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发布时间:2013/10/16
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2011年吉林兴田上城营销执行报告 122P
发布时间:2013/10/2
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发布时间:2013/9/25
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池州甲地国际商贸城项目营销策划报告 121P
发布时间:2013/9/14
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发布时间:2013/9/4
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豪名城项目整合营销策划案 127P
发布时间:2013/8/22
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南京石林大公园第一阶段执行提报 88P
发布时间:2013/8/22
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天地源水墨营销执行报告 81P
发布时间:2013/8/22
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2006长沙溪庭郎桥项目营销策划简报 133P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/13
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2011年泰安泰豪名城项目整合营销策划案 127P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/10
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发布时间:2013/8/5
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发布时间:2013/8/1
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/30
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发布时间:2013/7/30
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江苏张家港通运路地块项目营销提案报告 126P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/7/20
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内容摘要:本报告在前期报告的基础上,主要从项目营销招商策略角度出发,结合近期对南港商业市场的调查,通过对市场及本项目的现有规划方案深入思考与分析,提出
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内容摘要:对于兴国地产布言,上城公寓作为核心产品力需要在实现销售力的同时,更要完成高位地产项目形象力的塑造,以及对于企业品牌力塑造与提升。本案的地标性
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内容摘要:本次提案旨在解决如下问题:一、如何在逆市下稳健营销?二、如何使我们的项目脱颖而出?三、如何保证项目的销售进度?四、如何执行营销策略?五、为什
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内容摘要:本次提案旨在解决如下问题:一、如何在逆市下稳健营销?二、如何使我们的项目脱颖而出?三、如何保证项目的销售进度?四、如何执行营销策略?五、为什
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内容摘要:多年来房地产一直处于高位运行。而调控政策的基调为“稳定房价,抑制房价过快上涨”,因此,也可以看出,调控的目的并非是对房地产行业发展进行政策性
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内容摘要:本次提报是在3月30日以及4月2日提案沟通共识基础上,针对石林?大公园第一阶段做调整、深化执行创作。
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内容摘要:三期房源由5栋25层高层和6栋11层小高层组成,共计765套, 依据工程进度等因素,每栋房源位置因素(由稍差房源到位置良好房源逐渐递进);注
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内容摘要:我司的提案仅仅着眼于如何解决上述核心问题,而且我们的提案主要专注于长沙楼市,以具前瞻性。最终我们更注重实用性,侧重于实效营销执行阐述。
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内容摘要:公司工作人员每人负责安排好4个幼儿园的比赛区域及发放素描纸。绘画在车行道上举行,每4个幼儿园必须要有2名保安维持活动秩序,在出现紧急情况时及
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内容摘要:多年来房地产一直处于高位运行。而调控政策的基调为“稳定房价,抑制房价过快上涨”,因此,也可以看出,调控的目的并非是对房地产行业发展进行政策性
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内容摘要:阶段策略:“星火燎原”作为亮相前的最后一个阶段,不仅需要筹备相关物料及报广,在售楼处没有开放的前提下,打通各个直效营销渠道是目前工作的重点。
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内容摘要:区域内大部分在售楼盘都处于强销、收尾阶段,届本案上市时,市场会呈现“相对供应稀缺”状态(视本案与未来竞争项目的工程进度而定),对本案是一大利
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内容摘要:1、如何最大化实现项目价值?2、如何提升项目形象及定位?3、如何突破产品结构、噪音等先天局限?4、客户在哪里?需要什么?5、如何实现区域高价
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内容摘要:本报告依托于目前淄博房地产真实、客观的市场情况,项目地块的基本概况,以及建华置业对未来市场的研判,旨在为本案找出合理市场定位,并提供充足依据
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内容摘要:报纸:释放销售信息,提高知名度使用。 户外:提高项目形象和知名度 口碑:提高项目美誉度和成交。 短信:新小众媒体,针对性客户 网络:新兴媒体
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:为此,我们从界首房地产市场及竞争状况分析,项目SWOT分析,项目定位,项目包装,目标消费者定位,价格策略,项目卖点分析,宣传推广手段,营销执
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