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房地产企业工程管理讲座 25P
发布时间:2015/11/27
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房地产市场调查表模板 3P
发布时间:2015/11/27
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房地产业开发(全过程细解) 73P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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内容摘要:曾某与某房地产开发公司于2003年5月28日签订了预售商品房协议书,协议书约定,房产公司将其正在开发的某小区住宅楼一套商品房出售给曾某,房价为80000元。付款方式为分期付款。房产公司保证房屋于2003年9月竣工,且在2004年3月底前办妥。合同签订后,曾某按约了一部分。2003年9月份,该栋房屋竣工后,曾某搬入居住。2004年3月底放后,当曾某多次催促房产公司办房产证时,房产公司总以种种理由推脱。曾某后经查询得知,该房产公司隐瞒了其未办理商品房预售许可证的事实而预售商品房,以致现在因缺乏相关材料而根本不能办理房产证。曾某遂向法院提起诉讼,要求确认与房产开发公司签订的商品房买卖合同无效,并判决该房产开发公司返还曾某所交购房款625000元并赔偿相关经济损失。后据法院查明 :到原告曾某起诉时,被告房地产开发公司仍然没有取得商品房预售许可证。
淮南福特房地产公司工程管理手册 21P
发布时间:2015/11/27
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龙源控股集团房产项目总经理手册 132P
发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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发布时间:2015/11/27
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某工程建安成本指标控制办法 10P
发布时间:2015/11/27
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齐齐哈尔市富拉尔基区某大厦工程监理投标书 102P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:一、工程名称:齐齐哈尔市富拉尔基区××大厦工程二、建设单位:哈尔滨市××房地产开发有限公司三、资金来源:自筹资金四、招标范围:施工全过程的监理五、建设地点:位于齐齐哈尔市富拉尔基区。六、结构类型:建筑特征:本工程建筑层数为地下一层,地上十六层,剪力墙结构,建筑高度48.55m。: 七、 建筑规模: 建筑底面积: 2370.91m2 , 总建筑面积建筑面积: 31719.09m 2 , 其中阳台面积 2135.14m2 。八、建筑类别:本工程为三类建筑,结构设计使用年限为 50 年。
发布时间:2015/11/25
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文档标签:金地世联西安金地芙蓉湖畔,营销策略
内容摘要:环全线贯通,房地产开发增值潜力得到提升,12月武侯大道沿线拍卖土地皆被实力开发企业取得,其中保利拿下四块、中海、华宇各占一块,这标志着武侯大道三环周围外双楠区域的房地产争夺战将在未来两年正式拉开帷幕。海大通营销策划方案上海大通
发布时间:2015/11/25
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房地产广告策划方案项目广告策略 17P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:房地产广告策划方案项目,广告策划
内容摘要:总览目标 A、为楼盘正式公开销售做好必要和详尽的准备。 B、进行入市前的信息预告,预热市场,制造局部供不应求的楼盘形象。 C、展示一个成熟、稳健和专业的发展商形盘形象。
清华大学房地产税费讲义 19P
发布时间:2015/11/25
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发布时间:2015/11/25
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文档标签:华高莱斯中国房地产企业,企业管理
内容摘要:随着企业管理幅度的增大,必然面临着总部和异地子公司权利划分的问题,什么权利应该由总部控制?什么权利该下放到子公司?如何在总部有效控制的同时又能保证企业运作效率?
