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发布时间:2013/8/16
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发布时间:2013/8/15
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06年重庆市骏逸第一江岸营销策略 32P
发布时间:2013/8/14
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华业玫瑰谷项目营销执行方案 35P
发布时间:2013/8/14
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南昌九颂山河项目营销执行报告 83P
发布时间:2013/8/13
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深圳市金港华庭营销执行 83P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/13
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天津大悦城购物中心项目推广策略案 67P
发布时间:2013/8/13
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发布时间:2013/8/12
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中国经济金融形势展望分析 68P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/12
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铂宫整合传播推广策略执行报告 10P
发布时间:2013/8/11
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发布时间:2013/8/11
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发布时间:2013/8/9
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上饶-余干项目营销策划方案 57P
发布时间:2013/8/8
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内容摘要:依据各区的土地供求情况来看,全市均为供大于求。预计2007 年于洪区、东陵区、浑南成为全市竞争热点区域,皇姑区07 年相对竞争平稳,但存量土
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内容摘要:他们普遍拥有2次及以上的置业经验,但是首次购置别墅,置业目的为升级换代,渴望享受别墅的低密度高品质人文生活环境,以实现他们的“别墅”梦;他们
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内容摘要:骏逸第一江岸的推广策略总体思路为:“借势——抢位——占点”,即借全国一线江景房的宣传攻势,抢夺区域江景房的“第一”位置,以项目作为重庆江景房
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内容摘要:运作高度:一个多盘顷盛从定位上来说,必须是做市场的引领者。多盘顷盛整个团队的収展随着产品収展、顷盛的推迚是在共同迚步的,同时由二多盘的多体量
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内容摘要:中原资源高端客户导入,豪宅项目及香港异地推介全面启动,直效渠道扩大客户基数,针对性资源直击,配合进行全力蓄客圈层活动渗透,利用酒店资源举办主
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内容摘要:邀请深圳知名地产研究人员及业界具有一定影响力的人参加
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内容摘要:作为2006年连云港秋季房地产交易会的主要参展商,东盛房开此次总共携龙门山庄/龙门领海、四季花城、名都商务公馆、中华豪庭等四个项目参展。通过
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基于项目年度
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内容摘要:经过前期营销策略探讨,奥山世纪城项目进入营销实战前夕,在销售工作包括团队组建和现场优化等工作有条不紊进行的同时,项目商业的推广也迫在眉睫。基
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内容摘要:本次经济回落周期既有市场自发的增长动力不足(去库存、去产能、去杠杆)、也有逆周期应对政策执行力度不足、还有经济结构不平衡所导致的自然减速。换
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内容摘要:中英伟业秉承一贯高效、高执行力、高远见精神,团队通过对上东郡项目以及襄阳整体市场的深入调研分析,已对项目问题有精准研判,我们有信心、有能力为
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内容摘要:本地开发商对市场、消费群体、概念的细分还不成熟,大多数开发商不注重项目的定位策略,都本着多、广、利的初衷进行开发、设计、推广,这就不可避免的
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内容摘要:骏逸第一江岸的推广策略总体思路为:“借势——抢位——占点”,即借全国一线江景房的宣传攻势,抢夺区域江景房的“第一”位置,以项目作为重庆江景房
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内容摘要:新一轮宏观调控政策的实施,如何打造产品本身竞争力?城市迅猛扩张, 开发剧增,竞争加剧,如何实现价值VS产值双赢?如何运作,降低项目营销风险,
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内容摘要:根据以往的经验,大盘项目一期应建立知名度与美誉度,主要从产品入手,展示充分给与本地客户美好体验是促进成交最有效的策略,让客户能实在感受到项目
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内容摘要:任何一个项目的前期营销策划,无论是整体思路还是具体的执行方案,都必须要有数个强有力的支撑点。并且这种支撑点应该是实实在在的,是“站在地上的,
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