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全国房地产行业基准岗位职责描述 115P
发布时间:2015/12/28
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房地产销售的成功操盘手册 72P
发布时间:2015/11/7
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海尔地产房地产管控手册(新版) 26P
发布时间:2014/7/19
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发布时间:2013/12/7
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发布时间:2013/8/12
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某房地产集团有限公司组织手册 148P
发布时间:2013/2/26
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2005年浙江金帝集团有限公司组织手册 148P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/16
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万科内控风险关注重点 32P
发布时间:2013/1/29
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发布时间:2012/12/10
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发布时间:2012/10/22
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发布时间:2012/6/19
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政工办部门职责说明书 3P
发布时间:2012/2/13
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发布时间:2011/12/29
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发布时间:2011/12/21
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内容摘要::对简历的挑选和面试的安排可以设定主选简历和备选简历,在主选简历不能实现招聘需求时,可以从备选简历中挑出备选人员进行面试。要快速从成堆的简历
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内容摘要:《房地产管控手册》(以下简称手册)将重点描述青岛海尔房地产开发投资有限公司(以下简称海尔地产)、合作型项目公司(以下简称合作项目)之间的管控
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内容摘要:《房地产管控手册》(以下简称手册)将重点描述青岛海尔房地产开发投资有限公司(以下简称海尔地产)、合作型项目公司(以下简称合作项目)之间的管控
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内容摘要:一.项目概况及市场定位二.工作计划时间体系三.项目成本目标四.项目部管理架构及工作职责描述五.项目工作责任分配
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内容摘要:合理的部门设置及职能划分、清晰规范的岗位职责是科学管理的基础。组织手册从“公司结构-部门-岗位”三个层面描述了公司的职权体系。
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内容摘要:合理的部门设置及职能划分、清晰规范的岗位职责是科学管理的基础。组织手册从“公司结构-部门-岗位”三个层面描述了公司的职权体系。组织手册说明为
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内容摘要:制定相关人事管理制度、员工培训管理制度,参与制定针对员工的绩效评价体系、公司员工的岗位描述、薪酬福利体系。
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内容摘要:营销采购:风险描述:有职责分离可能产生的舞弊风险;合作方选择不合理可能导致公司损失的风险;价格不合理导致公司损失的风险;后评估缺失可能导致不
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内容摘要:配合销售,负责落实物业管理各方面的运作(包括安全管理、清洁及园林管理,维修保养管理等)确保物业管理工作的正常运作;预计一切有关所辖物业的管理
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内容摘要:本文是成都沙河项目的土地管控计划讨论稿,包括项目概况及市场定位、工作计划时间体系、项目成本目标、项目部管理架构及工作职责描述、等内容。
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内容摘要:描述本部门设立的目的,本部门在企业组织系统中的职权范围和应承担的工作责任。按照党的政策、方针,抓好公司党员的思想、组织、作风建设和党员、干部
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内容摘要:1、做为基层管理者,您认为以下描述哪个正确?:【 】A. 基层管理者重点工作是代表本团队员工利益与上级领导交流。B. 基层管理者主要制定相关
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内容摘要:《房地产管控手册》(以下简称手册)将重点描述重庆拓新投资控股(集团)有限公司(以下简称拓新地产)、项目公司之间的管控关系、权责结构等组织管理
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内容摘要: 根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,并监督实施,确保公司总体战略目标的达成。
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