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中建三局项目劳务管理办法 26P
发布时间:2012/1/31
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发布时间:2012/1/31
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发布时间:2012/1/30
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中建三局项目工资分配办法 6P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2012/1/30
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中建三局项目材料采购管理办法 14P
发布时间:2012/1/30
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中建三局项目劳务招投标管理办法 38P
发布时间:2012/1/30
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中建三局项目资金管理办法 5P
发布时间:2012/1/30
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中建三局项目组织管理办法 17P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2012/1/30
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中建三局项目全额承包管理办法 10P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2012/1/30
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中建三局项目信息管理办法 4P
发布时间:2012/1/30
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中建三局项目施工技术办法 6P
发布时间:2012/1/30
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发布时间:2012/1/30
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发布时间:2011/12/17
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中建四局项目管理手册 160P
发布时间:2010/10/20
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四局新一轮发展高潮。几年来,通过实施“三大整合”措施、打造“三大支撑”战略,贯彻“简洁、实用,能执行”管理理念,实现了“再造一个四局”的目标。在企业高速发展的关键时刻,局领导班子高瞻远瞩、深谋远略,又提出了“五个走在前列”的第二次大发展目标。遵照局领导明确提出“落实精细化管理是全局工作的重中之重”的指导精神,在总部各部门、各下属单位的共同努力下,以中建股份公司《项目管理手册》为基础,编制了四局《项目管理手册》(以下简称《手册》)。
发布时间:2010/4/28
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中建三局企业管理规章制度大全企业管理 158P
发布时间:2009/4/9
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发布时间:2008/2/2
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内容摘要:为了加强对我局工程项目劳务承包的管理,确保所使用的劳务分承包方满足企业的要求,不断提高企业的经济效益,特制定本办法。
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内容摘要:为规范项目组织管理工作,特制订本办法。本办法规定了项目经理部的基本管理原则、项目规模的划分标准、项目经理部的组建、考核和分配原则、项目经理部
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内容摘要:为规范全局项目成本管理,提高企业经济效益,根据国家有关财务会计制度及局项目成本管理办法,特制定本细则。
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内容摘要:第一条 为规范全局项目全额承包管理,提高项目管理水平,根据局有关规定,特制定本办法。
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内容摘要:第一条 为了进一步规范局项目管理工作,促进各项管理制度的落实,推动施工项目管理水平的提高,特制订本办法。
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内容摘要:项目信息管理是利用信息系统的处理功能,以工程项目为中心,将工程管理过程中(经营管理和技术管理)所发生的主要信息有序的、及时的、成批存储,以部
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内容摘要:为了把项目技术管理工作纳入规范化的轨道,充分发挥工程技术人员的作用,把生产与技术活动和谐地组织起来,提高项目的施工管理水平,特制定本办法。
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内容摘要:机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理的重要组成部分,必须做好工程项目机械设备的优化配置与动态管理,强化机械综合管理,加强基础管理,合理使
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内容摘要:行政区划上共22个乡、镇、办事处。基本形成以煤碳、电力、能源、建材、化工、机械制造、食品加工、医药、纺织和旅游为主的经济发展格局。其中建材、
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内容摘要:2002 年,局总部成功迁粤,四局迎来了良好的发展契机。2004 年,新一届领导班子走马上任,并在中建系统内率先试行董事会管理体制,掀起了四
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内容摘要:首脑经济:凝聚行业巨头,500强名企迅达集团率先进驻;三大基地:集聚低碳商务、低碳运营、低碳服务三大总部,引领未来 四大集群:服务、创新,商
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内容摘要:对各项目或项目公司进行成本管理检查测评,强化对成本管理流程制度、成本目标的实时监控,实现检查测评工作的标准化、规范化,提高成本管理目标的准确
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内容摘要:基点一:投入土地款后,开发商不再投入资金基点二:整体项目利润的2/3可以转化为持有物业,1/3利润以 现金形式出现基点三:不持有商业物业
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