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发布时间:2011/10/18
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文档标签:营销策略,岳阳市元亨置业花板桥
内容摘要:区域市场不整体市场癿供需比最为明显癿差别也在二120-130㎡癿成交比值上,综吅市场癿供应和区域特彾,主要癿原因:市场供应量集中在城市开収新区,主力面积在120㎡以上,为满足居住换代型为核心供应,而市店板块作为城中区域,高单价和总价癿影响造成小面积癿成交量形成主导。
发布时间:2012/12/12
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发布时间:2015/11/1
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沈阳皇姑区经典生活商业街战略策划 18P
发布时间:2012/10/9
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上海绿洲千岛别墅营销策划方案 44P
发布时间:2011/11/16
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发布时间:2012/4/16
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美格行-万科城商业销售执行策划案 58P
发布时间:2012/3/6
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发布时间:2010/4/26
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发布时间:2010/11/2
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发布时间:2010/7/13
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发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/10/11
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武汉泰合百花公园商业街推广策略思考 118P
发布时间:2015/10/18
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文档标签:推广文案,武汉泰合百花公园商业街
内容摘要:商业的运营与住宅的运营不同,商业是经营性的、住宅是私家性的,住宅我们能够控制,商业前期的变化度较大,如主力店的进驻?等等,其运营受市场的制约性比较大,因而执行的难度较大。
苏州吉祥酒店式公寓提案报告定稿 52P
发布时间:2015/10/14
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发布时间:2006/10/11
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发布时间:2012/12/12
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发布时间:2015/9/24
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厦门万科金色悦城首次开盘销售策略 77P
发布时间:2013/8/24
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发布时间:2015/8/19
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商业地产招商策划管理流程 6P
发布时间:2013/8/26
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发布时间:2014/6/29
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2013/7/16
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首创别墅项目大型公关活动策划方案 55P
发布时间:2013/7/23
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发布时间:2013/4/30
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内容摘要:各家主力店的成功入驻,不仅可以填补翔安商业空白,又将使得汇景集团继续带动翔安新城区的中心商圈兴起,极大促进翔安新区城市化的进程。同时又成为项
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发布时间:2011/10/18
文档标签:营销策略,岳阳市元亨置业花板桥
内容摘要:区域市场不整体市场癿供需比最为明显癿差别也在二120-130㎡癿成交比值上,综吅市场癿供应和区域特彾,主要癿原因:市场供应量集中在城市开収新
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发布时间:2012/12/12
文档标签:长沙华晨世纪广场酒店式公寓,营销策略
内容摘要:5大主力商家入驻(美国温德姆至尊豪生大酒店、居然之家华中旗舰店、华润欢乐颂百货、华润万家生活大超市、江苏卫视幸福蓝海国际影城);
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内容摘要:此模型给出了大型商业物业尤其是购物中心在主要商家(俗称主力店)引进过程中的一些基本规律及操作要点,同时对一些基础数据进行说明。
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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内容摘要:倡导差异化营销招商应该从核心主力店开始启动,按照“核心主力店-次主力店-品牌专卖店-小型商家”为顺序。价格策略用价格杠杆及车位赠送等优惠方式
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发布时间:2015/10/18
文档标签:推广文案,武汉泰合百花公园商业街
内容摘要:商业的运营与住宅的运营不同,商业是经营性的、住宅是私家性的,住宅我们能够控制,商业前期的变化度较大,如主力店的进驻?等等,其运营受市场的制约
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内容摘要:成交量上看,本月市区成交量较前期有了明显的提升,各个区域已经明显开始放量,4月共有24个新老楼盘上市,上市主力均依然来自于园区。
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内容摘要:本项目的最大特点是商业综合性,由多种业态和多个建筑单元构成,这种商业布局模式,其主力店无论在位置上和规模上都应具有统驭地位,但本项目的主力店
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内容摘要:作为社区类商业,先于住宅推售,周边尚不具备消费与生活的氛围,投资或经营者会想,再等等看?2、2万多平的体量,与本案对面项目,必然形成直接的竞
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内容摘要:5大主力商家入驻(美国温德姆至尊豪生大酒店、居然之家华中旗舰店、华润欢乐颂百货、华润万家生活大超市、江苏卫视幸福蓝海国际影城);
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内容摘要:各家主力店的成功入驻,不仅可以填补翔安商业空白,又将使得汇景集团继续带动翔安新城区的中心商圈兴起,极大促进翔安新区城市化的进程。同时又成为项
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内容摘要:本案沿江步行20分钟范围内当下商业总量约为45000㎡,商业业态基本为中低档餐饮及基础社区配套与小超市、便利店。业态单一,品质不高,且缺少核
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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内容摘要:项目经可研论证,土地获取后,商业管理中心可组织项目推荐会,邀请重点商户(一般为主力店或次主力店)代表赴项目当地现场考察和沟通。通过项目推荐会
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