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发布时间:2016/1/3
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发布时间:2015/12/30
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结构成本控制的管理思路和技术方法 118P
发布时间:2013/12/19
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中南控股集团发展战略研讨会 40P
发布时间:2008/12/18
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发布时间:2015/12/18
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养生地产项目策划报告 19P
发布时间:2013/12/12
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养生地产项目策划报告 19P
发布时间:2011/12/12
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文档标签:养生地产项目策划报告,营销策略
内容摘要:经过多年的不断宏观调控,我国房地产业从最初的风起云涌、大起大落到现在的小心翼翼、谨小慎微,业内的发展速度得到了基本控制,法律体系也已初步形成,行业管理水平明显有了提高,并初建了以住房为中心的产业结构,行业的竞争因素已深入到土地储备、融资能力、品牌、政府资源、信息等五个方面。但种种努力,换来的业内形势依然不容乐观。总的来说,我国房地产业仍然被一团迷雾所笼罩,绝对过剩早已是不争的事实。在房地产业进入概念地产这一新的历史时期,象雾象雨又象风的传统房地产市场面临着前所未有的严峻考验和挑战。它的前途何在?它的突破点何在?它的下一个引导点和制高点何在?
发布时间:2010/12/9
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发布时间:2015/11/29
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文档标签:企业管理,四川诚信公路工程有限公司
内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本办法。
发布时间:2008/11/29
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进程。由于住房单位产权到个人产权的转变,1980年代末期的少数开放地区初步实施市场化,再到1992之后以住房分配为先导的准市场化,逐步发展到货币化分房和住房按揭的基本市场化。与市场化相适应,房地产企业也经历了垄断使用土地、粗放生产、盲目扩张,到清理整顿后的成本控制、规模经济、产品升级、品牌技术,当今已经处于资本与金融的结合临界点上。美国等市场经济国家房地产业的发展告诉我们,房地产已经不是一个简单的服务概念,而是一个金融概念。房地产企业的定位已经从“开发”上升到“投资”,完成由以建筑为中心的使用价值的创造过程向以投资为中心的价值增值过程的演进。
发布时间:2009/4/16
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道施工 74、引水隧洞 85、调压井 96、金属结构制安 127、机电安装提交专项措施 19四、增加临建工程或辅助设施 201、砂石骨料加工 202、混凝土浇筑系统 203、金属结构制造厂 204、修配站 205、建立材料库和堆放场 20五、施工进度控制 21(一) 施工进度控制 21(二)施工工期保证措施 311、施工组织保证措施 312、技术管理保证措施 313、施工资源管理保证措施 324、进度管理保证措施 325、关键项目进度专项措施 32六、 后续主要施工机械设备配置 33七、劳动力投入计划 351、开挖期各部位劳动力投入情况(平均) 352、浇筑期各部位劳动力投入情况(平均) 353、金属结构及机电安装人员。 36八、质量保证措施 36九、安全保证措施 371、加强洞室开挖期间施工安全管理 372、加强洞口处施工安全 373、斜(竖)井开挖施工安全措施 374、洞室钻孔安全措施 375、洞室爆破安全措施 386、洞室通风与防尘安全措施 387、洞室出碴安全措施 388、洞室支护和浇筑安全措施 399、洞内电气设备安全措施 3910、洞室防水防火措施 4011、雨季、汛期施工安全措施 40十、文明施工、环保及职业健康 40十一、需要发包方解决的问题 411、流动资金支持 412、进场道路完善 413、尽可能保证供电质量,减少由于电压不稳和停电对工程进度造成的影响。 414、及时供应主材,尤其是调压井及压力管道地区的主材供应及时到位。 415、机电设备及时到位。 416、解决施工中增加的措施费 416、保证施工设计图纸及时到位 437、由于斜井、引水隧洞开挖过程中,临时安全支护需及时跟进,请设计派人进及时解决地质缺陷确定支护方案等。 43十二、争取得到局内支持 43附: 43洗马河二级赛珠水电站隧洞(K1+800以后段)土建、机电安装工程第四次赶工计划 43
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:目 录一、 工程概况二、施工总平面图三、施工准备四、施工现场管理五、施工进度计划六、施工进度保证措施七、分部工程施工方案八、质量保证措施九、安全生产措施
城市土地储备运行模式研究 23P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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西安香江湾营销营销汇报 65P
发布时间:2015/3/11
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2008年房地产行业风险分析报告 127P
发布时间:2011/11/8
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发布时间:2012/11/5
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发布时间:2010/11/15
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2008年11月成都市房地产市场调研报告 155P
发布时间:2013/11/20
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发布时间:2010/4/12
