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发布时间:2017/3/31
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发布时间:2016/1/10
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XX供水项目施工组织设计 21P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 综合说明...…………………………………………………… 01第二章 工程建设组织管理...………………………………………… 05第三章 工程建设部署及总体布置...………………………….…… 06第四章 工程施工程序...……………………………………………… 08第五章 施工方法……………………………….……………………...10第六章 施工进度计划及措施………………….……………………...12第七章 质量安全保证措施…………….……………………………...13第八章 新技术 新工艺的运用...…………………………………… 16第九章 主要材料 构配件计划...…………………………………… 16第十章 主要机械设备供应计划...………………………………….. 17
成都市洗瓦堰河堤施工组织设计方案 45P
发布时间:2015/11/27
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定州市伊利液态奶项目工程投标文件 128P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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工程总承包项目实施管理规范 50P
发布时间:2015/11/27
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景观土方造型改造工程施工招标文件 21P
发布时间:2015/11/27
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框剪高层多功能写字楼施工组织设计 48P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第1章 编制说明 2第2章 工程概况及特点 3第3章 指导思想与实施目标 4第4章 施工部署 5第1节 组织机构 5第2节 施工程序 6第3节 施工准备 7第5章 施工总平面布置及管理 11第1节 施工总平面布置 11第2节 施工总平面管理 12第6章 主要施工方法 12第1节 施工测量 12第2节 土方工程和边坡喷锚支护工程 13第3节 地下室防水工程 14第4节 模板工程 15第5节 钢筋工程 17第6节 混凝土工程 23第7节 脚手架工程 28第8节 砌体工程 29第9节 装修工程 30第10节 防水工程 30第11节 屋面工程 31第12节 安装工程 33第13节 新工艺新技术采用计划 33第7章 施工总进度计划管理 34
来凤县人民检察院技术大楼工程施工组织设计 131P
发布时间:2015/11/27
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临沂市华泰大厦综合楼工程施工组织设计 106P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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农业基本建设项目竣工验收管理规定 43P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/16
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内容摘要:一、招标公告……………………………………3二、投标须知……………………………………5三、财务结算程序………………………………15四、开标和评标须知……………………………17五、合同范本……………………………………20六、招标内容与技术要求………………………25七、附 件……………………………………47
发布时间:2015/11/16
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文档标签:工程招标管理办法,xx房地产开发有限公司
内容摘要:总 则第一条 为了规范建设工程招标投标管理,维护建设工程招标秩序,确保工程质量,根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规,结合公司实际,制定本办法。 第二条 本办法适用于公司所有建设工程等的(不用这个的)招标投标活动。 建设工程总造价在5万元以内的以议标形式执行(不包含5万元),其中: 5万元以内的(不包含5万元),签订施工合同,经合同评审程序确定施工单位。建设工程总造价在5万元以上的施行招标; 工程建设招标小组:工程部、 计划管理部、财务部、审计部,计划管理部主管副总、总经理、招标会议主持:(、)计划管理部;议标小组:计划管理部、工程部、财务部、工程部主管副总,(、)议标会议主持(、)计划管理部;建设工程总造价在50万元以上的(包含50万元),(少了句:须有)集团总裁参加。审计部门负责公司招标投标活动的监督管理。第三条 招标投标,遵循公开、公平、公正、诚信的原则。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉招标投标活动,禁止限制和排斥符合资质条件的单位参加投标。
发布时间:2015/11/13
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内容摘要:本施工组织设计系我公司对《建行湖北省分行营业部营业室装修改造工程》的投标文件之一——施工组织设计部分。本施工组织设计体现我公司对本工程施工的总体构思和部署,若我公司有幸中标,我们将遵照我公司技术管理程序,在图纸会审之后,按照施工组织设计确定的原则,在施工中进一步深化完善各单项方案,报业主审批后形成正式的施工组织设计,用以指导施工,实现工程优质快速、安全低耗、绿色环保的施工目标。
物业公司环境管理程序文件 22P
发布时间:2015/11/6
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万科产品定位策划程序 8P
发布时间:2015/10/17
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房地产公司开发管理程序文件 140P
发布时间:2015/10/17
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北京银泰中心商业综合项目管理手册 105P
发布时间:2015/10/17
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绿地集团成都公司管理手册 128P
发布时间:2015/10/16
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文档标签:企业管理,绿地集团成都公司管理手册
