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发布时间:2010/5/17
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山东潍坊城上城项目前期策划提案信立怡高 195P
发布时间:2010/4/26
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发布时间:2010/4/12
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发布时间:2010/2/5
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保利地产股份有限公司2009年度报告 144P
发布时间:2010/2/2
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发布时间:2010/1/10
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文档标签:企业管理,国家发展改革委国务院法制
内容摘要:为了维护社会主义法制的统一和尊严,保证法律的正确实施,各部门、各地区要严格执行《立法法》和《规章制度程序条例》的各项规定,严把立法审查关。同时,要严格执行《法规规章备案条例》和各在有关规范性文件备案的规定,加大备案审查力度,及时纠正存在问题的规章和规范性文件。
发布时间:2009/11/29
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全国房地产行业基准岗位职责描述 115P
发布时间:2009/11/12
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南京房地产市场研究报告 40P
发布时间:2009/10/1
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南山物业管理培训、品质管理制度 23P
发布时间:2008/11/5
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发布时间:2008/10/27
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文档标签:市场研究,房地产政策汇集与分析报告
内容摘要:政策分析:严格执行土地用途监管制度,加大对土地用途的监管力度使城市无序用地的情况将得到遏止;严格控制“小产权房”的现象,严格禁止和严肃查处“以租代征”转用农用地的违法违规行为。
安徽宣城经济开发区项目定位报告 71P
发布时间:2008/10/10
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发布时间:2008/2/7
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发布时间:2006/11/23
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内容摘要:卓越的地产企业流程有三个特点:目标导向性、结构系统性、内容与制度融合性,同时,强有力的流程执行力度也是流程得以不断完善和优化的必要手段
内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:为了明确承包人和发包人双方的权益,减少施工、结算中因变更、签证不规范引起的纠纷和争议,根据施工合同有关规定,特制定如下管理办法共同执行。
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内容摘要:本公司认为,自本年度1月1日起至本报告期末止,本公司内部控制制度是健全的,内部控制的执行是有效。
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发布时间:2010/1/10
文档标签:企业管理,国家发展改革委国务院法制
内容摘要:为了维护社会主义法制的统一和尊严,保证法律的正确实施,各部门、各地区要严格执行《立法法》和《规章制度程序条例》的各项规定,严把立法审查关。同
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发布时间:2009/11/29
文档标签:物业管理,大庆万方物业管理有限公司
内容摘要:主持全队工作,坚决贯彻执行公司的各项规章制度,带领全队人员依据各自职责,认真做好管理区域的治安防范工作。
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内容摘要:根据公司的总体战略目标,组织制定公司的战略发展规划,经营模式、业务流程和工作流程,贯彻执行公司的信息、财务、行政、人力资源和市场管理制度,对
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内容摘要:市物价、房产、国土、税收、工商等部门联合颁布《关于进一步加强房地产市场管理的意见》,要求所有普通商品住房(含政策性住房)在销售时必须严格执行
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内容摘要:为了强化公司内部培训和品质管理,依据相关法律规定和标准,结合本公司的实际,编制了培训和品质管理制度,并将《培训管理工作手册》、品质管理文件清
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发布时间:2008/10/27
文档标签:市场研究,房地产政策汇集与分析报告
内容摘要:政策分析:严格执行土地用途监管制度,加大对土地用途的监管力度使城市无序用地的情况将得到遏止;严格控制“小产权房”的现象,严格禁止和严肃查处“
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内容摘要:增供土地,调整供应结构。 2 合理推进城市房屋拆迁。 3 执行房地产信贷政策,提高信贷资产质量。 4 制定合理的二手房交易环节税收政策。 5
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内容摘要:从1996年开始,对各种经营性投资项目,包括国有单位的基本建设、技术改造、房地产开发项目和集体投资项目,试行资本金制度,投资项目必须首先落实
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发布时间:2006/11/23
文档标签:集团管理模式高层研讨会,第四届房地产战略,活动策划
内容摘要:卓越的地产企业流程有三个特点:目标导向性、结构系统性、内容与制度融合性,同时,强有力的流程执行力度也是流程得以不断完善和优化的必要手段
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