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发布时间:2013/5/20
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金成集团房产子公司考核管理办法 34P
发布时间:2010/12/18
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集团公司物业公司财务管理制度 36P
发布时间:2015/11/29
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金成集团房产子公司考核管理办法 34P
发布时间:2004/11/25
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中捷控股集团母子管控管控体系培训 69P
发布时间:2007/10/10
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2011万科委托管理项目操作大全 176P
发布时间:2013/9/20
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人08 - 子公司总经理 8P
发布时间:2013/8/21
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发布时间:2013/7/3
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内容摘要:1.0 目的部门经理会议作为总经理的辅助机构,审议、决议公司内外重要或重大事项。2.0 制定与废除本规程的制定、修改与废除的决定权在总经理。3.0 会议成员构成部门经理会议成员由总经理、副总经理、总经理助理、董事会秘书、部门经理和室主任构成。在总经理认为有必要的情况下,可以要求部门经理以下级别人员参加,听取他们的意见。4.0 会议召开部门经理会议分两种,一是例会,二是临时会议。例会每周一上午9时在总经理办公室召开;如果例会日适逢节假日,或遇不测事件不能如期召开,则改定在适宜的日子召开。临时会议由总经理认定必要的时候召开。5.0 会议主持会议由总经理召集并主持召开,总经理因故不能出席,指定代理者,由其代理召集并主持会议。其他会议成员可以用书面或口头的形式,说明理由,申请并获取会议召集和主持权。在这种情况下,召集和主持权获得者,必须尽早召集会议。6.0 审议事项
装饰业环境管理程序文件范例 17P
发布时间:2013/3/14
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发布时间:2013/1/5
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发布时间:2012/4/27
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发布时间:2012/2/28
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某集团公司物业公司财务管理制度 53P
发布时间:2011/12/20
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发布时间:2011/11/8
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发布时间:2011/11/4
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集团公司重要人事管理制度 2P
发布时间:2011/11/2
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发布时间:2011/9/26
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内容摘要:JRJ控股公司总经理刘总说:“北森公司的咨询工作解决了我一直以来的一个最大困惑,就是如何让员工和公司共成长的问题。北森公司的拓展了我的思路,
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内容摘要:考核体系主要由项目经营目标责任考核(简称项目考核)和年度经营目标责任考核(简称年度考核)两部分组成,绩效的考核与奖励以项目考核为准。年度考核
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内容摘要:完善财务管理体制是集团战略的重要组成部分,建立企业集团财务管理体制是集团总部为界定各方面财务管理的权责利关系,管理规范整个财务行为所确立的基
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内容摘要:内容:考核体系主要由项目经营目标责任考核(简称项目考核)和年度经营目标责任考核(简称年度考核)两部分组成,绩效的考核与奖励以项目考核为准。年
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内容摘要:负责子公司经营目标下达、计划核准与汇总,并实施监控与子公司总经理签订年度目标经营责任合同
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内容摘要:与委托方签署《房地产项目开发委托管理合同》 ,且取得土地后,由公司行政中心本体建设职能线筛选人才,提出项目经营班子(总经理助理及以上人员)的
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内容摘要:子公司总经理的聘任由集团代表管理委员会协同有关部门物色理想候选人,确定备选名单,集团总裁办公会议最后决定人选后,由外派子公司产权代表通过董事
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内容摘要:文件名装饰业环境管理程序文件范例电子文件编码页码环境目标、指标和环境管理方案控制程序目的合理制定并实施环境目标、指标及管理方案,确保对污染的
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内容摘要:做过老师,干过网络,跑过新闻,卖过洋参,从2001年阳光棕榈园的“日子缓缓,生活散散”到2011年的 I’M MARK,地产广告11年,惧怕
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内容摘要:通过授权管理明确股东大会、董事会、监事会、总经理和公司管理层、公司各职能部门和子公司的具体职责范围;由董事会秘书处和行政部制定相关细则并负责
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内容摘要:本制度以集团财务管理为管理核心,实行集团公司董事会领导下的物业公司总经理负责制,同时为适应集团公司对下属子公司的全面管理及发展需要,特设计本
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内容摘要:南阳市裕邦佳合房地产开发有限公司是深圳市裕邦佳杰房地产发展有限公司董事长陶杰先生进驻河南地产界新注册的一家全资控股的子公司,陶杰先生系全国著
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内容摘要:重要人事任用范围:集团公司本部副总经理及以上人员、财务负责人的聘用或解聘;委派或更换子公司董事会和监事会中应由集团公司委派或更换的董(监)事
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