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郑州东瑞钱柜营销策略方案 49P
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保安管理员仪容仪表规定 2P
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费用收支公告管理规定 2P
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西环德圣大厦员工考核制度 20P
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中国企业管理升级的三步曲 14P
发布时间:2011/12/7
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销售准备计划编制参考标准 3P
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马赛克地面清洁作业规程 2P
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保安仪容仪表管理规定 3P
发布时间:2011/12/6
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社区文化活动控制程序 1P
发布时间:2011/12/6
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万科集团存货核算规范 7P
发布时间:2011/12/1
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发布时间:2011/12/1
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内容摘要:通过对康居·东瑞佳苑商业项目进行实地考察和科学调研的基础上,综合分析并结合我们对该商业项目的认识,通过本案详尽的表述来对项目优劣势、以及周边
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内容摘要:为保证保安管理员具有良好的形象和精神风貌,言语行为规范,提高服务水平,特制定本规定。
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内容摘要:工程施工质量是建筑企业的生命保证,优良的施工才能充分体现现代建筑的气氛和建筑设计效果。我公司将把该工程列入本年度的重点工程,发扬我单位的创优
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内容摘要:管理处财务内勤人员负责制作管理费收支报表(若无财务内勤人员由公司财务部制定)。
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内容摘要:为了进一步加强中山富丽达花园的消防安全,推动全体员工、各部门、各岗位参与火灾预防及抢救工作积极性,结合富丽达花园的消防硬件设施,建筑结构和特
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内容摘要:为客观地评价员工的日常工作表现,提高公司对员工奖惩的准确性,更好调动员工的工作积极性,特制定本制度。
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内容摘要:感谢您选择我公司为您提供物业服务工作。为详尽了解您的服务需求、准确制定适合贵项目的个性化服务方案,请您详细填写以下表单。
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内容摘要:【关键字】 战略制定 目标制定管理升级工作简明扼要地介绍,主要由管理思想革命、企业文化变革和企业战略规划与执行三大版块内容组成
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内容摘要:感谢您选择我公司为您提供物业服务工作。为详尽了解您的服务需求、准确制定适合贵项目的个性化服务方案,请您详细填写以下表单。
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内容摘要:基价和系数制定、审批及确认、销售预算、审批及确认、销售提成执行办法、审批及确认、广告预算、审批及确认、销售权数、审批及确认。
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内容摘要:保洁主管负责制定马赛克地面清洁保养计划、组织实施和质量检查。3.2 保洁班长负责协助主管检查、组织实施马赛克地面清洁保洁工作。
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内容摘要:规范治安员言语行为,提高服务水平,保证治安员具有良好的形象和精神风貌,特制定本制度。
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内容摘要:负责管理处的会计核算、记帐工作,并根据《管理会计》的要求按时完成各项费用的测算,各类财务分析,供组织正确决策之用,制定近、中、长期《现金流量
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内容摘要:保安部经理应根据4.1条款的要求,制定各项保安服务标准和规范,明确规定各项保安工作具体的要求,报管理者代表审核,总经理批准执行。
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内容摘要:物业公司(管理处)行政管理部负责制定社区文化计划,编制《社区文化活动年度计划表》,实施后填写《社区文化活动记录》。
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内容摘要:1. 为加强存货管理,规范集团存货核算,便于对集团存货结构和存货存量的分析及披露,依据《企业会计制度》、《公开发行证券公司信息披露编报规则第
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内容摘要:第一条 根据本公司发展现状,结合房地产开发程序及实施制定本流程。第二条 工程部的职能。代表公司按下列职责范围对工程建设全过程进行管理:
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