立运作,无利益冲突,为代理销售与派单团队共存的模式,客户上门前由派单员跟踪,上门后由销售代表跟踪岗位职责明确、清晰注意体系中沟通
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内容摘要:熟悉国家有关商品价格的法律法规及公司商品价格运作规定。◆ 熟悉公司商品标价管理、使用范围及标价签申购、申报的程序规定。◆ 熟悉公司商品价格业
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