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发布时间:2013/2/17
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来凤县人民检察院技术大楼工程施工组织设计 131P
发布时间:2013/2/17
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发布时间:2013/2/16
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某住宅小区建设工程施工监理投标书 189P
发布时间:2013/2/16
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某建筑公司安全管理制度 79P
发布时间:2013/2/16
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内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点击:5851次 建筑型的公司为各部门,各岗位员工会制定怎样的公司规章制度呢?以下提供完整版的建筑公司规章制度的范本,请参考。 为贯彻执行“百年大计,质量第一”的建设方针特定本制度如下: 项目经理是建筑施工过程中的管理者,是工程项目的质量法人代表,对承建的项目质量负总责。为了精心组织,精心施工,严把质量关,应做到:一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/10
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发布时间:2013/2/6
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某公司项目部目标考核管理办法 12P
发布时间:2013/2/6
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2012年绿城工程质量优秀案例分析 146P
发布时间:2013/2/6
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玻璃幕墙工程质量检验标准 40P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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某工程园林工程技术标书 61P
发布时间:2013/2/5
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长沙大成国际大酒店标书施工方案 85P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/4
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内容摘要:消防工程施工组织设计技术标文件工程简介乐山时代广场三期工程建设规模大质量标准高工期要求紧是乐山迄今规模最大楼层最多档次最高的公共商务楼乐山时
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内容摘要:本施工组织设计是我公司对来凤县人民检察院技术大楼工程项目施工的总体构思和部署,是本工程施工实施的指导性文件。若我公司能有幸中标,我们将遵照有
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内容摘要:为加强全面管理,公司组建项目管理部,项目管理部负责组织合同的实施和落实,在现场进行综合管理和统一指挥。各班组组织好劳动力,提高劳动生产效率。
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内容摘要:工程竣工验收前,项目工程部组织监理全面检查工程质量状况,发现质量问题,责成施工单位整改或返工处理,监理工程师检查合格后,监督施工单位及时做好
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内容摘要:明确本项目管理制度,旨在规范现场管理,充分发挥项目部对项目进度、质量、成本的监控职能,确保项目施工过程处于受控状态,使项目能按预期计划发展,
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内容摘要:第一章 编制说明4-6) 1.施工组织说明 2.施工组织编制依据 3.工程概况第二章 施工现场组织机构7-14) 1.项目部管理组织机构 2
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内容摘要:分包单位所有进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备,要与所报质量保证体系相符,满足施工生产及项目部要求,专业人员必须持证上岗。
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内容摘要:20世纪 90年代以来 ,智能建筑在我国迅速发展 ,呈现了巨大的市场潜力 ,智能建筑工程已成为建筑工程的重要组成部分。据统计 ,目前智能建筑
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内容摘要:公司制定和完善了各种规章制度,强化内部管理。分别针对总监、专业监理、监理员、资料员等不同岗位制定了相应的岗位责任制度,针对公司职能部门、行政
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内容摘要:当前位置: 企业管理网 > 企业管理 > 组织管理 > 建筑公司规章制度时间:2012-05-25 09:01来源:未知 作者:过水青春 点
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内容摘要:编制依据1.甘肃省建筑勘察设计院提供“甘肃省新闻出版局培训中心综合楼”,施工 图及其标准图集。2.该工程图纸会审纪要及工程预算书。3.国家现
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内容摘要:实现对该工程从技术方案,原材料设备、成品半成品的控制到各专业施工工序、检验批、分项、分部工程的全方位控制,以控制人的行为、材料设备质量、施工
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内容摘要:明确施工样板房的质量控制的重点;预设施工检查停止点;明确成品保护方案、固化成品保护措施;装饰细部做法及质量的控制,固化标准做法或工艺;
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内容摘要:项目部考核拟实行目标责任分解分项加权考核的办法加以实施。项目工程分项内容包括以下五部分:工程质量管理,工期进度管理,项目合同管理,投资管理及
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内容摘要:地下室底板与侧墙交接的砼翻边部位,内侧进行养水试验,外侧无渗漏点;采用集团工程质量督导部要求的二次振捣工艺,使砼自防水能力效果明显。
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内容摘要:本标准由建设部负责管理和解释国家建筑工程质量监督检验中心负责具体技术内容的解释建设部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版。
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内容摘要:本方案的工程概况和防水要求介绍的非常清楚,防水卷材和混凝土刚性防水的施工方法编写的比较清晰、详细,对材料质量控制要求明确,细部作法有图示。
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内容摘要:根据建设部《关于印发〈二○○○至二○○一年度工程建设国家标准制定、修订计划〉的通知》(建标[2001]87号)的要求,山西省建设厅会同有关部
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内容摘要:项目经理苏凌云代表企业对工程项目全面负责;项目副经理林××分管材料机械进场及调配、施工队伍组织安排;项目技术负责人何××对项目施工技术工作全
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内容摘要:在施工方案上,我公司积极采用建设部推广的新技术、新工艺、新材料,并本着节约、合理、实用的原则,努力为业主的投资控制出谋划策,改进工艺,突出工
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内容摘要:为确保本工程达到所要求的质量目标,根据以往的施工管理经验以及本工程的特点,采用项目法管理机制,委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理,
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内容摘要:国家、部颁及湖南省、长沙市有关质量安全生产、文明施工标准化管理的有关规定。
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内容摘要:以质量为中心,贯彻执行我司“科学管理、精心施工、服务一流、工程创优”的质量方针,全面、合理、有计划地组织施工,做到施工技术全面性、可行性、针
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