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房地产集团研发中心规划设计管理制度 278P
发布时间:2021/4/29
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五月花商业广场保安部运作手册 116P
发布时间:2015/12/11
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:物业管理,四川华神物业管理有限公司
内容摘要:根据《企业会计准则》和《企业财务通则》的规定要求,结合公司的具体情况,制定适合本公司的会计审核制度和财务管理制度。根据《管理公约》(《管理合约》)以及合同等核算对象,做到账实相符、账账相符、账表相符。统一归口管理各种票据、现金、存款;监督有关部门的财务情况;妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他相关资料档案。
城合大厦创优迎检资料手册 28P
发布时间:2015/11/7
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沈阳卖点地产圆缘雅居销售手册 18P
发布时间:2015/11/6
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郑州市首座牛津街核心价值手册 20P
发布时间:2015/11/2
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房地产项目预算标准化手册 27P
发布时间:2014/11/20
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物业接管验收工作手册标准方法表格 59P
发布时间:2014/10/14
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戴德梁行保安部工作手册 96P
发布时间:2014/8/14
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绿城集团管理制度及流程表格(新版) 349P
发布时间:2014/7/21
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深圳中海花园项目部项目推广手册-营销策划 150P
发布时间:2014/6/16
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房地产企业(雄森地产)管理手册 195P
发布时间:2014/3/18
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绿城中国标准体系表2010年 21P
发布时间:2014/1/13
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发布时间:2013/12/27
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房地产开发有限公司项目管理手册 417P
发布时间:2013/10/21
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2013/9/8
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金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2013/8/22
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文档标签:金地置业铜锣湾项目营销管理手册
内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当天栏内注明事由,并根据公司具体情况做相应处理。
施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
金地置业铜锣湾项目营销管理手册 25P
发布时间:2012/12/24
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内容摘要:1、负责销售现场的日常管理及人员排班表,拥有对销售人员招聘、奖罚、解聘的建议权。2、分析市场状况,正确做出市场销售预测报告。3、汇总市场信息,提报改善建议,配合营销策划的日常工作。4、根据销售预算进行成本控制,降低销售费用。5、参与重大销售谈判与签订合同。6、组织建立、健全客户档案。7、向直接下级授权并布置工作,定期向总监述职。8、负责销售部人员工作程序的培训、执行、检查。9、受理直接下级呈报的合理化建议并按照程序处理。10、负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行。11、关注所辖人员的思想动态及时沟通解决,及时对下级工作中的争议做出裁决。12、团结销售人员,协调销售人员之间的关系,处理客户跟进、成交等方面的纷争或提请营销总监解决。13、定期安排销售人员踩盘,了解热销楼盘及周边楼盘资料,做好市调总结,上交营销总监。14、每周召开一次周例会,召集所有销售人员参与,总结本周存在问题,分析每位销售人员的优缺点,预定下周销售目标。
嘉新物业公司程序文件 15P
发布时间:2012/12/9
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发布时间:2012/8/30
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内容摘要:(1)遵守国家的宪法、法律、法规以及公司各项规章制度。(2)熟悉《治安管理条例》和《消防管理条例》的有关规定,坚决执行上级命令,执勤礼貌待人
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发布时间:2015/11/29
文档标签:物业管理,四川华神物业管理有限公司
内容摘要:根据《企业会计准则》和《企业财务通则》的规定要求,结合公司的具体情况,制定适合本公司的会计审核制度和财务管理制度。根据《管理公约》(《管理合
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内容摘要:定期向住用户发放物业管理服务工作征求意见单,对合理的建议及时整改,满意率达95%以上
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:在工作时要有分明的上下级关系,欣然接受上级的指示并努力付诸实施。严格遵守公司各部门的规章制度,须准时参加所属的各种例会,按时向所属的主管人员
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内容摘要:谓“生活方式中心”产生于21世纪欧美一些主要城市,有别于传统的shopping mall, 它不是简单地将多种业态堆集在一个大的封闭空间中,
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内容摘要:为加强工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价从而提高工程预结算工作的效益,制定本管理办法
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内容摘要:规范公司物业验收程序,确保物业验收工作得到有效控制,以便对物业进行全面接管,保证物业入住工作顺利进行
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内容摘要:保安部是公安.消防部门在小区进行治安防范.消防安全管理的重要辅助力量。保安部的主要任务是落实各项消防制度,维护小区秩序,看护小区公共区域设施
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内容摘要:管理手册是本公司职工从事公司各项工作活动的行为规范,也是对各部门管理人员考核的依据。
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内容摘要:经理职责:负责贯彻落实公司各项规章制度、方针政策;代表公司履行判分合约中甲方的相关责任义务,督促分判商责任及义务的落实情况。
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内容摘要:完整的房地产组织/制度/表格,第一部份 组织系统,房地产开发有限公司各部门职能说明书,第二部分 房地产开发有限公司岗位编制一览表等等。
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内容摘要:华润置地领演28座城市的华丽变迁,科技在发展,时代在进步,城市化进程也在飞速前行。
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内容摘要:1) 创造良好融洽的工作氛围,营造公开平等、沟通合作的工作关系模式,建立有行业竞争力的薪酬福利体系并不断完善与补充,为吸引人才和留住人才提供
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内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当
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发布时间:2013/8/22
文档标签:金地置业铜锣湾项目营销管理手册
内容摘要:员工如因病假、补休、休假、公差等原因未能上班,应向所在部门经理书面报告,并交办公室核实后,方可执行,否则按相关制度进行处理。并及时在考勤表当
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内容摘要:质量管理体系文件包含手册、管理制度、技术文件、质量记录表式等由办公室负责组织编写、修改和管理;
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内容摘要:poly-WI-750-05 客服管理手册
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