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发布时间:2010/12/28
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住宅小区建设工程施工监理投标书 189P
发布时间:2010/12/18
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杭州工程公司管理制度 53P
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/27
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文档标签:某工程项目,iso9000贯标制度手册
内容摘要:1.1项目总目标 1.1.1质量目标:北京市“结构长城杯”,国家“鲁班奖”。1.1.2工期目标:2000年4月1日开工,2003年2月竣工 。1.1.3安全目标:保证无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在3‰以内。1.1.4文明施工目标:北京市建筑工程安全文明工地。1.1.5消防目标:达到北京市消防部门验收标准,无火灾隐患,杜绝火灾。1.1.6科技目标:创国家科技进步奖,创建设部和北京市科技示范工程。
安亭中心镇污水处理厂施工组织设计 64P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:我们完全响应业主在招标文件中对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护和社会治安等方面的要求。我们珍惜与业主良好有益的合作,中标后,我们将按投标承诺和合同要求,组建强有力的施工管理班子,精心组织,精心施工,接受业主和监理部门的监督检查;保质、按期、安全、文明地完成本项工程。我们将按照合同文件和施工图的要求,自行完成工程和管理,目标是:质量: 单项工程一次合格率100%。安全: 确保工程本体安全,杜绝人身伤亡或重大责任事故,保证施工作业安全。文明: 做到环保、卫生,争创文明标化工地。治安: 做好施工人员管理,杜绝打架斗殴和其它违反治安管理要求的行为。主动配合当地治安管理机构的工作。
建筑企业三位一体质量手册 54P
发布时间:2015/9/28
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发布时间:2015/10/27
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发布时间:2014/3/24
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《质量事故调查报告》 1P
发布时间:2014/2/20
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《质量事故处理报告》 2P
发布时间:2014/2/20
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发布时间:2014/1/17
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万科集团部门绩效指标分析 11P
发布时间:2009/11/3
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发布时间:2013/6/14
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内容摘要:1.1 编制依据 1.1.1 招标文件及设计图纸 1.1.2 国家现行建筑安装工程施工验收规范及建筑安装工程质量检验评定标准1.2 工程概况芜湖鑫晟电工材料有限公司公司15万吨/年铜杆线工程为芜湖鑫晟电工材料有限公司公司铜材加工的一个项目,由中色科技股份有限公司洛阳有色金属加工设计研究院设计。1.3 工程特点 本工程设备安装要求精度高、专业齐全、工期紧、土建安装交叉作业量大。如何在确保质量的前提下抢工期,按合同工期顺利完工,达到业主的要求是本工程施工过程中的一个关键点。1.4 工程质量及安全标准 1.4.1 工程质量标准:工程质量合格 1.4.2 工程安全标准:杜绝重伤、死亡事故。1.5 工期要求
发布时间:2013/2/25
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建筑工程质量事故案例 204P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2012/6/11
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工程建设企业项目质量管理 0P
发布时间:2012/6/3
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发布时间:2010/12/28
文档标签:工程管理,苍溪县永宁镇土地整理
内容摘要:杜绝严重质量事故,确保用于本标段的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家现行的工程质量验收标准,
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内容摘要:我公司坚持按施工验收规范进行验收,严格执行有关工程建设强制性标准,在抓三控制的同时,也狠抓施工安全,做到防患于未然。所监理的项目中没有发生过
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,杭州工程公司管理制度
内容摘要:组织管辖区域内的质量互查,按细则实施奖罚,对不服从监督检查和出质量事故的班组、工人有权按规章处以必要的罚款。
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发布时间:2015/11/27
文档标签:某工程项目,iso9000贯标制度手册
内容摘要:1.1项目总目标 1.1.1质量目标:北京市“结构长城杯”,国家“鲁班奖”。1.1.2工期目标:2000年4月1日开工,2003年
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内容摘要:根据招标文件及合同条款要求,机械设备安装计划开工日期为年月 日,计划开工日期为 年 月 日,设备安装工程的总工期为 天。(施工形象化进度表附
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发布时间:2015/11/16
文档标签:施工组织设计,工艺管道安装工程,十五万吨日水厂机电设备
内容摘要:我们完全响应业主在招标文件中对工程工期、质量、安全生产、文明施工、环境保护和社会治安等方面的要求。我们珍惜与业主良好有益的合作,中标后,我们
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内容摘要:为了满足顾客要求,并争取超越顾客期望,控制环境污染、节约能源、美化环境、 预防事故、不断改善职业健康安全绩效,实现整合型管理体系的战略目标。
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内容摘要:规范工程管理,对质量问题(事故)的调查处理,根据有关建筑工程质量法律、法规规定,结合工程管理的具体情况
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内容摘要:规范公司质量事故的处理过程,提高公司项目质量。
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内容摘要:注:此表可附页,由项目工程部、总师室、分管领导、事故责任部门各执一份。
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内容摘要:注:此表可附页,由项目工程部、总师室、分管领导、事故处理部门各执一份。
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内容摘要:1. 目的通过消除在向顾客提供服务过程中已被发现的适用范围内的不合格或其他不期望情况的出现,防止类似的不合格再次发生,实现公司服务质量日常持
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内容摘要:建立技术管理平台,归纳、整理、完善与住宅建设相关的技术标准。全面推广、落实“结构优化作业指引”;进一步扩展优化范围,如对建筑、机电方案等进行
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内容摘要:质量管理部是本程序的归口管理单位,并负责组织物业区域内建筑、设备和消防设施的安全检查,消除事故隐患。组织对各物业区域用房的抗震、安全、防火等
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内容摘要:进深梁的断裂主要由于该梁受有扭矩和剪力产生的较大剪应力,而梁的混凝土强度又过低,导致梁发生剪切破坏的饿缘故。其中混凝土骨料含过量的土块等有害
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内容摘要:总师办会同施工单位技术总负责,监理单位总监,分管项目部领导及总工等人员对质量事故进行分析
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内容摘要:建筑工程项目质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不堪设想的。在工程建设过程中,加
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