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2008年9月天津地产月度报告 31P
发布时间:2010/4/26
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发布时间:2010/7/13
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2008年9月合肥房地产市场研究 92P
发布时间:2010/11/2
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2008年8月房地产30企业月度研究报告 133P
发布时间:2010/5/17
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发布时间:2010/10/11
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内容摘要:2010年上半年,全市住房建设供地量为1306.6公顷,占土地供应总量 的34%,供地结构较为合理。同期主城区商品住宅成交建面均价5300元
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内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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内容摘要:把成本管理的范围扩大到资源最优化配置,价值分析,风险分析等领域,以系统观点全面分析项目的投入产出比。
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内容摘要:有没有号召力?高层知道风险在哪里?如何控制?资源怎么分配?部门知道怎么依据战略开展自己的工作?
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内容摘要:项目管理主要通过集成管理、进度管理、范围管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、风险管理和采购管理来控制管理项目、管理项目的各有机组成部分,
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内容摘要:经过多年的不断宏观调控,我国房地产业从最初的风起云涌、大起大落到现在的小心翼翼、谨小慎微,业内的发展速度得到了基本控制,法律体系也已初步形成
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发布时间:2011/12/12
文档标签:养生地产项目策划报告,营销策略
内容摘要:经过多年的不断宏观调控,我国房地产业从最初的风起云涌、大起大落到现在的小心翼翼、谨小慎微,业内的发展速度得到了基本控制,法律体系也已初步形成
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内容摘要:2010年上半年,全市住房建设供地量为1306.6公顷,占土地供应总量 的34%,供地结构较为合理。同期主城区商品住宅成交建面均价5300元
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发布时间:2015/11/29
文档标签:企业管理,四川诚信公路工程有限公司
内容摘要:为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛
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内容摘要:回顾二十年来房地产发展历史,不同程度显示了开发商分化的趋势。我国经历了从国有单位垄断土地资源、无偿使用土地到协议出让,再到挂牌拍地的市场化进
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内容摘要:统一思想,提高对实行工业用地招标拍卖挂牌出让制度重要性的认识 国务院31号文件明确要求:“工业用地必须采用招标拍卖挂牌方式出让”。实行工业用
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发布时间:2015/11/28
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内容摘要:一、编制说明 2二、编制依据和原则 51、编制依据 52、编制原则 5三、施工措施 51、厂房施工 62、主变洞和开关室施工 73、压力管道
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发布时间:2015/11/27
文档标签:某管理局,工程施工组织设计,水资源管理和调度控制指挥中心大楼
内容摘要:目 录一、 工程概况二、施工总平面图三、施工准备四、施工现场管理五、施工进度计划六、施工进度保证措施七、分部工程施工方案八、质量保证措施九、
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内容摘要:土地是人类赖以生存的立地之本,是不可再生的宝贵资源。”为了能从长远的角度促进城市的发展,有效的控制土地市场,世界上大多数国家或地区均建立了强
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内容摘要:一. 工程项目概况 二. 监理工作依据三. 监理范围目标和内容四. 工程进度控制五. 工程质量控制六. 工程造价控制七. 施工合同其它事项的
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内容摘要:一条 为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的
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内容摘要:3月10日,国土资源部出台整治房地产用地的专项文件—《关于加强房地产用地供应和监管有关问题的通知》,自本月起掀起一场“房地产土地调控风暴”。
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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内容摘要:一是缩减土地一次性出让规模。土地出让规模过大易产生种种弊端,其一是开发周期过长导致变相囤积土地,使出让土地无法按期形成有效的市场供应;其二是
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