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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/3/19
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发布时间:2013/2/27
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中原高级策划师培训—营销执行 99P
发布时间:2013/1/28
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发布时间:2013/1/11
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发布时间:2013/1/10
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保利某项目年底营销方案 0P
发布时间:2013/1/8
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发布时间:2012/10/15
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发布时间:2012/10/14
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发布时间:2012/7/4
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翠景湾地产销售现场管理制度 15P
发布时间:2012/5/8
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2007年长沙博雅上院销售执行案 32P
发布时间:2012/2/22
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房地产项目销售部案场规章制度 18P
发布时间:2011/12/9
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发布时间:2011/12/6
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发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/11/10
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翠景湾销售现场管理制度 16P
发布时间:2011/11/10
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风尚国际商铺销售执行方案 17P
发布时间:2011/11/10
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内容摘要:市场接受度高,消费群广; 保证商场档次,未来升值更有空间可能;服饰经营对场地条件要求不高;主题鲜明,易于招商,也易于后期管理 拥有著名经营管
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内容摘要:汇豪整体约有 38万平米可售物业 贺州市区商品房开发量中存量位居前列 ,未来两年仍以住宅为主要推售标的 。产品线较为单一。
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内容摘要:7月26日开始在莱钢销售中心进行内部客户认筹,以内部开盘选房日(8月16日)为界划分内部认购和市场公开认购两个阶段(蓄水期三周)。市场客户8
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内容摘要:本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各
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内容摘要:尊尚的富豪居住区——在欧洲,还有莱蒙湖这样的湖区,正是由于她的湖岸明净,环境优美,清幽宁静,而成为著名的富人聚居区。
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内容摘要:本阶段的营销工作重点:通过对项目内/外部环境的分析,制定项目销售节点,并根据销售节点制定相应的推广策略、推售策略、价格策略、开盘销售方案及各
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内容摘要:所有客带、代理公司资源、二手房资源等途径成交的客户,全部按照“老带新”的政策执行。即新客户可获2000元购房优惠,老客户可获2000元现金奖
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内容摘要:从目前的市场来看,现库存产品中,别墅类产品存量最少,套数占比不到3%,面积占比不到6%,而从去化情况上看,别墅产品的去化率比较高,均超过60
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内容摘要:购买商铺的客户主要目标是保值和增值; “一铺养三代,”主要体现了商铺的价值,而被集中商业推广所套用,误导消费者;
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内容摘要:2011年海南中信?香水湾工作细化及执行落地
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内容摘要:房地产营销是一个综合行为,能否使一切最优化的配置切实执行,决定了整个销售过程的成败。现场销售执行是其中必不可少的重要环节,案场守则规范了本案
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内容摘要:本项目二期定位为中高档楼盘,同时肩负提质提价的重任,为能获取更多的消费客户,就必须加大推广力度,增加费用,综合以上原因,我司认为推广成本35
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内容摘要:(一) 员工必须热爱、关心公司,执行本职工作,遵守职业道德;(二) 员工应准时上班,不准迟到、早退和旷工;(三) 员工在工作时间应佩戴工作卡
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内容摘要:从发展商的角度来看。市场竞争不断向纵深发展的结果之一便是产品的“同质化”程度越来越高、服务在销售中所起的作用越来越大,处于与客户接触第一线的
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内容摘要:区域外客户整体占据了47%,说明在本案最初传播时定位大合肥宣传方向是正确的。由于本案的消费群体主要面对外来合肥打工人员和青年群体,此部分群体
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内容摘要:一、项目前期工作二、项目执行阶段工作1、案场前期准备2、案场装饰装修3、案场道具4、促销方案与执行……
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内容摘要:司设置营销部,部门经理在公司分管副总的领导下全面负责公司开发项目的整合推广、销售执行、招商及部门内部日常管理工作,具体带领策划主管、销售主管
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内容摘要:房地产营销是一个综合行为,能否使一切最优化的配置切实执行,决定了整个销售过程的成败。现场销售执行是其中必不可少的重要环节,案场守则规范了本案
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内容摘要:由于惠州本地人群的购买和消费水平尚不成熟,惠州商业项目缺乏有力的购买力支撑。如果定位为高档商业风险较大。因此,我司认为定位为中档偏高商业物业
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