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发布时间:2012/3/28
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装饰业环境管理程序文件范例 17P
发布时间:2012/3/28
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中能物业康体部管理规程 5P
发布时间:2012/3/20
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2011年6月海安房地产市场月报 31P
发布时间:2012/3/20
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发布时间:2012/3/13
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发布时间:2012/2/29
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物业综合环境质量管理 1P
发布时间:2012/2/28
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深圳市某医院物业管理方案 15P
发布时间:2012/2/3
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万通示范文本-项目成本测算表 45P
发布时间:2012/1/29
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发布时间:2012/1/10
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文档标签:重庆新红阳永隆山新城,营销策略
内容摘要:针对许多楼盘均倾向于定性描述的现状,我们对楼盘进行定量描述。进行量化统计的楼盘应为可比性较强的、地段、价格、功能、用途、档次都相近的现楼、准现楼或楼花。每一楼盘定级因素的具体指标及等级划分只有落实到具体楼盘所在片区才能清楚描述。我们总共列出19个定级因素,分别为位置、价格、配套、物业管理、建筑质量、交通、城市规划、楼盘规模、朝向、外观、室内装饰、环保、发展商信誉、付款方式、户型设计、销售情况、广告、停车位数量、景观环境。此19个因素,共分五等级,分值为1、2、3、4、5分。分值越大,表示等次越高。
发布时间:2011/11/3
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商业地产全程策划体系 87P
发布时间:2011/10/26
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发布时间:2011/9/29
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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文档标签:常用表格,房地产公司各部门平衡计分卡
内容摘要:建立具体标准的岗位职责描述及工作流程框架,因事设人,预先规划,加强招聘及选才工作,让合适的人担任合适的岗位,明确责任,重点培养,分工细化,加强岗位管理。
发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/12/18
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/10/11
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发布时间:2009/11/4
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内容摘要:1-1-1 雨水道与污水道实行分流。新建小区分别建设雨水、污水管道、厨房、卫生间污水不能走雨水管道 1-1-2 可绿化面积的绿化覆盖率达到
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内容摘要:合理制定并实施环境目标、指标及管理方案,确保对污染的预防和治理以及对环境管理体系的持续改进。
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内容摘要:提前20分钟到岗,与员工召开班前会。传达上级文件精神,下达工作指标、分配工作任务。
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内容摘要:日前,国土资源部正式印发《国土资源“十二五”规划纲要》,确定了未来五年国土资源管理的总体目标。纲要》确立的“十二五”期间土地、矿产、地质、海
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内容摘要: 项目公司及各职能部门的年度经营计划及业绩指标是永泰地产公司级经营计划及业绩指标的分解,为保证各项目公司及职能部门的业绩指标
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内容摘要:狭义的物业综合环境质量管理指标体系主要是从物业使用的生态适宜度或舒适度角度建立的用于描述和评价物业综合环境质 量的指标体系。这些指标着重反映
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内容摘要:员工队伍的配置和服务工作,坚持"三化"的管理标准,据此形成管理机制。包括号对服务队伍的配备和服务工作的实施,均按专业化的要求来考虑,保证人员
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发布时间:2012/1/10
文档标签:重庆新红阳永隆山新城,营销策略
内容摘要:针对许多楼盘均倾向于定性描述的现状,我们对楼盘进行定量描述。进行量化统计的楼盘应为可比性较强的、地段、价格、功能、用途、档次都相近的现楼、准
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内容摘要:资本结构是衡量企业财务风险大小的主要依据;现金流状况及其管理是造成企业风险的直接诱因;而资金筹集和资源配置又是企业最重要两项财务活动。“资本
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内容摘要:本销售策划方案是以各项销售前期准备工作均完成之情况下方可执行,如:销售平面图、交付时间及标准等重要数据指标,以及销售中心装修并启用,团队架构
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内容摘要:经济测算是根据国家现行的财税制度和价格体系,预测项目的财务效益与费用,通过编制经济测算表格,计算财务评价指标,来进行盈利分析和偿债能力分析,
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内容摘要:天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发 展历程
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发布时间:2010/12/18
文档标签:常用表格,房地产公司各部门平衡计分卡
内容摘要:建立具体标准的岗位职责描述及工作流程框架,因事设人,预先规划,加强招聘及选才工作,让合适的人担任合适的岗位,明确责任,重点培养,分工细化,加
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内容摘要:关键业绩指标(KPI)与工作目标设定(GS)在业绩管理体系中互相配合
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内容摘要:天泰计划与运营管理体系经历了由粗放型管理到精细化管理,再到重点突出年度KPI指标和重要里程碑计划的发 展历程
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内容摘要:重点是监督检查、抽查建筑节能工程有关措施及落实情况,质量控制资料及相关产品的节能要求指标,加强事前控制,把检查各责任主体的节能工作行为放在首
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内容摘要:本办法所称物业管理企业,是指依法设立的,为住宅区、工业区、写字楼、商住楼等各类物业及相配套的公用设施、设备、公共场地提供专业化、一体化管理服
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内容摘要:项目净利润=销售收入-开发成本-营业税及附加-期间费用-所得税(期间费用包括:营业费用、销售费用、管理费用)
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