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上海某高层住宅项目质量保证计划 120P
发布时间:2015/11/28
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北京市东四电信综合楼项目施工组织设计 196P
发布时间:2015/11/27
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内容摘要:第一章 工程综述 41.1 编制依据 41.2 工程概况 51.3 工程特点 6第二章 项目管理 82.1 质量目标: 82.2 工期目标: 82.3 安全目标: 82.4 文明施工目标 82.5 项目组织机构及职能分配 8第三章 施工布署协调管理 163.1 施工流水段划分 163.2 生产要素的配备 173.3 劳动力组织与配备 183.4 物资供应管理 193.5 主要施工机械设备的配置: 203.6 主要的周转物资供应 203.7 施工总控计划管理 213.8 施工的组织部署 213.9 施工协调管理 22第四章 施工现场平面布置 254.1 地下和主体结构施工阶段平面布置(详见附图) 254.2 装修及安装施工阶段平面布置(详见附图) 25
发布时间:2015/11/27
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建设工程项目管理规范 29P
发布时间:2015/11/26
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房地产项目工程建筑施工组织设计招投标方案 153P
发布时间:2015/9/28
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招商地产组织管理手册 82P
发布时间:2013/12/8
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施工总承包组织设计编制指南 36P
发布时间:2013/7/3
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房地产项目管控实战专题研讨会 166P
发布时间:2013/4/24
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慧朴课件工程项目管理最佳实践 91P
发布时间:2013/2/16
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集装箱运输公司战略运营模式项目报告 224P
发布时间:2012/4/17
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申通广场项目管理方法探讨 0P
发布时间:2012/3/20
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发布时间:2012/3/12
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联想组织结构设计项目介绍 8P
发布时间:2012/2/28
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AMT项目管理教程培训 68P
发布时间:2012/1/6
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发布时间:2011/12/14
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商业地产全程策划案纲要 4P
发布时间:2011/11/23
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某电厂组织结构设计项目建议书 18P
发布时间:2011/11/18
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赤峰锦绣大地管理模式及组织调整报告 283P
发布时间:2011/11/4
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发布时间:2011/11/3
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内容摘要:目 录 1前 言 50.1 编制本计划的依据 50.2 目的 50.3 工程概况及合同概要 6第一章 质量目标 81.1 ****二期工程项
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内容摘要:一.工程概况 31.1 工程基本概况 31.2 地质及环境条件 31.3 气象条件 31.4 施工工期要求 31.5 施工技术经济条件 4二
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内容摘要:1 总则2 术语3 项目范围管理3.1 一般规定3.
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内容摘要:专业分包单位多。除贯穿于施工全过程的水、电、风、消防等安装工种外,还涉及钢结构、玻璃幕墙和铝板、各弱电系统、以及有关装饰专业分包单位。总承包
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内容摘要:本手册重点描述招商局地产控股股份有限公司(以下简称招商地产)的管控模式、组织定位、组织结构,明晰招商地产各级组织的职能边界,理顺各级组织的管
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内容摘要:施组以施工合同、施工图纸、现行规范、规定为依据,以施工总承包为主线,以现代项目管理/PMBOK理念为手段进行编制。通过本工程我们要达到:工程
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内容摘要:将业务体系与组织结构进行优化重整,分成四大事业部住宅建设业务以北京区域为主,专注于以“新新家园”为核
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内容摘要:部分管理咨询项目经验: 发展规划 中铁某局集团“十二五”战略规划 中铁建设集团组织结构调整和发展规划制定 亿利资源金威地产战略发展规划与品牌
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内容摘要:箱运公司的未来组织结构箱运公司的未来业务流程箱运公司的未来信息技术架构实施计划
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内容摘要:。首先分析了申通广场项目的组织结构类型及其优缺点,并对如何选择项目组织结构进行了探讨;接着分析了申通广场项目的可行性分析方法— 辨识项目优先
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内容摘要:本规范由四川省建设委员会负责管理 其具体解释等工作由四川省建筑科学研究院负责 出版发行由建设部标准定额研究所负责组织
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内容摘要:项目背景、项目进程总览、项目调研总结—现状、联想WIN、变革、项目主要思想—组织结构设计方法、项目输出与应用
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内容摘要:向组织施加影响是一种“成事”的能力,这要求要了解所有项目涉及组织的正式及非正式的结构--执行组织、顾客、承包商和多的其它组织。
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内容摘要:合理的组织结构固然十分重要,但一个公司的成功还取决于有效的管理及业务流程支持,及这些流程在组织结构上的顺利执行
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内容摘要:一、整体规划设计方案;二、建筑风格与立面效果设计方案;三、商铺结构与内部分割方案;四、景观设计方案;五、交通组织设计方案
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内容摘要:本工程为宝丰县第一高级中学教职工住宅楼,建设地点位于静肠河畔、宝丰一高院内,由平顶山市卫东区工民建设计室设计,建筑面积约4950m2,六层砖
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