房地产企业管控模式选择及执行 61P
发布时间:2015/11/25
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文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩效管理和激励体系变革等集团重大项目,具有深厚的战略管理、组织管理、组织变革、管理理论和HR管理理论的理论功底和实践经验。
房地产项目的流程优化及售后管理 73P
发布时间:2015/11/25
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地产项目成本控制总结 31P
发布时间:2015/11/24
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房地产集团管理流程体系 34P
发布时间:2015/11/24
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如何实现房地产卓越的流程管理 111P
发布时间:2015/11/24
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发布时间:2015/11/24
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东滩公司商业房地产发展战略研究 137P
发布时间:2015/11/23
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内容摘要:房地产工程管理“三要素”探讨房地产企业工程管理模式 -暨从我国建筑总承包施工的裂变看房地产工程管理发展方向 房地产工程管理方法-即六大体系六
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内容摘要:项目名称 汇雅风尚 开发商 内蒙古元和房地产开发有限公司内蒙古金阳光房地产开发有限公司 建筑设计 北京建筑设计院施工单位 北京城建 环境设计
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内容摘要:房地产是土地、房屋财产的总称。在我国,按照土地资源状况和土地利用总体规划,将土地分为农用地、建设用地和未利用地。而房屋是指土地上的居民住房、
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内容摘要:曾某与某房地产开发公司于2003年5月28日签订了预售商品房协议书,协议书约定,房产公司将其正在开发的某小区住宅楼一套商品房出售给曾某,房价
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内容摘要:1、工程施工委托(1)单位工程的施工委托,必须由公司指定的长期合作公司承包;(2)工程造价在十万元以上的单项工程的施工委托,必须通过公司董事
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内容摘要:第一条为规范浙江龙源控股集团有限公司投资房产类项目公司的经营管理,维护股东的合法权益,调动项目公司经营者的积极性,根据《中华人民共和国公司法
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内容摘要:随着二手房的交易日趋活跃,二手房由于总价低,位置佳等优点而受人青睐。但比起商品房而言,规范二手房交易的法律、法规相对滞后,因此购买二手房要注
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内容摘要:第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工总体部署 3第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 31. 项目部组织机构 (2) 3
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内容摘要:第一章 编制依据 1第二章 工程概况 2第三章 施工总体部署 3第一节 施工组织机构及项目部人员职责分工 31. 项目部组织机构 (2) 3
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内容摘要:工程建安成本是房地产开发项目总成本中所占比例最大(约占40%左右)、发生跨越时间最长、涉及合作单位最多、控制投入的人力最多、与开发项目的质量
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内容摘要:又到了一年一度的高考月。对于很多家长来说,名校是孩子努力的目标,但究竟是学校重要还是专业重要,依然是困扰家长和学生的一个难题。这个问题,小编
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发布时间:2015/11/27
文档标签:某大厦工程,监理投标书,齐齐哈尔市富拉尔基区
内容摘要:一、工程名称:齐齐哈尔市富拉尔基区××大厦工程二、建设单位:哈尔滨市××房地产开发有限公司三、资金来源:自筹资金四、招标范围:施工全过程的监
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发布时间:2015/11/25
文档标签:金地世联西安金地芙蓉湖畔,营销策略
内容摘要:环全线贯通,房地产开发增值潜力得到提升,12月武侯大道沿线拍卖土地皆被实力开发企业取得,其中保利拿下四块、中海、华宇各占一块,这标志着武侯大
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内容摘要:环全线贯通,房地产开发增值潜力得到提升,12月武侯大道沿线拍卖土地皆被实力开发企业取得,其中保利拿下四块、中海、华宇各占一块,这标志着武侯大
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发布时间:2015/11/25
文档标签:房地产广告策划方案项目,广告策划
内容摘要:总览目标 A、为楼盘正式公开销售做好必要和详尽的准备。 B、进行入市前的信息预告,预热市场,制造局部供不应求的楼盘形象。 C、展示一个成熟、
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内容摘要:目前做法:将预计的总开发成本按年实际销售收入中逐年扣除,使开发商只要有销售收入就要扣交所得税,而非按照整个项目的获利年度起计征。在开发项目最
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发布时间:2015/11/25
文档标签:华高莱斯中国房地产企业,企业管理
内容摘要:随着企业管理幅度的增大,必然面临着总部和异地子公司权利划分的问题,什么权利应该由总部控制?什么权利该下放到子公司?如何在总部有效控制的同时又
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发布时间:2015/11/25
文档标签:市场研究,房地产企业管控模式选择及执行
内容摘要:房地产行业知名的战略管理及组织创新专家,多年金地集团HR副总的从业经验,主持集团管控模式和流程管理再造、组织优化、 HR及HRM战略规划、绩
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内容摘要:开始的宏观调控被许多业内人士看成是一场危机。但是任何危机都具有两面性,它既可能是生存的威胁,又可能是发展的机遇。优秀的公司总是能抓住危机带来
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,地产项目成本控制总结
内容摘要:如土地中标,《项目目标成本(土地版)》将作为项目设计阶段目标成本的参照依据。否则由造价采购部存档。
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,房地产集团管理流程体系
内容摘要:管控模式:总部对下属公司由简单的服务职能转向服务、监督和管理职能
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内容摘要:大家总有忙不完的事,看上去都很忙但不知道忙什么,为什么忙
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发布时间:2015/11/24
文档标签:企业管理,龙湖地产基于素质能力的招聘
内容摘要:基于对有着成功招聘体系和实践公司的研究可以总结出招聘体系成功的驱动要素和原则
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内容摘要:国内经济的持续增长,对增加国民的可支配收入和提高国民的市场购买能力和消费能力提供了基础,为商业繁荣和商业房地产的发展提供了有利条件。国内生产
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