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发布时间:2016/1/13
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物业管理企业员工培训指南 13P
发布时间:2016/1/13
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发布时间:2016/1/10
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/12/30
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发布时间:2015/12/28
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郑州市豫武花园技术招标文件 222P
发布时间:2015/12/9
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杭州经济技术开发区廉租公寓物业管理投标书 111P
发布时间:2015/12/9
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西安市某办公楼室内装饰工程施工组织设计 174P
发布时间:2015/12/8
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富力地产招标中心管理制度 27P
发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,富力地产招标中心管理制度
内容摘要:公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资料、技术要求、项目预算等一起交到招标办公室备案(所附图纸需经办人签字确认,若图纸资料不齐,招标办公室有权拒收),招标办公室将在规定的时间内完成各项目的招标工作(需分包专业自行设计的及特殊工程除外)。
发布时间:2015/11/29
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,张家口市泰生房地产开发有限责任公司
内容摘要:公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成为一种系统的经营管理技术体系。
福地房地产开发有限公司管理手册 133P
发布时间:2015/11/7
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发布时间:2015/10/17
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房地产管理手册房地产开发管理手册 194P
发布时间:2015/10/16
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房地产企业管理手册(新版) 195P
发布时间:2014/7/20
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国内知名企业管理手册-企业管理 195P
发布时间:2014/6/15
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发布时间:2014/6/14
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地产公司新员工培训之员工手册 62P
发布时间:2014/6/11
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发布时间:2014/5/25
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发布时间:2014/3/24
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发布时间:2014/3/24
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设计评审委员会成员名单- 1P
发布时间:2014/3/23
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发布时间:2014/3/6
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内容摘要:分包工程,即:土建、景观总承包方对劳务、防水、保温、下(雨、污)水、门窗、外墙漆等分包工程,以建筑公司的名义采用竞标方式发包给各分包企业。要
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内容摘要:最高学历”的“毕(肄、结)业时间”,应将非选择项用笔划去;“学历”、“所学专业”和“学位”栏目填写的内容应与毕业证书相一致。3、在填写“现任
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内容摘要:运用通用数据库技术建立工程信息统计数据库,建立日生产碰头会→ 周生产例会→月生产计划会→结合各专业协调会的工程总承包生产计划协调管理系统。
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内容摘要:服务与被服务双方签订规范的物业服务合同,双方权利义务关系明确。3、管理人员、专业操作人员按照国家有关规定取得物业管理职业资格证书或者岗位证书
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内容摘要:土建工程最高限价值为下浮7%,;水电消防安装、园林建筑及水电安装最高限价值为下浮7%。务请各议标单位仔细阅读招标文件、合同条件等资料,详尽了
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内容摘要:我公司将该工程列为重点工程,实施项目法施工管理,建立[天津奕聪花园三期精装修项目部],项目经理部由以项目经理为核心的领导层、管理层、作业层组
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内容摘要:由于该工程是办公室装饰安装工程,也是一个较复杂的系统化工程。各专业施工工种较多,对管理和技术也就提出了更高的要求。在施工中将严格遵守市政管理
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内容摘要:我公司是国家大型、综合性建筑施工企业,具有承揽各种类型的工业与民用建设项目工程施工以及专业的水、电、暖、通、消防、安装、构件加工、吊装运输、
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内容摘要:我方将严格按照招标投标法、有关规定及招标文件的规定参加投标,并理解贵方不一定接受最低标价的投标,对评标结果也没有解释义务。如由我方中标,按中
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内容摘要:我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件和专业技术人员现场实际勘察,通过项目经理部的研究分析,对整个工程的施工进行了策划部署,在综合
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,富力地产招标中心管理制度
内容摘要:公司各部门的经办人应根据各项目的实际情况:工程类至少提前15天、销售及材料类至少提前7天填写招标项目表,待部门经理签字确认后,连同所需图纸资
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内容摘要:管理制度是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从,从而使其
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,张家口市泰生房地产开发有限责任公司
内容摘要:公司经营管理必须有严密、合理的组织和科学的管理体制,具备熟练的专业技能,明确的职权划分,严格的规章制度,以及权威性的等级服从特征,从而使其成
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产责任成本管理体系操作指引
内容摘要:责任成本体系:是指明确专业职能部门的成本管理职责,并借助技术经济指标反馈、考核评价其职责履行情况的体系。
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:管理体制是一种严密的、合理的、形同机器那样的社会组织,它具有熟练的专业劳动、明确的职权划分、严格的规章制度,以及金字塔式的等级服从等特征,从
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内容摘要:随着土地市场“窗口期”的来临,在市场加大土地供应量的同时,房地产企业特别是知名大型房企亦表现出了相应的拿地热情,争地现象重现,但理性谨慎的态
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内容摘要:由开发总监召集,本主办岗位组织,各协办岗位参加(详见作业指导书《土地状况调查》)。其中开发销售管理部重点对现时周边市场情况进行详细调查,完成
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内容摘要:项目处于新兴城市中心板块,属于地标性城市综合体,尤其是出现了大体量商业,对专业体系和资源整合要求更高。客观分析,项目面临严峻的竞争形势,且劣
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内容摘要:职能要进行专业、技术研究并模块化,高效吸附和管控资源,力争成为地区和行业领先者,并强化服务项目意识。
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内容摘要:一般自动门都由专业安装的队伍安装,施工方应对预埋件和预埋线路进行检查确认,依据施工技术交底和安全交底进行准备。
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内容摘要:所属部门;职务/专业技术职称;评审委员会任职有效时间
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内容摘要:临平新城规划重点发展四大功能,即现代都市化的金融贸易、商务办公、会议展览、大型商业购物中心的核心功能;特色商业街区、文化娱乐、体育休闲的辅助
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