内容摘要：本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。

内容摘要：第一章 编制依据 31.1编制依据 3第二章 工程综述 32.1 工程概况 32.2 工程地质及工程特点 3第三章 施工部署 53.1项目管理组织 53.2项目管理目标 63.3各项资源供应方式 63.4施工流水段的划分及施工工艺流程 6第四章 施工准备工作计划 8

内容摘要：工作范畴:杭州湾房地产有六大资产:产品、客户、员工、开发商、店铺实体、财务。客户服务部资源管理的主要工作包括产品管理、客户管理和俱乐部管理,以及协助销售部、策划部和市场开拓部的市场经营管理等。

内容摘要：根据“合理高效、分工协作”的原则,从公司发展战略的高度来构建策划代理部,与广告部及客户部一道,组成公司三个基本职能部门,实行专业化运作,通过进一步整合公司资源,使公司业务进入一个相对快速发展的轨道。

内容摘要：1.编制依据 .................................................. 12.试验项目概述 .............................................. 23.试验资源配备 .............................................. 43.1 人员配置 ............................................. 43.2 现场试验室设置 ....................................... 43.3 试验器具配置 ......................................... 44.预控计划 .................................................. 54.1 有见证试验工作 ....................................... 54.2 混凝土部分 ........................................... 64.3 钢筋部分 ............................................. 74.4 防水部分 ............................................. 84.5 回填土部分 ........................................... 85.试验程序 .................................................. 9

内容摘要：一、编制依据………………………………………1二、工程概况………………………………………1三、施工部署………………………………………7四、施工准备………………………………………10五、施工总平面布置………………………………11六、施工总进度计划………………………………12七、主要分项工程施工方法………………………12八、主要资源需用量计划…………………………20九、质量管理及保证措施…………………………20十、技术资料管理及保证措施……………………22十一、工期保证措施………………………………23十二、现场文明施工管理及保证措施……………24十三、环保、环卫管理及保证措施………………26十四、安全管理及保证措施………………………28十五、消防、保卫管理及保证措施………………34十六、季节性施工措施……………………………36十七、成本管理及降低成本施措…………………38十八、新技术推广应用……………………………39

内容摘要：一. 工程项目概况 二. 监理工作依据三. 监理范围目标和内容四. 工程进度控制五. 工程质量控制六. 工程造价控制七. 施工合同其它事项的管理八. 项目监理部的组织机构和人员九. 项目监理部资源配置一览表十. 施工阶段建设监理工作制度十一.信息管理协调工作

内容摘要：甘肃省建筑勘察设计院提供“甘肃省新闻出版局培训中心综合楼” ,施工图及其标准图集。2.该工程图纸会审纪要及工程预算书。3.国家现行的有关方针、政策、规范、规程、标准和预算定额及劳动定额等。4.该工程工期、质量和成本控制目标。5.建设部推广的十项新技术、新工艺。6.我司现有的技术力量、设备资源。

内容摘要：本《施工组织设计》为山东世贸**大酒店室内装饰工程的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本组织设计。

内容摘要：编制依据一、根据某大学教学楼工程施工招标文件、招标答疑纪要及招标用的有关图纸一套。二、根据《现行建筑施工规范》中相关的施工及验收规范。三、根据建设部“施工安全管理检查评分标准”和“建筑工程质量管理条例”。四、根据**相关部门颁布的有关地方法规和施工管理的规定。五、根据本公司的管理制度、本公司质量手册、程序文件和作业指导书、设备配备情况、人务和物力等资源。

内容摘要：第1章 编制依据 1第2章 工程概况 3第3章 施工总体部署 3第4章 施工准备工作 4第5章 施工现场平面布置图详见附录 7第6章 主要项目施工方法 7第7章 资源需用量计划 18第8章 施工进度计划网络图 21第9章 质量保证体系及质量保证措施 22第10章 冬期、雨期施工措施 28第11章 工期保证措施 28第12章 施工现场安全管理措施 29第13章 现场文明施工、降低成本和成品保护措施 32

内容摘要：目 录一、 工程概况二、施工总平面图三、施工准备四、施工现场管理五、施工进度计划六、施工进度保证措施七、分部工程施工方案八、质量保证措施九、安全生产措施

内容摘要：一、根据某大学教学楼工程施工招标文件、招标答疑纪要及招标用的有关图纸一套。二、根据《现行建筑施工规范》中相关的施工及验收规范。三、根据建设部“施工安全管理检查评分标准”和“建筑工程质量管理条例”。四、根据**相关部门颁布的有关地方法规和施工管理的规定。五、根据本公司的管理制度、本公司质量手册、程序文件和作业指导书、设备配备情况、人务和物力等资源。

内容摘要：编制原则某某住宅小区(以下简称“某某小区”或“某某住宅小区”或“住宅小区”)。智能化系统工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法,以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则,按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本设计是该工程施工中必备文件,也是工程技术资料的组成部分,旨在保障本工程保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。

内容摘要：各条线提出招聘需求,由企管部配合人力资源总监/分管领导进行面试,根据总部分工由营销副总裁/总经理/常务副总审核,报行政副总裁审核,董事长审批

内容摘要：公司发展战略是否与企业内部资源相匹配,是否适应外部环境的发展和变化

内容摘要：薪酬的实质是企业对员工贡献的一种补偿,因此,薪酬制定要全面考虑员工对企业的各种贡献,即包含两部分内容:员工所处的岗位本身对企业的价值和该员工在该岗位上为企业创造的价值。

