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长春益田集团区启动区营销策略报告 76P
发布时间:2016/12/27
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2011年宁波雅戈尔滨江庆丰项目提报 133P
发布时间:2011/12/17
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发布时间:2012/10/18
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发布时间:2008/12/19
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发布时间:2011/11/11
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发布时间:2008/11/25
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远卓新奥置业中期报告发展战略建议 90P
发布时间:2015/11/23
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发布时间:2013/11/7
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长沙橘郡一期米哈斯阶段性营销方案 26P
发布时间:2010/1/1
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发布时间:2015/10/23
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发布时间:2015/10/16
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何君创业人力资源开发五大模型 153P
发布时间:2015/10/16
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莱茵达房地产集团咨询项目报告 88P
发布时间:2015/10/11
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发布时间:2015/10/9
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浏阳市洞阳嘉利项目市场定位报告 110P
发布时间:2013/8/12
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金网络中国房地产市场形势展望报告 64P
发布时间:2013/8/12
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发布时间:2013/8/22
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云南昆明东方首座项目营销策略报告 74P
发布时间:2013/8/27
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云南昆明春城国际营销策略报告 101P
发布时间:2013/8/20
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发布时间:2013/8/20
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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内容摘要:纵向看,长春房地产市场在过去5年内商品房均价年均增幅为13.8%,销量年均增幅为32%,逐年同比增幅比较稳定,量增明显高于价涨。从趋势上看,
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内容摘要:企业发展初期,就项目说项目是解决营销问题和企业生存的必由之路;企业发展中期,企业将不可避免的面临向外扩张和产业升级的问题,此时,解决项目营销
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内容摘要:信贷、限购、货币政策多管齐下,房地产市场进入冰冻期中国房地产目前处于中期波动期,此状况至少将维持1年政策是大势,不能忽略其背后的经济,政治等
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内容摘要:竣工面积增幅小幅加快,销售面积增幅呈放缓之势,两者增幅仍不平衡
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内容摘要:中期房价、成交量走势如何,关键在于下半年政府长期看,徐州区域房价会随宏观市场波动变化,、银行对新政的决心和执行力度未来预期不明朗。
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内容摘要:竣工面积增幅小幅加快,销售面积增幅呈放缓之势,两者增幅仍不平衡
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发布时间:2015/11/23
文档标签:远卓新奥置业中期报告,营销策略
内容摘要:随着企业运作的逐渐成熟,正逐步成为专业的房地产商,具备了长久发展的基础
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发布时间:2013/11/7
文档标签:营销策略,长沙先导大王山旅游度假区
内容摘要:长沙市经济总量位居全国省会城市排名的第7位,处于向发达的国际大都市迈进阶段,支撑零售市场不断发展
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内容摘要:1、中期目标4-7月完成20套销售量,远期目标09年全年完成8000万元以上销售额;2、通过销售目标的达成,实现项目后期滚动式开发;3、建立
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内容摘要:通过系统的策划分析,从有效整合完善一期园区功能的角度出发,对各地块提出明确功能定位、并提出具体的规划设计建议。
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发布时间:2015/10/23
文档标签:营销策略,昆明高新枫林华府地产项目
内容摘要:进入中期销售的枫林华府,销售态势平稳,价格稳中有升,一切似乎按照既定轨道良性运行。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:卓越集团,中期行业形势及企业战略培训,营销策略
内容摘要:一季度的实际情况也说明了行业供求矛盾呈现逐步缓和态势,房价涨幅趋缓
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发布时间:2015/10/16
文档标签:营销策略,何君创业人力资源开发五大模型
内容摘要:模型四:以经营检讨及中期述职报告为核心的绩效改进系统117
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内容摘要:在明晰集团战略和业务模式的基础上,重建集团战略支撑体系,夯实未来发展的基础 —莱茵达项目中期报告会
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发布时间:2015/10/9
文档标签:置业管理,远卓新奥,改善建议框架中期报告,营销策略
内容摘要:选准定位,夯实基础,将新奥置业发展成为全国知名的房地产开发企业
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内容摘要:1-9月份经审批共准许预售商品房屋面积80.42㎡,比去年同期的81.81万㎡下降1.7%,加上历年累积72.55万㎡,全市今年1-9月份商
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内容摘要:我国仍处于城市化加速的中期阶段,城市住房需求基础依然稳固。房价下降以来,刚性和改善性需求持续累积。随着2012年对市场预期的转变,刚需和部分
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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内容摘要:先期项目限于主流产品格局老化后期面临产品升级、品牌分裂之局如前期立势不足,中期将难为借势,后期将无势可成项目目前用高层作为立势产品用商业作为
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