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发布时间:2012/10/11
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大型房地产项目的操盘关键 3P
发布时间:2012/7/25
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发布时间:2012/6/19
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发布时间:2012/6/3
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内容摘要:BT 项目具有高投入、高风险的特性,这是由垂直一体化的战略的特点所决定的。垂直一体化放大了企业的经营杠杆,使企业面临较大的波动和周期变化,从而增加了企业的经营风险。
发布时间:2012/6/3
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咸阳市人民广场改扩建项目策划书 47P
发布时间:2012/6/1
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经济分析 5四.市场调研状况分析 7(一)咸阳市住宅、写字楼市场现状分析 8(二)咸阳市娱乐休闲市场分析 10(三)咸阳市商业市场分析 10五.项目分析 27(一)本案商业地缘关系分析 27(二)SWOT分析 27六.项目定位 28(一)功能业态定位 28(二)项目主题定位 29(三)形象定位 29(四)商户定位 29(五)价格定位 30七.项目建筑开发进度 32八.投入成本计算 33九.资金回收方案 35方案一:全部销售 36方案二: 除F1、F5、F6销售外,其余各层前三年进行租赁 39十.推广方案 41(一)推广战略 41(二)推广费用预算: 42(三)宣传推广周期安排 44十一.敏感性分析 45(一)敏感性因素分析 45(二)解决方案 45十二、社会影响分析 46十三、结论与建议 46(一)终论 46(二)建议 47
招标投标项目选择方法与技巧 39P
发布时间:2012/5/30
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地产项目立项阶段销售策略手册 32P
发布时间:2012/5/28
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发布时间:2012/5/28
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工程技工岗位工作说明书 3P
发布时间:2012/5/28
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发布时间:2012/5/8
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房地产行业的项目管理教案 195P
发布时间:2012/4/27
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花好月圆装修方案说明 1P
发布时间:2012/4/26
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发布时间:2012/4/12
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发布时间:2012/4/11
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发布时间:2012/3/30
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物流园区开发风险管理 1P
发布时间:2012/3/29
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房地产企业的绩效管理 0P
发布时间:2012/3/12
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物业大气环境质量管理 3P
发布时间:2012/2/28
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高级财务管理第二章财务战略管理 29P
发布时间:2012/2/15
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内容摘要:为了缩短开发周期,降低时间成本,房地产开发应该注重产品定位和营销定位;同时要注意尽量缩短拆迁时间。
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内容摘要:周期性行业:指行业的景气度与外部宏观经济环境高度正相关,并呈现周期性循环的行业。我国典型的周期性行业:钢铁、有色金属、化工等基础大宗原材料行
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发布时间:2012/6/3
文档标签:工程管理,bt及bot项目运作,基础设施总承包
内容摘要:BT 项目具有高投入、高风险的特性,这是由垂直一体化的战略的特点所决定的。垂直一体化放大了企业的经营杠杆,使企业面临较大的波动和周期变化,从
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内容摘要:建筑施工企业提高市场竞争力最终要在项目施工过程中以尽量少的物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,把影响工程成本的各种耗费控制在计划范围内,必须加
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内容摘要:一.概述 3(一)项目实施背景 3(二)项目概况 3二.项目开发建设概要 4(一)项目工程建设内容 4(二)建设进度安排 5三.咸阳市宏观经
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内容摘要:我国现在是社会主义市场经济,企业成了自主经营,自负盈亏的独立法人。如果投资项目选择不好。可能工程一上马就注定为亏损破产企业。更何况建设工程是
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内容摘要:一、桥梁技术标准(1)道路等级:城市次干道;设计车速:40km/h;(2)荷载等级:汽车荷载:公路-Ⅱ级;人群荷载:3.5kN/m2;(3)
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内容摘要:建筑产品作为特殊的商品,一次性投资大、建设周期长、使用寿命长,全生命期均需维护,购房者可以说是花费了巨资,因此房产的品质可谓“至高无上”。
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内容摘要:应按规定的周期检查、调校安全防护装置;不得随意拆除机械设备照明、信号、仪表、报警和防护装置。
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内容摘要:WHY —— 评估风险、项目整体规划(运营指导书) 重点监控,保证公司整体的财务表现、现金流WHAT——编制全周期、审批年度计划HOW ——
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内容摘要:应按规定的周期检查、调校安全防护装置;不得随意拆除机械设备照明、信号、仪表、报警和防护装置。
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内容摘要:物流园区的开发具有投资规模大、建设周期长、可变因素多、风险高的特点,但物流园区开发对本地的经济发展有重大影响,在物流园区开发过程中要识别风险
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内容摘要:特点:既有串行又有并行运作,活动绩效相互影响,难于明确判定责任;相关方(第三方)多,影响绩效,比较难于控制绩效达成产品开发周期长,过程性定性
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内容摘要:对物业区域内的大气污染进行监测时,应根据污染物排放时间的变化规律,结合气 象周期的变化规律以及监测目的要求的时间分辨率(如确定污染物对人体的
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内容摘要:(2)通用电气矩阵法:行业吸引力:市场增长率、产业盈利性、产品生命周期、规模、定价、机会与威胁竞争地位:市场占有率、技术地位、盈利性、规模及
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