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发布时间:2021/5/17
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中通领尚城定价策略与思路 64P
发布时间:2016/12/31
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地产项目开发成本控制 5P
发布时间:2016/1/12
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成本在项目初期即可大部分确定,其波动幅度微小,可控性相对较小;前期费用、工程成本、营销成本则会因为项目本身情况、涉及复杂因素多等出现前后测差异较大的情况,如采取有效措施,则可压缩性(可控性)较强。因此,工程成本、营销成本是我们在项目开发过程中进行成本控制的重点,尤以工程成本为重。一、房地产项目开发成本控制的总体思路1、建立成本控制目标。某地产在各个项目的开始阶段,即及早建立成本控制目标,并将目标分解,制订出各项成本的具体控制指标,责任落实到部门。
发布时间:2015/12/25
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发布时间:2015/12/25
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发布时间:2015/12/23
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发布时间:2015/12/23
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鄂州玫瑰银座商业广场营销思路方案 94P
发布时间:2015/12/18
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内蒙古包头时代财富城项目总体营销思路 110P
发布时间:2015/12/7
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成都时代凯悦项目营销总体思路 39P
发布时间:2015/12/4
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雷州市城市总体规划项目建议书 34P
发布时间:2015/11/27
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成都龙泉xxx大厦商业定位及建议 117P
发布时间:2015/11/7
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市工商局家属楼物业管理方案 32P
发布时间:2015/11/7
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灵秀山庄销售策划方案 118P
发布时间:2015/11/6
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某项目全盘销售推广思路 20P
发布时间:2015/11/6
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沙市芙蓉区人民新村物业管理方案 56P
发布时间:2015/11/6
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合肥新华文景苑2期新华商业都会策划报 207P
发布时间:2015/11/2
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发布时间:2015/11/2
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内容摘要:第一部分 总体规划一、总体概念定位二、总体经济指标三、业态布局第二部分 招商战略一、招商思路二、物料筹备三、目标客户群定位四、招商策略五、合
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内容摘要:2012年冠县商品房市场,住宅总体量为97万平米,2010年至2012年4月前累计销售住宅面积304558平米,累计住宅套数4715套,由目
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内容摘要:一个项目的开发成本大体可分为六大部分:土地成本、前期费用、工程成本、营销成本、管理成本、财务成本。从成本的属性来看,土地成本、管理费及财务成
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内容摘要:2015年12月14日,中共中央政治局召开会议,分析研究2016年经济工作并研究部署城市工作,提出坚持稳中求进总基调,实行宏观政策要稳、产业
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内容摘要:2015年12月14日,中共中央政治局召开会议,分析研究2016年经济工作并研究部署城市工作,提出坚持稳中求进总基调,实行宏观政策要稳、产业
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内容摘要:2015年12月14日,中共中央政治局召开会议,分析研究2016年经济工作并研究部署城市工作,提出坚持稳中求进总基调,实行宏观政策要稳、产业
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内容摘要:2015年12月14日,中共中央政治局召开会议,分析研究2016年经济工作并研究部署城市工作,提出坚持稳中求进总基调,实行宏观政策要稳、产业
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内容摘要:根据前期提报的整体营销定位方案,结合当前时间、项目现状,对之前方案进行研究与调整,从而形成玫瑰银座商业广场营销方案,以此作为总体营销指导性文
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内容摘要:受全球金融危机的影响,宏观经济出现下降的趋势,经济景气指数也连续降低,在行业遭遇资金瓶颈、居民守紧钱袋应对经济形势恶化的情况下,房地产行业空
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内容摘要:总体营销思路:差异拉开差距,品质提升品牌,价值驱动价位,时间换取空间。
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内容摘要:一、项目背景 1(一)现状条件:良好的区位条件及独特的半岛文化 1(二)发展机遇:面临加快发展振兴发展的战略机遇期 2(三)发展趋势:雷州城
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内容摘要:,根据目前龙泉驿区酒店、写字楼、商业总体市场供求状况,并结合项目所在成都以东区域的特性,就本案的运作思路提供参考意见。
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内容摘要:针对本物业小区的自然条件和业主构成特点,按照相关物业管理规定和物业管理行业服务标准,本公司准备对###工商局职工住宅小区采取的总体管理思路为
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发布时间:2015/11/6
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内容摘要:本项目规模较小,总体推盘策略上不准备分期。但是在形象包装和推盘过程中,侧重点应有所不同,总体上强调顺应市场趋势与本项目特点相结合,
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内容摘要:提高物业服务水平的总体设想以及管理思路第二章 社区物业服务内容以及标准第三章 管理模式、工作流程以及物质
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内容摘要:鉴于项目的总体考虑,我方目前提供以上思路供贵方参考,随着项目的进展深入,我方将继续持续地关注与提交相关工作成果。
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内容摘要:对本项目进行项目定位和业态划分的研究,涉及项目定位的思考会在调研中有针对性的加以结合并包含在此次成果汇报当中,对项目招商\推广的总体思路和实
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