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江苏建设工程招标代理合同 9P
发布时间:2016/1/12
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电子招标投标系统技术规范 109P
发布时间:2016/1/10
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发布时间:2016/1/9
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如何制定房地产营销计划 5P
发布时间:2016/1/3
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上海某商业广场招商策划书 30P
发布时间:2015/12/18
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发布时间:2015/12/18
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招商方案实施中的细节 7P
发布时间:2015/12/9
阅读量:72
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发布时间:2015/12/9
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胜和广场招商策划(写字楼) 31P
发布时间:2015/12/9
阅读量:104
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发布时间:2015/12/8
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如何制定房地产营销计划 5P
发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/7
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发布时间:2015/12/7
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地产公司绩效考核草案 13P
发布时间:2015/11/29
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绿城地产集团工程部经理简明手册 124P
发布时间:2015/11/23
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文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理人员的进度管理职责。审核施工单位工程进度计划,监督进度执行情况。对甲方原因引起的进度问题进行协调。
天泰馥香谷项目价格策略与执行方案 30P
发布时间:2015/11/6
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物业管理培训案例(共36篇) 19P
发布时间:2015/11/6
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联盟策略研讨会执行方案 6P
发布时间:2015/11/6
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南安市皇家滨城物业服务管理方案 188P
发布时间:2015/11/4
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重庆龙湖合同管理办法 5P
发布时间:2015/10/17
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文档标签:企业管理,重庆龙湖合同管理办法
内容摘要:为了加强合同管理,提高工作效率,促进公司对外经济活动的开展,防范公司经营风险,规范合同起草、会签、审批、签章、执行、变更、纠纷处理及档案管理的过程,特制定本办法。
发布时间:2015/10/16
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发布时间:2014/10/15
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内容摘要:设计招标文件范本》适用于建设工程的设计招标投标活动,建筑工程、交通工程、市政基础设施工程、工程建设项目的规划方案设计招标投标活动可参照执行。
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内容摘要:招标人或招标代理机构根据招标方案编制的用于指导和控制招标实际工作的执行文件,主要包括招标项目内容、范围、招标方式、招标组织形式、主要工作内容
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内容摘要:一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工
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内容摘要:完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组建及招商人才的培训。由于招商具有
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内容摘要:本项目的方案设计(含造价估算)须执行中国国家、广东省及清远市的现行建筑工程设计规定、规范及标准
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内容摘要:完好的执行方案和进行招商的实际操作是招商成功的关键所 在,而这一过程的一些细节问题不容忽视。第一是招商队伍的组 建及招商人才的培训。由于招商
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内容摘要:招商人员每日上报客户名单,由分公司汇总,发至总公司与陆春对接
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内容摘要:本方案着力于对东莞写字楼市场进行供需特质分析,针对本项目的写字楼部分,提出可行的营销策略,并完善操作思路,最终落实细节执行。
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内容摘要:1、 达到人员的异地推广直销传播,深度传播坡子街上味舫经营理念2、 发现异地大型饮食场所,争取建立初步联系,深层次挖掘客户资源
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内容摘要:一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书,以在整体上把握整个营销活动。市场营销计划更注重产品与市场的关系,是指导和协调市场营销努力的主要工
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内容摘要:承蒙贵司对我方的信任,我司得以在七月中旬顺利地完成项目定位策划报告。本项目做为郑州最新商业模式
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内容摘要:过与天地源不动产公司的工作沟通,我公司了解到天地源不动产已经对高新国际商务中心进行了细致分析,并且制定出了相应的推广策略案。我公司认为该方案
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,地产公司绩效考核草案
内容摘要:试用期员工在试用期间不进行考核,试用期满后进行转正考核(有特殊约定者按约定执行)。
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发布时间:2015/11/23
文档标签:企业管理,绿城地产集团工程部经理简明手册
内容摘要:根据进度管理目标,制定本项目分阶段(桩基、基础、主体、安装、室内装饰、室外管线及道路、景观工程)进度计划和具体进度控制方案,明确具体工程管理
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:价格是公司效益与客户之间的一座桥梁 高了,能走过这座桥的人就少——没有市场 低了,公司损失利润——没有效益
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内容摘要:新建商品住宅以及住宅物业管理区域内的非住宅物业的维修资金筹集、使用和管理,应仍然按照市政府有关维修基金的规定执行。
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内容摘要:一、 振兴民族 强盛社稷 让信息强省成为现实IT第一集团军 推进教育信息化实施方案
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内容摘要:我司将依托自身自创建伊始至今不断开拓、进取、创新积累的经验和管理实力,凭借公司管理层多年(1998年始)从事物业服务管理工作,并一直作为物业
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,重庆龙湖合同管理办法
内容摘要:为了加强合同管理,提高工作效率,促进公司对外经济活动的开展,防范公司经营风险,规范合同起草、会签、审批、签章、执行、变更、纠纷处理及档案管理
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内容摘要:保安、保洁部门只负责其酒店内部各项服务,酒店以外所有公共部位的卫生清洁、保安、消防、停车管理服务,设施设备运行维护均由物业管理公司有偿提供)
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内容摘要:一是制度管控与执行力——结合项目自身情况与集团的的现场管理制度对现场进行规范管理,案场执行统一的接待流程及接待要求以及标准说辞,执行情况由主
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