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售楼处销售部工作人员考核管理规定 10P
发布时间:2015/11/4
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全程策划及销售总代理合作协议书 16P
发布时间:2015/11/6
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金林半岛项目销售现场操作流程 36P
发布时间:2015/11/5
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发布时间:2015/11/7
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成都兴隆公寓项目销售策划案 29P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2011/11/16
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发布时间:2014/7/19
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发布时间:2014/4/30
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太阳城购物中心营运部工作手册 105P
发布时间:2014/4/15
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发布时间:2012/11/20
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戴德梁行营销管理全案资料 49P
发布时间:2012/11/9
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发布时间:2012/1/4
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建业集团房地产销售管理手册 140P
发布时间:2011/12/9
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销售经理从头到脚的培训大全 251P
发布时间:2011/12/7
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发布时间:2011/11/24
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发布时间:2011/11/15
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发布时间:2011/11/10
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发布时间:2011/11/10
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濮阳市建业城项目2月份营销计划 11P
发布时间:2011/6/9
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:乙方以甲方企业内部项目小组的形式,在甲方授权和配合下完成本项目的全程策划和销售代理工作,主要服务内容如下:
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内容摘要:项目初始阶段销售部涉入的具体工作是市场调查,主要有两个目的:其一根据项目特征了解市场接受层面,明确销售对象;其次是广泛比较同类条件项目的销售
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发布时间:2015/11/7
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内容摘要:“ 兴隆公寓”售楼部隶属于“兴隆公寓”项目部,负责本项目营销工作,同时也是树立开发商及本项目对外形象的窗口,主要职能如下
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内容摘要:去年下半年市场主要在售项目约45个,而目前市场主要在售项目仅为20个左右。房源不足使得成交萎缩成为必然情况;
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内容摘要:置业顾问主要负责楼盘一线销售工作、购房手续办理工作、催收房款工作、客户维护工作、信息采集工作。
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内容摘要:此次活动主要针对刚工作的年轻人和收入不高的家庭,缓解了这些消费者的资金压力。开发商此举,吸引了各界人士的关注。
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内容摘要:购物中心的后期营运管理主要包括四个方面:商场的整体经营管理、日常的物业服务管理、客户服务的优化管理、整体形象策划推广与促销推广活动。
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内容摘要:本月原定销售任务为12套,在没有大的推广下,实现5套销售指标,回款298万,尚有约100多万的银行按揭未到帐。元月份因为易居的正式入驻,会所
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内容摘要:本篇主要阐述项目组(销售部)日常业务的组织管理及人力资源管理;计划任务制定;推广控制及评估;销售管理与协调;信息反馈;签约及后续工作等七大管
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内容摘要:2011年即将过去,在这一年中通过自己的工作有了新的收获和感想,临近年终,对自己的工作总结一下,目的在于吸取教训,提高自己,使自己能把工作做
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内容摘要:在项目产生销售危机或销售低潮时的应急方案。销售部一线根据业绩情况分为一线队伍和二线队伍,一线主要负责案场销售、接待工作;二线主要负责销售后勤
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内容摘要:销售部门是企业的龙头,是企业最直接的效益实现者,在企业中具有举足轻重的地位。销售工作的成功与否直接决定企业的成败。企业的各项工作最终是以市场
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内容摘要:区域外客户整体占据了47%,说明在本案最初传播时定位大合肥宣传方向是正确的。由于本案的消费群体主要面对外来合肥打工人员和青年群体,此部分群体
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内容摘要:主要是负责丽都物业管理有限公司对静安公寓售楼处管理处的安全保卫工作,其管理范围根据公安机关治安管理的范围,基层保卫组织的职责和社会治安防范责
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内容摘要:房地产在经过上述一系列的工作流程后,进入到项目的销售阶段,这个阶段的成果也是检验上述工作的成功与否。荒岛公司的全程营销方式的强大实力,在这里
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内容摘要:项目初始阶段销售部涉入的具体工作是市场调查,主要有两个目的:其一根据项目特征了解市场接受层面,明确销售对象;其次是广泛比较同类条件项目的销售
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