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发布时间:2013/3/27
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发布时间:2013/3/22
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北京某中心项目管理程序手册 96P
发布时间:2013/3/11
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工程项目成本(费用)控制 77P
发布时间:2013/3/4
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发布时间:2013/3/4
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施工项目管理手册 336P
发布时间:2013/2/27
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内容摘要:项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织者,负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是:1.1 确定项目组织机构的构成并配备人员,制定项目规章制度,明确项目有关人员的职责,组织项目开展工作。1.2 确定项目管理总目标和阶段目标,进行目标分解和总体控制,确保项目建设成功。1.3 及时地作出项目管理决策,对合同执行进行严格控制。1.4 协调区域公司(分公司)内单位之间的协作配合及经济、技术关系,代表企业法人进行有关签证,并监督、检查,确保项目成本质量、工期、成本控制和安全生产等目标的实现。1.5 建立完善的项目内部对外信息管理系统。
发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/20
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发布时间:2013/2/19
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发布时间:2013/2/16
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施工图设计文件常见问题分析 129P
发布时间:2013/2/16
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发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/6
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/5
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2009年万科住宅统一设计要求 26P
发布时间:2013/2/5
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发布时间:2013/2/4
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2006年金辉品牌突围 130P
发布时间:2013/1/31
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发布时间:2013/1/30
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内容摘要:日前,温总理主持召开国务院常务会议,分析了一季度的经济形势,并研究部署了一个阶段的经济工作,会议指出坚持房地产调控政策不动摇,决不让调控出现
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内容摘要:物业服务企业在整个物业服务过程中要经历三个阶段: 早期介入(前期咨询管理) 前期物业服务 常规物业服务
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内容摘要:银泰中心机电承包商采购设备材料送审流程第四部分设计管理引言设计评审会议设计进度会议会议频率其它会议最初的方案设计会议方案设计建筑结构机电及给
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内容摘要:从建程序看设建设单位费用控制包括:投资决策阶段费用 控制;设计阶段工程费用的控制...(2)工程成本的构成。 按照完全成本法,工程成本由工程
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内容摘要:地下室为停车库及设备用房地上为办公及各种附属用房。建筑特点建筑物层数自前至后依次增加,既丰富了立面效果,又使建筑物平添几分雄伟气势,高达的室
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内容摘要:按照《南水北调工程验收管理规定》、《南水北调工程验收安全评估导则》和《南水北调工程验收工作导则》的规定,结合中线干线京石段应急供水工程建设的
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内容摘要:未来五到十年,特别是从2004年到2008年的五年,将是我公司发展的战略机遇期。这一阶段,众多的房地产开发商将出现两种分化:一种是业绩的分化
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内容摘要:为能在新一年里使奥园品牌管理工作走向新台阶,在加强奥园知名度的基础上提升奥园品牌美誉度,深化奥园品牌内涵。
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内容摘要:依据“××××”项目的具体情况,负责完成该项目在整个开发过程中的各个不同阶段的工程管理工作及相关工程配套、移交物业等事务的处理工作,负责控制
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内容摘要:开发项目报建敏感点房产项目开发是一个系统工程,从土地获得,到研发设计、政府报建、工程施工、市场销售、交房、物业管理和后期运行,每一个环节密切
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内容摘要:工程特点(1)本工程结构复杂,智能化程度高,涉及新技术范围广、数量大;(2)施工场地狭小,故物料的存放,临建的搭设,大型机械设备的安置有很大
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内容摘要:施工阶段、使用阶段及特殊情况下, 地下建筑物的整体及局部抗浮稳定验算。整体及局部抗浮稳定均应得到保证, 设计中往往忽略了局部稳定的验算。
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内容摘要:经过2次中央宏观调控后,房地产市场发展到2006年下半年,城市中低收入阶层首次置业需求、老年人养老需求、青年人首次置业结婚需求、县域城镇的自
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内容摘要:目标实现障碍1——区域相对陌生:不在城市的主要发展方向上,也不在安溪连接厦门的主要通路上,客户判断区域成熟需要5年。
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内容摘要:在跟进地产顷目的过程中,我们发现丌少顷目景观阶段的方案设计非常优秀,其方案也经过了多轮的探讨的调整和修改,丌论是功能还是形式上都很合理。
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内容摘要:为哈尔滨市马家沟综合整治项目右岸污水截流中途提升泵站及配套管网工程施工投标阶段提供纲领性技术文件,一旦该工程由我公司中标,将在此基础上进一步
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内容摘要:程施工过程中本着先地下、后地上;先结构、后装饰;先湿装、后干装的原则进行分段流水作业。水平方向每层分为一段施工;垂直方向以主要自然层划分为施
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内容摘要:本《要求》适用于初步设计开始阶段为设计单位提供设计参考依据和为设计部设计人员提供技术流程指导;本《要求》仅对建筑专业,其他专业要求见工程管理
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内容摘要:(简称总承包项目部)安全文明施工管理规定是根据总承包管理方案按各阶段各个专业并结合本工程特点分类进行编制和制定,局属项目部、由业主指定分包的
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内容摘要:当今中国的经济发展是举世瞩目的,在突如其来的新产品浪潮和中产阶级队伍日渐扩大的冲击下,消费者对品牌产品的需求激增。
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内容摘要:目标实现障碍1——区域相对陌生:不在城市的主要发展方向上,也不在安溪连接厦门的主要通路上,客户判断区域成熟需要5年。
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