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发布时间:2012/2/29
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福建省御景湾菲特国际物业管理方案 97P
发布时间:2011/12/8
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内容摘要:御景湾作为力高(中国)集团在合肥精心打造的一个极品楼盘,自开盘以来一直引领合肥楼市。而作为小户型的酒店式公寓—菲特国际因为位置极佳,则成为众多投资者极力关注的对象。菲特国际开盘在即,作为房地产开发的下游企业—物业服务物业服务中心将为客户提供一个怎样的物业服务,来提升物业(菲特国际)的品牌,保证客户的投资价值,使投资效益最大化,促进楼盘销售,为地产后继开发培植忠诚新老客户。物业物业服务中心经过详细的调查分析后,围绕开发商对公寓的设计理念,以“以人为本、以客为先、全心管理、精心呵护”为管理服务原则,精心制定了“酒店式管理、礼宾式服务”的物业管理方案,将实现业主、发展商、物业物业服务中心“三赢”的局面。
万科物业礼仪礼节手册 22P
发布时间:2011/12/7
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房地产媒体营销实战方略培训 90P
发布时间:2011/12/6
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某物业公司员工行为规范 11P
发布时间:2011/12/6
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丹田物业员工入职培训手册 59P
发布时间:2011/11/24
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企业形象管理四大策略 3P
发布时间:2011/11/17
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发布时间:2011/11/1
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发布时间:2011/10/22
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佳兆业地产(深圳)有限公司管理制度 126P
发布时间:2011/9/21
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发布时间:2011/9/8
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发布时间:2011/9/7
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发布时间:2011/9/6
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上海绿地集团21城项目策划全案 52P
发布时间:2011/8/24
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豪斯特物业员工行为规范 48P
发布时间:2011/7/12
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瑞安房地产:2006年年度报告 158P
发布时间:2011/7/8
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万科的房地产客户关系管理 85P
发布时间:2011/6/24
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文档标签:万科的房地产客户关系管理
内容摘要:客户关系管理是Customer Relationship Management的缩写,是一套旨在健全、改善企业与客户之间关系的管理系统。企业通过管理与客户的交流,了解并影响客户的行为,从而提高客户保持率、客户忠诚度和客户收益率。
东旭地产各部门职责说明书 12P
发布时间:2011/6/14
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内容摘要:• 顾客终生价值导向的零售营销模型• 顾客的终生价值• 顾客忠诚度
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内容摘要:面对激烈的市场竞争,要持续保持万科物业在行业中的领先地位,赢得客户的满意和忠诚,需要全体万科物业员工群策群力、全力以赴,发挥“全心全意全为您
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内容摘要:热爱物业管理工作,努力钻研物业管理专业技术知识,认真、及时地完成本职工作。 忠诚正直,严守信用,关心集体,团结同事,不弄虚作假,不阳奉阴违,
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内容摘要:提高新进员工的服务技能,了解企业的价值观和管理模式,了解岗位的工作职责及操作规程,从而全面提升综合素质,树立对企业的忠诚度。
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内容摘要:企业要赢得顾客的忠诚、合作伙伴的信任和政府的支持,除了有技术领先和质量可靠的产品外,建立和巩固良好的企业形象尤为重要,一套行之有效的企业形象
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内容摘要:提高实力业主居住满意度,对实力忠诚顾客扩容;打造实力集团品质开发形象,精细开发能力;提升实力集团企业获利能力、销售力及品牌附加力
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内容摘要:为了抓住客户并不断刺激消费,企业无不投入钜资钻研消费行为,甚至进一步左右消费行为。然如何提高客户忠诚度,已不再仅系乎于客户满意度与流失率等几
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内容摘要:销售目标:实现与现金流相对应的销售计划,达到预先确定的经济收益;品牌目标:在绿地花园的基础上,将绿地品牌的市场影响力提升到一个新的层次;积累
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内容摘要:經營要旨瑞安房地產秉承瑞安集團的五項核心價值:利潤:我們相信所有股東均視利潤為衡量業績表現的主要尺度及未來發展的資本來源。顧客:我們致力以物
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发布时间:2011/6/24
文档标签:万科的房地产客户关系管理
内容摘要:客户关系管理是Customer Relationship Management的缩写,是一套旨在健全、改善企业与客户之间关系的管理系统。企业
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内容摘要:根据公司经营管理的要求,建立和完善营销策划管理体系和销售客服体系,对产品定位、营销策划、销售执行、客户服务等环节进行统筹规划,保障项目销售目
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