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某工程局文明施工管理规定 54P
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别墅小区的规范化管理 11P
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深圳市某医院物业管理方案 15P
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项目组织管理培训教案 52P
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某建筑公司岗位说明书 61P
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绩效考核主管岗位职责 2P
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桓仁盛汇房地产开发有限公司业务流程 120P
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浙江杭州中都置业咨询连锁有限公司员工手册 108P
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景德镇某房地产公司管理制度 221P
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用友NC房地产行业解决方案 100P
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文档标签:企业管理,国家发展改革委国务院法制
内容摘要:为了维护社会主义法制的统一和尊严,保证法律的正确实施,各部门、各地区要严格执行《立法法》和《规章制度程序条例》的各项规定,严把立法审查关。同时,要严格执行《法规规章备案条例》和各在有关规范性文件备案的规定,加大备案审查力度,及时纠正存在问题的规章和规范性文件。
发布时间:2009/11/17
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华润置地华润集团组织结构分析 13P
发布时间:2006/11/3
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内容摘要:为了提高安全管理水平,各单位在执行本规定的过程中,注意认真总结经验,也可结合本单位内部有关安全管理规章制度,制定一些具有针对本工程特点的切实
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内容摘要:实施小区规范化管理,首先是要有一系列行之有效的法规制度,有了法规制度的保证,小区管理工作才能有法可依,有章可循,才能科学地开展规范化管理,才
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内容摘要:员工队伍的配置和服务工作,坚持"三化"的管理标准,据此形成管理机制。包括号对服务队伍的配备和服务工作的实施,均按专业化的要求来考虑,保证人员
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内容摘要:为规范全局项目成本管理,提高企业经济效益,根据国家有关财务会计制度及局项目成本管理办法,特制定本细则。
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内容摘要:项目业主责任制是一种新的项目管理组织制度,是投资项目决策与实施的有效的组织形式。
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内容摘要:1.1 执行公司章程,全面主持公司行政、人事、工程、财务、销售、物业、安全等工作,组织实施股东会各项决议,完成股东会确定的工作目标;1.2
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内容摘要:东宸智地营销管理系统为规范公司营销管理中的各项工作,实施标准化、优质化服务,使营销管理中真正做到有依据、有方法、有制度、有流程。
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内容摘要:a)制订集团公司的发展规划和发展战略;b)负责国家及相关区域房地产行业信息的收集、分析和内部传递;c)协助实施集团拟开发项目的市场调研、可行
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内容摘要:※制定公司战略,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并组织实施;※主持公司基本团队建设、规范内部管理,拟订公司内部管理机构设置方案和基本
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内容摘要:评标委员会专家组成应按规定从部或省级交通主管部门设立的评标专 家库中确定。鉴于目前“非典”疫情情况,评标委员会专家可以本省(市)评 标专家为
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内容摘要:负责公司整体经营计划和公司总目标的制定并负责向董事会进行汇报;2、组织制定公司年度经营实施计划并负责组织实施工作;
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内容摘要:近几年国家的相关政策也给房地产业带来了很大的影响。土地储备制度实施,“经营性土地必须挂牌拍卖”政策的出台,使以土地为核心的房地产市场,逐渐走
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发布时间:2010/1/10
文档标签:企业管理,国家发展改革委国务院法制
内容摘要:为了维护社会主义法制的统一和尊严,保证法律的正确实施,各部门、各地区要严格执行《立法法》和《规章制度程序条例》的各项规定,严把立法审查关。同
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内容摘要:技术管理中有关质量标准的制定流程管理中关键点控制和质量管理实施监控制度
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内容摘要:根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。制订人力资源部年度工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计划,经批准后施行
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