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发布时间:2013/7/2
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北京百顺达花园营销策划 49P
发布时间:2013/7/2
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发布时间:2013/6/25
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发布时间:2013/6/19
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/30
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发布时间:2013/4/29
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四季度临沂市滨河国际营销执行方案 75P
发布时间:2013/4/28
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发布时间:2013/3/29
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发布时间:2013/3/18
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发布时间:2013/2/7
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发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/1/29
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发布时间:2012/12/28
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发布时间:2012/12/18
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发布时间:2012/11/23
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2011滨州莱钢中海城棕榈湾营销策划报告 121P
发布时间:2012/11/23
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发布时间:2012/10/11
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发布时间:2012/10/8
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内容摘要:本轮方案,不针对对象、事件与阶段性情况,今天的方案,我们以小见大,以常态见本质,重点在分享,在启发,在双方的自我反思,在整体策略决策的建设性
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内容摘要:活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论
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内容摘要:同时,我们将VIP卡的定金门槛降到最低。原因是项目前期不成熟,手续及工程没有支撑,用较低的金额容易扩展客群的数量,且拥有客户可信度。假设我们
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发布时间:2013/6/19
文档标签:通乾·拉菲戴维斯中心,淄博,营销执行,同致行
内容摘要:本报告是基于最新的产品方案设计及项目实际情况,以市场为正势,制定的核心销售模式及切实可行的执行方案,以实现项目价值最大化。
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内容摘要:策划方面:销控策略已制定价格表初稿已制作完成开盘时间、计划、活动等已确定方案广告公司已经确定,前期准备的VI展示系统已经开 始设计和制作户外
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内容摘要:宏观政策:有利于刺激首置首改的客户群体的购房需求。首先,首置、首改等自住型需求贷款利率存在下调空间;银监会表示,在严格执行差别化房贷政策的前
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内容摘要:项目的主体工程基本完成; ☆2、配套设施已全部到位; ☆3、外部环境与内部配套已经衔接到位; ☆4、项目形象与品牌推广已经达到预期效果;☆5
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内容摘要:阶段策略:“星火燎原”作为亮相前的最后一个阶段,不仅需要筹备相关物料及报广,在售楼处没有开放的前提下,打通各个直效营销渠道是目前工作的重点。
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内容摘要:通过上述客观分析,可以肯定上次提案中对于区域市场及项目竞争、项目自身定位分析的正确客观性。 本案的主要竞争对手是区域内同等规模的楼盘,同时,
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内容摘要:至于质量问题,请权威部门出具相关检测报告公告于主流媒体及案场,个案由业务员统一说辞解决,慢慢弱化,不宜在质量方面通过媒体大肆解说,另外可针对
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内容摘要:2011年1月底,包括“新国八条”在内的一系列房地产调控“组合拳”出台。二套房首付比例提高至60%,“升级版”限购令在全过铺开。备受关注的沪
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内容摘要:土地营销的目标是名利双收。名,实现整个片区的价值的提升,推动土地价格的提升。利,精准的定位和找到客户,加速土地的成交,实现现金的回流,即把土
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内容摘要:接近90%的业主对于居住在鹭港感到满意,项目美誉度较高,也表明项目的社区管理较为成功。
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内容摘要:第一部分滨海楼盘销售现状及区域楼盘调查;第二部分产品分析及开发、销售周期;第三步分营销目标递进分解以及回款计划;第四部分目标客户锁定及楼盘差
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内容摘要:改变传统意义上对专业市场脏、乱、差的普遍感知,全面提高项目整体形象,通过对项目整体规划布局、商铺结构优势、外立面品质感和综合配套等效应,突出
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内容摘要:本报告在前期报告的基础上,主要从项目营销招商策略角度出发,结合近期对南港商业市场的调查,通过对市场及本项目的现有规划方案深入思考与分析,提出
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内容摘要:本报告整体逻辑思路以既定目标为前提,针对性提出项目营销面临的核心问题,从市场环境和项目产品两方面进行策略研判,最终推导出整年营销总纲,进而进
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内容摘要:我司于2010年3月中旬进入到淮安市,由项目组针对淮海东路、圩北路地块,对淮安市基本情况、消费者购买习惯、住宅、商业房地产销售状况、地块所在
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内容摘要:本次汇报的目的在于:调查滨州房地产市场;明确项目的推广思路和方向;确定营销推广的关键节点;本次汇报的内容为策略大纲,具体节点性执行方案将根据
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本轮方案,不针对对象、事件与阶段性情况,今天的方案,我们以小见大,以常态见本质,重点在分享,在启发,在双方的自我反思,在整体策略决策的建设性
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