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万科工程细部检查作业指引 5P
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工程分包商选择评定规定 3P
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中建三局项目信息管理办法 4P
发布时间:2011/10/20
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某配送中心机电安装施工方案 88P
发布时间:2011/10/19
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发布时间:2011/10/17
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A3分包单位资格报审表 8P
发布时间:2011/10/12
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中国房地产开发经营与管理考试辅导教材 243P
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内容摘要:对检查标准有异议的问题,细部检查小组应会同项目经理部、监理单位、总承包商、相关分包商进行质量抽查,并确定检查标准。
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内容摘要:评审结果为不合格的分包商,经主管副总经理签字后,将从合格供应商名单上去掉,需改进的分包商,由工程部主管签发整改意见,由项目负责人落实验证,验
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内容摘要:项目经理部应当负责收集、整理、管理本项目范围内的信息。实行总分包的项目,项目分包人应负责分包范围的信息收集整理,承包人负责汇总、整理各分包人
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内容摘要:经考察,我方认为拟选择的___________________________________ (分包单位)具有承担下列工程的施工资质和施工
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:报审表包括:我单位现已进场,并将于某年某月某日正式开工,现将项目安全管理体系上报,具体内容详附件,请审批!
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内容摘要:安全生产考核书、所属单位名称(总承包/专业承包/劳务分包)、合格证号、发证、机关、发证、日期、有效期。
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内容摘要:工程名称、围护结构部分、层数、总包施工单位、技术部门、负责人、质量部门、负责人、分包施工单位、分包单位负责人、分包技术、负责人。
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内容摘要:室内装饰工程,公共部分装修(包括:架空层、住户大堂、标准层电梯间)由发包方直接分包装修单位施工,承包方只需按图纸要求完成楼地面、墙面及天花的
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