内容摘要：集团战略的要求和现有资源能力之间的差距,使整合集团现有资源,拓展外部资源,建设集团组织力成为x战略支撑体系建设的方向

内容摘要：项目建议书是拟建项目单位,根据国民经济和社会发展的长远目标、行业和地区规划、国家政策以及企业的经营战略目标,结合本地区、本企业的资源状况和物质条件,经过市场调查,分析供求状况,向政府项目主管部门提出具体项目建设的设想。

内容摘要：在编写中,我们力求突出简单、易操作的管理思想,指导性的介绍了人力资源与行政部的部门职能、组织结构、岗位职责、管理规范及操作流程,用于规范与指导本部的业务工作,是人力资源与行政部的基础管理文件。

内容摘要：税收:是国家为实现社会经济目标,按预定的标准进行的非惩罚性地、强制地从私人部门向公有部门的资源转移。

内容摘要：设计***公司未来的组织结构,需系统的考虑企业发展战略、外部环境、业务特点、人力资源状况等方面的要求

内容摘要：1、按照招标文件及施工合同的各项条款要求,实质性响应业主的指令和要求。2、在满足要求的基础上坚持技术先进、管理科学、经济实用的原则。3、根据工程实际情况,围绕工程重点,周密部署,合理安排施工顺序。4、实施项目法管理,采用网络计划技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置,确保实现成本、工期、质量、安全及社会信誉的预期目标。5、坚持工程施工全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,灵活实施“动静结合”的管理原则。6、做好环境保护,减少因施工对当地带来的一切干扰。

内容摘要：重庆钢铁(集团)有限责任公司(以下简称“重钢”)是一家有着近七十年历史的大型国有企业,主要的钢铁生产集中在重庆市大渡口区重钢集团本部,位于重庆市区西南,处于主城区200km2的核心区域内。目前,重钢主体工程能力基本平衡,从炼焦、烧结、炼铁、炼钢到轧钢生产工序完整,已发展成为具备年产330万t钢的钢铁联合企业。主要产品有宽厚板、型材、线材、商品钢坯、焦化产品等。与国内先进钢铁企业相比,重钢目前存在工艺装备水平落后,资源、能源消耗较高,规模效益差等问题。

内容摘要：岳麓区是长沙市内五区之一,位于古城长沙湘江西滨,与长沙市中心区隔江相望,是长沙市的西部门户。因国家级风景名胜区岳麓山而得名,历史悠久,文化底蕴深厚,为我国著名的“智能密集区”,具有丰富的高素质人力资源和极强的科研开发能力。全区面积145平方公里,总人口41万人。

内容摘要：国土资源部要会同监察部等有关部门持续开展用地情况的执法检查,重点查处严重破坏、浪费、闲置土地资源的违法违规案件,依法依纪追究有关人员的责任。

内容摘要：一、编制依据 -------------------------------------------- 94二、编制原则 -------------------------------------------- 94三、工程概况 -------------------------------------------- 95四、主要工程数量 ---------------------------------------- 96五、施工总体部署 ---------------------------------------- 96六、资源配置计划 --------------------------------------- 100七、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 -- 102八、主要工程项目的施工方案、施工方法 -------------------- 103九、各分项工程的施工顺序 ------------------------------- 116十、确保工程质量和工期的措施 --------------------------- 120十一、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施 ------ 125十二、冬季和雨季的施工安排 ----------------------------- 128十三、质量、安全保证措施 -------------------------------- 129十四、环境保护和文明施工措施 --------------------------- 138十五、分项工程进度率计划(斜率图)---------------------- 142十六、工程管理曲线 ------------------------------------- 143十七、施工总平面布置 ----------------------------------- 144十八、施工工艺流程图 ----------------------------------- 145十九、分项工程生产率和施工周期表 ----------------------- 149二十、施工总体计划表 ----------------------------------- 150

内容摘要：项目位于铁西区沈辽路仙女湖公园内,Ω型半围合建筑布阵,向城市围合,向自然开放。将自然风景引入庭内,并能保持内部约25000平方米的中庭景观与外部约50000平方米 仙女湖水,13万平方米的仙女湖公园景观带联通相融,极目远眺,内、外美景尽收眼底,景观资源被无限化放大。宏发·长岛,独享一湖一岛双公园优越的自然规划基因,给沈阳人一个可以观湖、观自然的100%纯景观建筑。项目充分利用项目周边自然资源,坐享良好的区位优势,引进兴隆大家庭,辅以完善的配套和宜人的景观,让建筑与景观做到了最好的融合,仙女公园会因为长岛的屹立而成为铁西未来时尚人居住区。

内容摘要：本项目整体营销过程主要有三大核心部分组成:第一核心:确定精准无误的项目发展方针,确立项目定位。第二核心:综合各方资源,构筑具有迅速感动魅力的特色产品,而且适销对路。第三核心:寻找最佳的信息传播渠道和推广方式,促进知名度和美誉度的双重提升。

内容摘要：第一部分 项目概况第二部分 项目组织架构及主要人员职责第三部分 管理目标第四部分 开工前的准备工作第五部分 内外部资源配合第六部分 施工组织安排第七部分 项目工程计划第八部分 施工管理控制第九部分 安全文明施工管理第十部分 信息的管理