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发布时间:2013/12/4
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新疆国际置地关键管理与业务流程 162P
发布时间:2013/9/29
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土方工程总包施工合同 4P
发布时间:2013/9/26
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/8/19
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发布时间:2013/7/31
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内容摘要:通过认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料,分析了各种影响施工的因素和工程的特点、难点后,我们有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文件规定的总承包范围内的施工承包任务,在经历了紧张、认真的编算工作后,我公司已完成了该工程招标文件所规定的全部内容,请各位专家予以评审。
发布时间:2013/5/22
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发布时间:2013/4/17
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长沙奥园工程管理手册 76P
发布时间:2013/3/25
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大连万达商业地产消防安全管理操作指引 175P
发布时间:2013/3/25
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发布时间:2013/3/6
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发布时间:2013/2/26
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发布时间:2013/2/19
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内容摘要:云南华侨城实业有限公司开发的所有工程项目,所有参与工程建设的单位,包括设计院、监理公司(以下简称监理)、总承包商(以下简称总包)、业主指定分
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:承包方式:费用大包干,即工程费用中包含工程质量、进度、安全、总包管理费(按分包部分费用的3%计取)等所有的直接费用和间接费用,甲方不再承担其
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内容摘要:合同附件16:总、分包施工范围界定表(别墅、洋房)
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内容摘要:合同附件15:总、分包施工范围界定表(高层)
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发布时间:2013/7/31
文档标签:2013年,天津某项目三期精装修专业分包工程投标文件(技术标书)
内容摘要:通过认真阅读和研究招标文件及有关图纸资料,分析了各种影响施工的因素和工程的特点、难点后,我们有充分的信心保证优质、按期、安全完成本工程招标文
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内容摘要:[2.1.2]工程及采购类招标管理:分项工程土建类装修金额在500万元以上、采购类在100万元以上的招标(含暂定金额、指定分包分标段按合计)
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内容摘要:云南华侨城实业有限公司开发的所有工程项目,所有参与工程建设的单位,包括设计院、监理公司(以下简称监理)、总承包商(以下简称总包)、业主指定分
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内容摘要:在发指令时,若未有工程管理部同意承建单位或材料供应单位之费用增加或减少,不会在指令中确认任何费用及总承包/分包或材料供应单位的报价,这些留待
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内容摘要:汇总完成项目总包及主要分包工程承包方式建议,部门经理审核,总经理审批,指导总包及分包工程的招标及实施,确保总包及分包工程承包目标实现; 项目
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内容摘要:保护和维护总承包方和其他分包方的临时设施、临时工程及半成品、材料设备和已安装的任何永久工程。负责本分包工程未移交前的成品保护工作。我们严格按
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内容摘要:第一章:各工序施工技术方案 第二章:现场管理机构及拟派专业人员配备 第三章:施工进度计划 第四章:新技术、新工艺的应用 第五章:主要施工机械
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