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新地中心天誉11月份营销执行计划 63P
发布时间:2013/9/5
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丁香水岸2012年推广执行计划细案 128P
发布时间:2013/9/4
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深业城营销策略总纲与执行报告 142P
发布时间:2013/9/3
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金地景园营销执行报告 154P
发布时间:2013/9/2
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天正宝华项目全案营销策略 70P
发布时间:2013/8/31
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发布时间:2013/8/28
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杭州美好桂花金座年度营销执行案 110P
发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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发布时间:2013/8/27
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上海中海紫御豪宅工作总结 100P
发布时间:2013/8/26
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贵阳花溪藏珑项目营销执行方案 68P
发布时间:2013/8/26
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碧水名郡一期营销执行报告 53P
发布时间:2013/8/26
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重庆海尔海语江山推广执行案 44P
发布时间:2013/8/26
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深圳金地观澜项目营销执行报告 183P
发布时间:2013/8/26
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07广州海伦堡整合推广策划案 108P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/26
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发布时间:2013/8/25
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发布时间:2013/8/25
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托乐嘉城市广场营销推广执行方案 85P
发布时间:2013/8/25
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内容摘要:新地中心·天誉11月份营销执行计划,从10月1日至10月27日的认购客户来看,购买99㎡的客户通过报广、短信、户外、友介、网络等多种媒体渠道
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内容摘要:万有引力2012年2月沈阳中铁·丁香水岸2012年推广执行计划细案,丁香水岸2012年推广执行方案
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内容摘要:三片区”的东部片区包括陈村、北滘、伦教、大良、容桂等地,依托广珠轻轨、太澳高速等路网,主动接受广州辐射,打造具有国际竞争力的高端制造业和现代
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内容摘要:提出任何营销概念,无论其具有多大的诱惑力与煽动性,都必须为其找到强有力的、可靠的支撑,否则这个概念对项目不是支持而是潜在的威胁。
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内容摘要:02013南京天正宝华项目全案营销策略报告,大盘顷目有大连沿海国际中心、青岛万科金色城品、青岛万科城、青岛卌越蔚蓝群岛、青岛中信森枃湖、济协
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内容摘要:广告计划要紧密配合项目销售阶段,在认筹和开盘阶段适当加大广告投放力度,同时要做好每次广告投放后的来电、来访、客户反馈意见等记录,并及时根据现
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内容摘要:项目所在区域置业门槛低,成熟度高。对首次置业及改善型置业均有吸引力 。
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内容摘要:筹备开盘工作,案场销售工作方面,针对认筹客户进行价格试水对二期业态进行最终的划分定位,确保开盘选房的时候对客户进行引导,做好开盘销控的准备,
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内容摘要:共识1:持续打造产品的核心竞争力。我们通过产品、地段、企业品牌的整合,诉求核心价值主张——“名门社区,典范生活”主张,我们卖的不是钢筋水泥,
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内容摘要:中海紫御豪庭的成功销售是精准的战略定位、高效的营销执行力、团队全体成员放弃个人休息时间,一切以营销为核心付出辛勤工作的成果,本次总结既是对这
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内容摘要:目前市场中联排别墅大致分为两种类型:依靠自身或周边资源优势;打造社区主题风情,提升产品内部竞争力。
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内容摘要:以B类客户和C类客户居多,各占总量45%、51%,说明客户购买欲望较高,但客户共享性强;建议充分运用时间节点、促销方式,抓住A类客户,守住B
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内容摘要:2年多来,很遗憾我们没有建立起足以匹配“海尔”2个字的广告影响力,我们发觉,“世界的海尔、中国的海尔”并没有能在地产上转达到消费者心里。我们
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内容摘要:金地深圳豪宅新纪元开山力作?山水资源?法式庄园风格? 精工铸造22万建面豪宅大盘。
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内容摘要:广州市蓝光通达广告有限公司成立于1991年,是广州4A广告协会成员之一,至今已成为业界极具口碑的具有整体策划、创意、执行、媒体代理等完美的品
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内容摘要:后期主流房型的面积范围应该控制在90-120㎡之间,超过120㎡,由于单价的上升,导致总价较高,销售上面会产生较大的抗性。主力户型应以90-
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内容摘要:余房去化压力主要集中亍商业不车位;在售商业经在精准寻找客户的同时,引入全新的销售机制。同时借势苏果底商的销售,车位将加强物业公司的配合,加大
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内容摘要:针对房地产企业普遍存在的问题,康达信结合房地产标杆企业的研究,定制性地开发出“房地产企业卓越管理解决方案”,从团队管理的策略与执行两大层面提
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内容摘要:顶底跃销售力度将在本年度进一步加强,进一步发挥顶底跃产品的现房优势,幵通过置业顾问的引导从而达到稳定去化的目的。商业将引入合邦龙江新城市广场
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