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医院工程施工组织设计 96P
发布时间:2013/9/25
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发布时间:2013/2/5
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发布时间:2012/6/13
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发布时间:2012/6/10
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发布时间:2012/6/3
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文档标签:企业流程管理最佳实践,建筑施工
内容摘要:与制造业相比较,除了市场竞争激烈相同外,建筑业还具有总体效益差、产品质量水平和生产效率低、企业管理体系和项目管理模式粗放等特点。尤其在国家加大宏观调控,增加基础设施投资之后,很多建筑企业出现了“产值增长十余倍、数十倍,而利润率长期低水平徘徊,甚至持续降低”的状况。
发布时间:2012/6/3
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发布时间:2012/5/30
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地盘总体施工工作程序 3P
发布时间:2012/5/17
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零星项目工程管理控制细则 3P
发布时间:2012/5/17
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发布时间:2012/5/15
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专用技术条件及计量规则 7P
发布时间:2012/5/11
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某建筑工程雨季施工方案 9P
发布时间:2012/3/31
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地盘总体施工工作程序 3P
发布时间:2012/3/22
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零星项目工程管理控制程序 3P
发布时间:2012/3/22
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发布时间:2012/3/6
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零星项目工程管理控制程序 3P
发布时间:2012/2/29
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上海万科工程部地盘主任管理 47P
发布时间:2012/1/30
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内容摘要:本施工组织设计大纲系我局对XX医院综合门诊楼工程的投标文件之一:本大纲体现我局对本工程施工的总体构思和部署,若有幸中标,我们将遵照我局技术管
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内容摘要:临时上水布置考虑高峰用水量及消防的需要,水质符合生活及施工用水要求。管网均匀布置在整个施工区域内。本工程场区内临时上水管网布置按照施工总体部
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内容摘要:与中国的制造业相比较,除了市场竞争激烈的情况相同外,建筑业还具有总体效益差,产品质量水平和生产效率低,企业管理和项目管理处于较低水平等特点。
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发布时间:2012/6/3
文档标签:企业流程管理最佳实践,建筑施工
内容摘要:与制造业相比较,除了市场竞争激烈相同外,建筑业还具有总体效益差、产品质量水平和生产效率低、企业管理体系和项目管理模式粗放等特点。尤其在国家加
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内容摘要:房地产开发项目管理涉及了立项阶段、设计与可行性研究阶段、招投标阶段、建造阶段、竣工验收阶段。项目涉及投资方、监理方、勘察、规划、设计、施工、
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内容摘要:规范施工管理,提高工作时效,配合主体工程完成零星应急项目,使总体达到设计要求。
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内容摘要:B组团道路工程系金地格林小镇四季翠园的总体配套道路工程。是组团主体基建项目已经完成,地下管线接通后的完善内容,竣工后将使该组团达到并完善其使
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内容摘要:总工程施工措施费合价项目工程量清单:以项为单位按卖场及样板楼工程合同总体计量。
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内容摘要:总包负责雨季汛情时的总体布控,项目经理任总指挥,有关管理人员负责联络、协调、指导防汛工作。
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内容摘要:本程序由工程部主管、设计部、销售部、预算部、监理公司相关,项目经理总负责,主管工程师负责实施。
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内容摘要:规范施工管理,提高工作时效,配合主体工程完成零星应急项目,使总体达到设计要求。
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内容摘要:负责工程现场厂区道路的管理;具体负责施工主干道路规划的实施,负责现场道路和交通运输的总体控制协调。
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内容摘要:目的:规范施工管理,提高工作时效,配合主体工程完成零星应急项目,使总体达到设计要求。2、范围:主体工程外10万元以下(包括10万元)的零星土
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内容摘要:配套部经理负责保证地盘正常运转的配套工作,包括夜间施工、临时用水、用电等因素,并负责室外总体施工的具体安排工作。
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