内容摘要:在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到行政部。行政部应定期对手册的适宜性、充实性和有效性进行评审;必要时应对手册加以修改,执行《文件控制程序》的有关规定。
发布时间:2014/7/21
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广州惠州佳兆业广场招商手册 16P
发布时间:2014/7/10
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内容摘要:(1) 所有设备生产发运出厂前30天内,需方向供方支付电梯设备供货合同总价的百份之六十五(65%)作为预付款。
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内容摘要:第一章 综合说明...…………………………………………………… 01第二章 工程建设组织管理...………………………………………… 05第三
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内容摘要:1 工程概况 41.1 设计概况 41.2 对外交通条件 41.3 本合同工程的工程项目和工作内容 42、施工规划总说明书 52.l编制依据
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内容摘要:1.1.1工程文件:招标文件,总平面布置图;1.1.2企业管理体系文件:公司ISO9001-2000、ISO14001-1996、ISO18
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内容摘要:. 第一部分 综合说明2. 第二部分 投标须知一、总则二、招标文件三、投标文件的编制四、有关技术要求及说明4. 第四部分 评标定标方法及程序
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内容摘要:第一部分 绪论 41 总则 4第二部分 项目实施的组织原则 73 项目管理内容与程序 74 项目管理规划 85 项目经理责任制 96 项目经
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内容摘要:第一部分 综合说明2. 第二部分 投标须知一、总则二、招标文件三、投标文件的编制3. 第三部分 合同条款4. 第四部分 评标定标方法及程序5
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内容摘要:第1章 编制说明 2第2章 工程概况及特点 3第3章 指导思想与实施目标 4第4章 施工部署 5第1节 组织机构 5第2节 施工程序 6第3
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内容摘要:本施工组织设计是我公司对来凤县人民检察院技术大楼工程项目施工的总体构思和部署,是本工程施工实施的指导性文件。若我公司能有幸中标,我们将遵照有
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内容摘要:编制依据1.1华泰大厦施工图纸1.2与本工程有关的标准、图集1.3总公司编制的《质量手册》[SDHT/SC-A-2000]、《质量体系程序文
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内容摘要:第1章 总体概述 5第1.1节 概述 5第1.2节 施工程序总体设想 11第1.3节 施工段划分 13第1.4节 施工组织机构 17
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内容摘要:第一章 总 则 第一条 为加强农业基本建设项目管理,规范项目竣工验收程序,提高工程质量和投资效益,依据《农业基本建
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发布时间:2015/11/16
文档标签:政府采购,杭州市,公开招标文件,道路监控系统总集成项目
内容摘要:一、招标公告……………………………………3二、投标须知……………………………………5三、财务结算程序………………………………15四、开标和评
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发布时间:2015/11/16
文档标签:工程招标管理办法,xx房地产开发有限公司
内容摘要:总 则第一条 为了规范建设工程招标投标管理,维护建设工程招标秩序,确保工程质量,根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规,结合公司实际
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发布时间:2015/11/13
文档标签:营业部营业室装修改造工程,施工组织设计,建行湖北省分行
内容摘要:本施工组织设计系我公司对《建行湖北省分行营业部营业室装修改造工程》的投标文件之一——施工组织设计部分。本施工组织设计体现我公司对本工程施工的
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内容摘要:质量管理部负责召集贯标工作小组会议,结合公司环境方针等环境政策、总图,根据下列事项进行综合考虑,拟订出环境目标及指标:
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,万科产品定位策划程序
内容摘要:每次调研完成后,项目销售组必须完成一份《市场调研报告》,由项目销售组经理审核并保证调研报告的正确性和完整性。提交销售经营部总经理,
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发布时间:2015/10/17
文档标签:企业管理,房地产公司开发管理程序文件
内容摘要:工程技术专用文件由工程部编写,部门经理审核,总经理审批签发;
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内容摘要:本项目管理程序手册会根据情况的需要,适当随时的更新和修改。未经北京银泰中心项目总经理或项目总监的同意不能改动已经建立的程序。
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发布时间:2015/10/16
文档标签:企业管理,绿地集团成都公司管理手册
内容摘要:在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到行政部。行政部应定期对手册的适宜性、充实性和有效性进行评审;必要时应对手册加
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内容摘要:明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。
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内容摘要:负责制定系统的企业招商政策、计划和方案,依照招商实际进程对企业招商工作不断进行归纳、总结、调整。(二)负责根据招商部拟定的中期及年度计划开拓
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